教育部系统又有机构调整。

　　近日，教育部党组研究决定，设立教育部中外人文交流中心(下称“人文交流中心”)。这个中心也就取代教育部学校规划发展建设中心，成了目前最为“年轻”的教育部直属事业单位。

　　也正因为工作处于起步阶段，人文☆交流中心的官方网站目前还未开通，我们就暂时通过网上公开的有限信息，尝试为您揭开它的神秘面纱。

　　来源： unsplash网

　　深化中外人文交流工作催生的新机构

　　成立背景

　　在《教育部关于设立教育部中外人文交流中心的通知》中，教育∑部点明了设立人文交流中心的大背景，那就是：

　　为了贯彻落实党＠中央、国务院关于加强和改进中外人文交流的战略部署，进一步做好中外人文交流工作。

　　当前，人文交流已和政治互信、经贸合作一道，共同构成了我国大国外交的三大支柱。它不仅成为我国新时期外交的新亮点和重要开拓方向，还成为推动双边和多边关系健康发展的正常力量。

　　相关议题也上升至中央全面深化改革领导小组层面，去年7月，中央深改组第三十七次会议就审议通过了《关于加强和改进中外人文交流工作的若』干意见》。

　　这份由教育部牵头起草制定的文件正式提出，要成立中※外人文交流中心。因此，人文交流◥中心也应运而生。

　　当地时间2015年6月24日，中国国务院副总理刘延东在华盛顿出席第六轮中美人文交流高层磋商全体会议。她表示，在中美关系的发展进程中，人文交流发︽挥了不可替代的作用，人文交流让中美关系更有“温度、韧度、深度、广度”。 中新社发 刁海洋 摄

　　职责范围

　　根据国家事【业单位登记管理局公告，该∮中心属于已核准登记(或备案)的事业单位法人，开办资金为150万元。

　　主要职责包括：

　　承担中外人文交流机制项目的具体组织实施;

　　参与组织安排中外人文交流机制高级别会晤、双方会议等活动;

　　参与协调对接中外人文交流机制外方委员会;

　　宣传推广中外人文交流成果等」。

　　团队构成

　　现任中心主任㊣、法定代表人是教育部基础教育一司原副司长杜柯伟。同时，杜还兼任中☉国教育国际交流协会秘书处副秘书长(试用期一年)。

　　从教育部人事任免信息来看，中心已有两名副主任，分别是曾任教育部国际合作与交流司人文交流机制办公室▆主任的杨晓春，和原任教育部政策法规司行政协调处处长的夏娟◥。他们分别具备中外人文交流和协调管理经验。

　　除在逐渐搭建管№理层外，人文交流中心还需组建一线工作团队，其已参与2018年度教育部直属事业单位的公开招聘活动。

　　而从招聘通告中，我们也可大致窥探出中心的内设机构，除其他单位比较常╲见的办公室、发展规划处外，中心还设有机制工作一处、机制工作二⊙处和重大项目与活动处。

　　不出意外的话，机制工作一处、二处将分别对应我国业已建立〖的8个高级别人文交ㄨ流机制，为它们提供服务。

　　但如〓何划分，可能会按区域原则，例如，一处负责对接欧美地区，二处对接亚非拉地区。

　　教育部中外人文交流中心大致结构图(一读EDU编辑部根据公开信息制作，如有纰漏，请在留言区指正)

　　高校可以嗅到什么新机会?

　　随着中外人文交流工作上升到中⌒　央深改组会议的审议范围，中外人文交流工作的地位正不断提高，已和教育对外开放一同构成新时期教育国际交流的两个重点方向。

　　我们需要站在这种☆思想高度上，去认识中◎外人文交流工作的地位。同时，还要准确、科学把握人文交流工作的特点和不足。

　　当前，中外人文交流工作具有机※制化、层级高、领域多、逐步项目化等特点，不足则包括：

　　与发展中国家的高级别会晤机制较少;

　　仍以双边交流为︾主、缺少多边交▽流;

　　人文交ζ流工作模式较单一等。

　　等待人文交流中心完〓善、突破的工作还有很多。

　　例如，如何组织好现有8个副总理级别的高级别会晤活动，进而扩大参与国家范围，开辟更多中外双边、乃至中外多边人文交流项目，并兼顾学历学位互认、孔子学院改革发卐展、人员交流培训等≡人文交流工作。

　　这些工作仅凭人文交流中心一家完成是不可能的，还需多方力量共同参々与。实际上，深改组审议通过的《意见》也已要求：

　　要健全全社会广泛参与的体制机制，进一步挖掘各地方、各部门、各类组织和群体在中外人文交流中的潜力和资源。

　　其中，高校有必要、也有能力占有◤一席之地，尤其是一些在中外人文交流研究方面已走在前列的※高校，更有得天独▲厚的优势。

　　例如，2015年，复旦大学国际问题研究院就已获批教育部重大攻关课题“深化中外人文交流的战略布局与运行机制研究”。

　　从2016年起，教育部又开始在各相关高校相继组建中外⊙人文交流研究基地，以支撑、服务于8个中外人文交流高级别对话机制，截至去≡年底，复旦大▂学获批的基地数量也居全国高校之首。而云南大学、浙江师范大学等地方高校也设立了类似的支≡撑智库。

　　既然人文交流具有先导性、基础性作用，那么，在开展人文交流工〖作前，有针对性地委托高校开展区域国别研究，是人文交流中心可以考虑和高校的合作方式。

　　2017年10月11日，教育部中外人文交流中心主任杜柯伟一行到中国传媒大学调研中外人文交流研究工作。(来源：尚七网)

　　除开展研究【外，人文交流中心主任杜柯伟在中国传媒㊣　大学调研期间提出，高校还可以通过参ξ　与项目、培养人才等方式，参与中外人文交流工作。

　　这意味着，高校不仅需要培养专门人才，还可№鼓励广大师生，参与多领域的人文交流项目。

　　与此同时，笔者认为，开展公○众教育，将人文■交流理念、方法普及给范围更大的公众，也应是我们发挥人文交流的广泛性、持久性作用的前提条↓件之一。

　　在此过程中，有条ω件的高校还可以对人文交流工作和成效开展第三↓方评估，让我国在深化中外人文交流工作之初，就能有效建立起管、办、评分离的新机制。

　　小结

　　总之，深化中外人文交流还有很多工作要做，是一个系统工程，而高校在其中〖应当成为不可忽视的力量。

　　在北︻京第二外国语学院调研期间，杜柯伟已①提议：

　　双方结合各︼自优势和所需，建立对接沟通小组，研■究制定合作方案，学校借助国家机制形□　成体系、形成品牌。

　　其他有想』法、有实力的高校也可借鉴二外做法，积极主动和人文交流中心建立合作关系。对于一个成立不久的新机构而言，多一个合作伙伴应是他们喜欢看到的结果。

　　在北京第二外国语学院，教育部中外人文交流中心主任杜柯伟提议，双方结合各√自优势和所需，建立对接沟通小组，研究制定合作方案，学校借助国家机制形成体系、形成品牌。(来源：北■京第二外国语学院网站)