距离“双减”政策颁布过去两月有余，新学期已然开始，校外培训“大象转身”后的第一战亦悄然打响。

　　按照新政要求，义务教育学校从本学期起全◇面实行“5+2”模式。据教育部数据显示，全国已有7743.1万名学生参加课后服务，占比达85%。与此同时，受政策从严治理的影响，校外培训正面临严峻的生存挑战。据一份面向400余位机构校长的调研显示：在托管行业，70%的机构午托学生数量在下降，90%的机构晚托生源在流失。

　　在教培发展受限的趋势下，许多校长正面对同一个艰难的抉择：是坚守阵地，是ζ退场止损，还是转型升级。然而，即使有转型升级意愿，大多数机构却也陷入没思路或没基础的窘境。

　　深刻〖洞察行业痛点，聚焦智慧化教育领域的私塾家，提出以人工智能与大数据技术为机构赋能的解决方案：借助小塾学伴·小学生定制化智慧学习系统，从课后作业中挖掘学情数据♀，并基于学情智能定制专属学习方案。全面升级智慧晚辅，助力学习减负增效，满足双减下ㄨ家长与学生的新需求。

　　科技赋能校区升级智慧晚辅，突围周中培训市场

　　自9月开学以※来，“课后服务”话题热度迅速飙升，而讨论焦点更多在于校内托管，而非校外培ぷ训。不少托辅从业者感到迷茫与焦虑：面对服务时长缩短、生源数量减少、学科机构转型周中等一系列剧变，校外托管将何去何从？如何应对才能稳住生源、突围困局？

　　对于行业热切关注的问题，私塾家认为：由于课后服务主阵地已回归至学校，校外培训唯有顺势而为，积极迭代服务内容，做好校内教育的有益补充，打造人」无我有的独特优势，才能活下来并活得好。

　　“经过调研，我们发现：‘双减’之后，差异化的学习需求仍然存在，而校内课后服务也仍有需要补足的地方。例如，在大班制的管理模式下，很难实现因材施教；在师生比失衡的情况下，老师很难给予每一个学】生足够的关注。“私塾家市场负责人表示，“解决学校教育遗留的个性化提升问题，是托辅机构的机会所在▆。”

　　据介绍，利用小塾学伴系统，托辅机构可从三个方面入手，将传统作业托升级为智慧晚辅，进而提『升核心竞争力、为抢占周中市场增添筹码：

　　一是通过拍照采集学生作业，由系统记录学习轨迹并形成反ω馈报告，每天发送至家长，强化家校沟通、提高服务满意度；二是借助大数据分析得出的阶段学情报告，即周报、单元报与学期报，找准学生短板，辅助老师“对症下药”、提高辅导效率；三是运用系统为学生定制的智能错题集与强化练习，开展针对性查□　漏补缺，提升学员学习效率与质量。

　　以个性化服务赢得市场认可，实现提效增收

　　日前，深耕◆托管行业15年的知名品牌创始人在公开分享中提到，“时代在变，政策在变，小饭桌的模式也一定要变。未来，校外托管领域肯定要走个性化路线；如果不做个ㄨ性化教育，很难满足家长的需求。”

　　对此，私塾家深以为然。面对课后服务的“强势竞争”，托辅机构唯有快速变革，才有可能重新吸引家长及学生，赢得市¤场认可与选择。据了解，为更好赋能校区实现升级增收，私塾家在打磨小塾学伴系统的同时，也迅速布局调整，为合作校区提供两种可落地的运营思路：

　　一种是引进系统后，实行分层收费模式，即：在原有的晚辅班之外，新增AI智能晚辅班，设置价格梯度，供家长自由选择。益儿教育负责人表示，“我们的普通班收费是800元/月，而结合小塾学伴开展的AI班收费则为1300元/月，每个学员增收超过60%。选择AI班的家长，最看重的是系统为每一个孩子量身定制的学练资料，比如智能错题集、学情周报、每周同步训练等等。”

　　另一种思路则是结合系统，全力打造精▼品小班晚辅。据安徒生起跑线教育负责人介绍，“从本学期起，机构开始实行师生配比为1:5的小班制，晚辅收费从700元涨至1680元/月。与其他机构不同的是，在辅导学生完成校内作业之外，我们还会提供附加的个性化作业，根据孩子的典型错题进行举一反三训练，并增加预习单和复习资料作为补充内容，真正帮孩子←巩固所学知识。”

　　“双减”之下，许多机构都在经历艰难且充满未知的转型过程。值此关键时刻，私塾家持续发力智能系统、赋能】机构升级智慧晚辅的选择，或许有着更加深远的意义。从学科作业切入，在AI与大数据技术的加持下，做精做强核心业务，满足学习新需求，弥补校内教育，这或许是校外培训在新政下实现转型升级的可行方案。