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                上海交通大学以教育▂数字化∑改革赋能高质量发展

                教育装备采购网 2022-06-16 14:04 围观1078次

                  上海交通大学紧紧抓住数字教育发展战略机遇,坚持以高水平的教育信息化引领教育现代化,将信息技术与教育教学、科学研究、管◆理服务深度融合,积极推进数字化转型,创新赋能学校事业高质量发展。

                  坚持服务至上,一网通办提效能。自主研发“交我办”应用程序,汇集各类办事事项和应用530余个,活跃用户近7万人,2021年完成线上办事138万件。持续实施流程再造、精简流转环节,提升工作效率。如通过财务商旅平台,可直接预订机票、酒店等,并实现差旅报销全线上完成。对接政务服务平台,实现健康码、行程卡、核酸检测、疫苗接种、抗原检测、消费码、校园身份码等相⊙关信息“七码合一”,方便校园管理卐并提升师生使用体验。完ξ善数字签章平台,实现电子成绩单、在读证明、学位授予证明等无纸化办理和安全可信验证。建立生活服务反馈平台,受理师生各类诉求1万余件,推动相关职能部门快速解决,进一步提升师生满意度。使用人工智能提升校园智慧化水平。如,新生在校内任何地点用手机AI动态人ㄨ脸验证,即可自助◤完成报到注册;开发就餐指数应用,师生可根据餐厅空余座位情况错峰就餐,并开展光盘打卡行动,鼓励师生空餐盘拍照上传,智能识别积分,推动养成勤俭节约好习惯。

                  坚持应用导向,数字治理强◥功能。研发新一代数据交换平台,大幅提升数据共享安全性,更好保护师生信息。创新数据应用场景,建设院系管理系统,整合全校数百个应用系统数据,包含教↘书育人、科学研究、社会服务等8大模块40余类数据,实现全景视图功能。2021年在学校职称评审←、聘期考核、年度考核等工作中,为教师和科研人员自动生成1.5万页的客观数据申报表、为学院自动生成5万余条客观考核指标,节省了大量填表时间。建设BI数据分析【系统,提升管理信》息化水平和决策支持能力。如,在财务风控平台中,嵌入预算管控、支付管控等风险管控策略,切实保障交易支付安全。建立学生数据溯源图谱,减少重复采集和线下交换,涵盖招生、入学、在校和毕业等环←节,记录学生学习科研、资助帮扶、荣誉档案、社会实践等数据,通过信息化手段提升↓育人能力和水平。

                  坚持科学精准,疫情防控更智能。注重以信息化提高校园疫情防控科学化水平,开发师生位置申报、每日平安报、信息化流调等功能,为校园防〖疫提供科学准确数据。研制自习室ζ、体育场、超市、浴室、理发店线上预约系统,并持续迭代升级,优化资源分配,方便师生学习生活。针对校内突发就医需求,对接上海瑞金医院的专家资源和互联网医疗♂平台,既可以通过文字和语音的方式在线咨询问诊,也可以通过视频的方式多方远程会诊。升级⌒ 云视频平台,上线抗疫知识讲座,提升师生科学防控能力。在校园封闭管理期间,智能报销系统对支撑保障学校财务运转发挥重要作用,无纸化零接触业务量达95%以上。通过“交我办”应用程序汇集的各类数据源和■基础信息,对人员和场所开展联动管理,切实增强疫情防控科学性和精准度。

                  坚持创新驱动,教学科研增动能。以信息化手段支撑疫情防控期间的在线教学,依托100G高速校园网络、互联网视频会议服务等,推出“统一平台、自动排课、预设教室、直播授课”的大※规模线上教学模式,开发教务数据大屏,支持教学督导ㄨ在线听课,对开课率、学生出勤率等进行实时监测。构建超算中心服务模式,整合相关高性能平台、云平台、人工智能平台,打造“交我算”校级计算平台,峰值性能已达10PFlops。组建30余人的专职教辅团队,与专业课老♂师共同改造160余门∏计算相关课程,将计算思维培养深度融入相关专业课教学中。研制校级数字教学基座,支撑全校6500余名学生开展相关课程的“云上实践”;为不同专业的老师优化并行代码,支撑800多个课题组开展科研任务。

                来源:教育部 责任编辑:逯红栋 我要投稿
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