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                教育装备采购Ψ网
                第六届图书馆论坛580*60

                教育信息化年终总▆结:创新要“温和”

                教育≡装备采购网 2017-12-13 14:46 围观429次

                  蓝鲸【教育之前推送的《千亿市场规模,教育信息化的春天真的来了吗》一文曾指出,2016年教育信息化经费已超2500亿;2020年,教育信息化经费预算或将达3500亿。

                  近日,雅森国际智慧教育展在北←京举行。展会设定“八大未来教育发展趋势专区”,近300家公司超200个新品在会上发布。

                  为何近年来教育↓信息化行业日益火爆,无论是市场规模,还是产品类型皆呈指数级增长?我们可从最基本的供需关系分析。

                  供求不平衡,促使教育信息化市场发展壮大

                  中国如今在教育扶贫上⌒ 的进步,使全国范围内已基本解决无法上学、或上学难的ζ问题;但依旧存在择校热和报班热。原因在于学生多、名校少、名师更少——供求不平衡。

                  从〖国家政策来看,目前尚未大力』扶持民办教培机构——我国教育制度偏重于体制内教育。体制内机■构存在不足,因此需要体制外机构,将自己的产品及服务输送到体制内。因很难接受to C公司的教培▼服务,to B公司的教育装备就成为体制内机构获取外部支撑的主要ω 手段之一。借此,催生了教育信息化行业的发展壮大。

                  三好网创始人何强指出,中国教育行业,不论是何种场景竞争,不管是营销驱动类公司还是场景驱动类,都有共同ㄨ的发展趋势——每五年为一个热点周期。“周期的开※始阶段大致是1993-1997,最近一个周期则是2013-2017。即将到来的2018年,意味着新周期的开始。”

                  

                  德勤对教育科技行业的展望

                  “把服务做@ 到极致”

                  蓝鲸教育近期与数位教育信息化行业一线工作者沟通,获得他们对行业未来发展的一些简单设想。

                  原◥诺亚舟教育电子、现优学天下副总裁欧阳明对教育信息化行业未【来的发展有一番独到观点。他认为目前行业出现了两大趋势,“一是巨头♂正在圈地」,资本并购十分频繁;二是教育信息化越来越互联网化,与在线教育的融合度越来越高”。

                  

                  图解——巨头正在圈地

                  他将教育信息化,乃至智慧教育的价值归为两点■:“一是提高效率,二◤是加强效果”。如何更好地创造价值,欧阳明认为需做好三点:一是技术与教育要有】更深度地结合;二是设计更具有针对性的学科工具;三是数据管理分析要更加精准,“大数据可支撑个性学习向深度学习衍变,促使深度学习向智慧∩教育衍变”,欧阳明指出。

                  

                  大数据与智慧教育之间的密切联系

                  前新东方在线特聘数学教师、现优易课创始人段姜华指出,教育信息化公司在下一赛段的经营核心是“把服务做到极致♂”。如果可以将服务做到极致,“国家就会愿意大量购△买你的服务和产品”。

                  三好网创始人何强认为,对产品的考量,有三点是绕不开的——“场景、内容和市ㄨ场”。何强因公司业务发展的需求,对在线教■室类的产品关注更多。在他看来,“很多产品的客户端一打开,如果把logo遮住,大家都长得差不多”。教育信息化公司想要在市场中有一席之地,研发的产▽品必须要有特色、坚持差异化打法。

                  对于产品创新,NOBOOK创始人童□ 珏表示,“所有的创新都必须在‘保留传统’的基础上进行”。公立校的固有属性导致产品并非是越具创新性越受青睐;反而是准确把握好传统与创新的融合点,对公立校体系不造成冲︻击、温和改良教学的产品更受欢迎。

                  细分领域,要找◆准需求方痛点

                  在细分领域上,蓝鲸教育也与录播、知识图谱两个目前教育信息化行业热门赛道的◎一线从业者进行了更深入的交流,探求他们对各自所在细分领域发展的深度理□ 解。

                  探索知识图谱的段姜华认为,体制内学校从传统的教学教研到书网结合;乃至现今的知识图谱,是逐渐积累△、接受的过程。“如果直接向学校推荐知识图谱产¤品,即使学校︼有心帮你推动也无能为力”。但如果生产知识图谱产品的公司,在为学校提供服务的过程中能够建设一套稳定的体系,就有很大机会获得校方认可。

                  做知识图谱产品要将目光放远,“比方说目前优易课在●打造知识图谱体系时,先使用带教培优的业务切入;这一块服务的利润率并卐不高。但下一步书网结合的产品利润率就高一点。包括后期的视频题库、测评乃至知识图谱会形成一个完整的链条,借此产生更高的利润々率”,段姜华表示。

                  原奥威亚▲销售总监、现北京智尚轻扬科技有限公司CEO,于录播行业有12年从业经验的吴长晖,向蓝鲸教育分享了ㄨ他对录播类产品的一些看法。

                  在他看来,研发录播产品的公◥司想要解决校方的需求痛▃点,有五个方向可以尝试。

                  “第一是VR/AR技术的使用;第二是远程互动,国家政策推动的专递课堂、双师课堂,必然要用到远程交互技术”,吴长◥晖表示。

                  第三是移动无线传输技术,“如今手机▼这么火,是因为〇它功能丰富且便携。未来学校里的录播也将如此,便携的移动式拍摄设备才能满足校方的需求”。

                  第四是≡云应用。吴长晖指出,“部分学校的教育视频利用▓率低,放在线下对资源是一种浪费;未来录播视频可能需要放在云端中,来大幅降低成本”。

                  第五◥是直播设备。“越来越多的学校希望把校方的活动视频←进行即时传播,我们可以把学校当做一个自媒体——通过即时视频,向外界展示自己的风貌”,吴长晖表示。

                  近日,我们与蓝鲸教育顾问、百家讲坛发起人马永纪进行深入沟通。在教育信息化行业中摸爬滚≡打多年的马永纪,以一个观察者的角度,对2017年行业发展作简单】盘点,并对2018年作相对应的展望。

                  “回首2017年,教育信息化行业的主调是‘由虚向实’”。马永纪表示,“从№融资角度,感受到的就是看营收、看利润∮成了99%的融资硬性标准”。To B的教育信息化公司依靠趋势、紧盯政策,在竞争日益激烈的市场中求生存,挖掘如录播一般的爆发性》增长机会。

                  马永纪透露,在2017年︽的百家讲坛上,三好网创始人何强提出了“天派”和“地派”的投资理念。目前是地派行情看涨,天派“摸着石头过河”。至于2015年以来杀入教育行业的上市公司,多是有力◢量难施展。面对尴尬,就有更多的声音在讲“教育是慢行业”。

                  “但VIPKID的发展轨√迹又一次证明,慢的不是行业本身,而是务实的努力和行动”,马永纪的看法一针见血。他认为2018年,从业者要从务实』中突破,去挖掘真实的需求,去╳实实在在地服务用户。“谁最‘实在’,谁就有机会笑到最后”。

                来源:蓝鲸TMT 作者:蓝鲸TMT 责任编辑:魏东 我要投稿
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