在2016好未来集团年会上，好未来董事长卐兼CEO张邦鑫▆表示①，教育将迎来DT时代，数据和服务是未来教育的两大核心。“未来十年，好未来将成长为一家全球性、数据驱动的教育科技服务公司。”
张邦鑫认为，未来人类社会的发展和进化，包括教育行业的发展，都是基于数据的驱动。在过去这么多年里，人们所谓的互联网改变教育、科技改变教育，其实都是以服务为核心。但是未来ζ十年，除了服务还有数据，数据和服务同卐样是未来教育的核心。
“为什么数据重要?数据帮助我们实现教育的个性化。目前的教育基本上是把人当作机器培养，不管一个学生能力大小，我们都教给他一样的东西，那是非︼常低效的。在Ψ 数据驱动的时代，将来20岁就可以拿到博▆士学位，不需要到28岁或者30岁。所以数据以及对数据背后的挖掘，是整个未来十◤年教育的重要的方向”，张邦鑫称。
张邦鑫还■预言，以前教育是按时间付费，家教或者辅导班收取学费都与老师》付出的时间有关。未来DT时代的教育，则是按效果、效率付费，帮助学生取得多大进步⊙，就会获得ㄨ多大的回报。更长远的看，未来教育可能会从按学习效率付费，变成按发展和成功付费。
“在数据驱▃动下，你可以因为帮助一个学生取得社会成就来收〖费，比如帮助他们成为某个领域的领军№者或专家，那个时候才是真正的对教育本身价值的挖掘”，张邦鑫表示。
同时，在演讲中张♂邦鑫还展望了好未来的下一个10年：未来十年，好未来会在超过100个城市开线下学校，会开设超过1000个服务中心，10000间教室，会有10万以上的全【职员工，会培训100万以上的全职、专职教师，线下一年服务学员超→过2000万人次，线上线』下服务超过1亿人次学员，每年会给学生上10亿次课，提供超过100亿课时服务，整个集○团收入会达到1000亿，产生的学习记¤录将超过10000亿条。
张邦鑫认为，这些数字反↓映出来的绝不仅仅是好未来所经历的简单量】变，而是质变。这意味着，好未来会从一个培训机构变成一个教育机构;会从『一个线下公司，变成一个科技服务公司;会从一个中国公司，成长为一个全球性公司;会从一〖个运营型公司，成长为一个数据驱々动的科技公司。
近年来，好未来除了在做好原〓有K12业务的同时，还在不断通过投资并购突破自身边界，比如投资了母音电商宝宝︽树、早教品牌小伴龙¤等。
“总体来说，好未来主要围绕K12上下◥游延伸产业链”，张邦鑫介绍⌒ ，好未来主要聚集几条赛道：幼儿教育，如宝宝树、小伴龙、嘿哈科技、鲨鱼公园;涉及K12的产品，如学科网、作业盒子、轻轻家教;外语♀类公司，如顺顺〓留学、励步英语;国外前沿教育科技公司，如Minerva大学、备考平台LTG、游戏化学习产品Enuma。
“好未来做这么多战略投资，主要是有所为有所不■为，我们希□望把自己的主战场做深做透，剩下的领域通过投资、并购、连接、学习的▲方式，实现合←作共赢”，张邦鑫称。
