1、数字化使我们这个产业的生存环境发生了根本的变化，使我们这个产业有了新的更大的发展空间，也使我们这个产业的市场主体开始了前所未有的转型。
从生产的角度看，所有的出版集团均把自己定位于内容提供者，所有的出版集团的经营范围越来越专业，以至于有人说，21世纪所有的多元化集团都死掉了，活下来的都是专业化集团。
从运行方式看，所有的出版集团均按照数字化、信息化的要求在改造自己的业务流程，建立数字化、信息化的业务平台。
从技术手段看，数字化、信息化的技术极大地提高了出版集团的生产力，以至在某些〓领域，有的出版人认为第一是技术，第二是技术，第三是技术。总之，数字化极大改变了传统出版业的方方面面，给我们带来了无限的机遇和挑战。
2、但是数字化、网络化的过程是一个快速发展而又逐步演进的缓慢过程。说快是因为技术的进步日新月异，一日千里。说慢是因为人的阅读习惯的改变是一个人缓慢的演进过程。现代心理学及其实践告诉我们，人接受知识的第一扇窗的打开要影响到一个人的一生。复旦大学管㊣ 理学院最近一项调查也证明了这一点。对大批量人群调查的结果，今天25岁以上人群获得知识以主要途径还是读书，纸媒还有30年的主导地位。从这点出发，我们还是应该客观的认识网络的作用和地位。
3、对于传统出版业的主体来说，在数字化时代首先要明确自己的定位，如果我们把自己定位于内容提供者，那么，技术的日新月异将给我们带来的是无限的机遇和广阔的发展空间。但由此我们也更深刻地认识到内容对于传统出版主体的至关重要性，它是我们在数字化时代生存的根本。其次要重视数字化、网络化等技术的变革，不失时机地创新技术，看清产业发展的趋势，这样才可能使我们捕捉到机会，迎来新的发展。
在今天这个数字化时代，新的媒体开始进入传统出版业，他们没有内容，但他们试图运用先进的技术来获得我们的内容。他们目前所建立的商业模式有可能是一种颠覆我们原有商业模式的模式。但是新媒体应该知道内容的创造需要高昂的成本，没有内容新媒体新技术将一无所成。正是出于这种担心，我注意全球主要的传统出版集团均离开新媒体而独立地发展自己的数字化技术和网络技术以及相应的数字化业务平台。因此，在今天这个数字化时代，传统出版主体与新媒体之间的合作和如何合作是全球内容产业面临的一个重大问题。
总之，在今天这个数字化时代，我们传统的出版主体既要看清产业发展的趋势，善于把握掌握新的技术，以此来发展我们的产业，同时也不能因为技术而忘掉了我们的根本内容提供。
