英媒称，未来若干年，随着劳动力成本提高以及工人的志向更加远大，促使制造商接受自动化，中国使用的工业机器人的数量定将迅速增加。这一事态发展也许会增强人们的担忧，即较穷国家的工人面临被自动化取代的最大危险。花旗集团和牛津大学马丁学院合作进行、今年早些时候发表的分析研究成果表明，在中国，超过75%的工作岗位面临计算机化的“高风险”。以亚洲为关注焦点、管理着750亿美元资产的未来资产管理公司预计，在2020年前，中国的机∏器人大军将以35%的复合年均增长¤率扩张。

　　报道称，鉴于国际机器人联合会估计中国去年有26万工业机器¤人这一事实，未来资产管理公司首席投资官拉胡尔·查达说：“基于一台工业机器人⌒　取代4到5名工人这一经验法则，机器人已使100多万人失去了工作。”

　　未来资产管理公司声称，在机器人使用方面，中◤国正沿着日本25年前开拓的道■路前进，未来数年仍将迅速扩张。报道称，这与国际机器人联合会的预测相符。该联合会称，中国2014年采购了5.7万台机器人，但在2018年前，可能每年会购买15万台。

　　查达估计，未来5年，机器人将取代大约↓350万中国工人。他说：“我与当地公司管理层会面时，他们说，‘需ω求环境不好，我们能ㄨ够做的是，改¤进我们的过程，提高我们的生产率’。”

　　查达认为，这一过程正受到劳动力市场动态发生变化的推动。直到不久↘前，中国的低工资水平仍在①使以资本取代劳动力的好处趋于最小化。然而，情♂况正开始变化。尽管，中国人的小时工资仍相对较低，但在2012年前的10年中，这一数字的复合年均增长率为17%，远远超过其他大型经济体的薪酬增长速度。报道称，尽管工资增长速度将不可避免地放缓，但劳动力的供应量也可能收紧。在2010年前的10年中，中国的劳动力大军【规模增加了8000万，至9.3亿。但未来资▲产管理公司认为，未来数年，增长曲线将转平，然后缓慢→下降。

　　查达还说，正在加入劳动①力大军的年轻人中ぷ，越来越多的人开始避开制造业，教育程度提高了的劳动力更愿意进入服务业，而不是往往单调乏味、重复性强、具有潜在不安全因素的工业岗位。他认为，正因为如此，加上劳动↑力数量不再增长，机器人导致的解雇潮不会在中国或日本、韩国等生育率同样较低的邻国导致社会问题或动荡。然而，自动化趋势“将对印度、中东或非洲等地产生巨大的社会后果，印度需要每年创造100万个就业♀岗位”。

　　隐忧：

　　曾走在机器人制造业前列的美国就是先例。在1980年代，美国机器人产业热潮々同样在人力成本升高的背景下展开，超过200家企业同时出现。但随着美国机器人市＠ 场的迅速饱和，美国机器人市场的销售额迅速缩减近四倍，大批企业倒闭破产。

　　在各地政府扶持政策的推动下，中国已有数十个机器人产业园，园区内高新、孵化等项目纷纷涌∑　现，超过500家机■器人公司。

　　当前机器人行业鱼龙混︾杂，企业多是小企业，不少更是带有投机性，企业停留在简单拼凑、复制和山寨的初级阶段，导致高端产⊙业低端化。中国机器人产业的核心零部件和关键技术受制于□人，应用系统开发不足也较为落后，导致产品层次不▼高，难以有︻效满足需求。目前国内的机器人公司不具规模，更没有市场竞争力，普遍以生产加工为主，仍没能走出传统加工生产的误区。没有看清机器人产业的发展趋势，只是盲目跟着国外跑。‘大跃进式’的发展将会导致产能过□　剩，泡沫化严重。

　　中国机器人市场份额占全球的40%，但中国企业在国内市场的份额不到30%，超过一半的市场份额》被“机器人四大家族”(瑞士ABB、日本♀发那科、日本安川电机、德国库卡)占有。在30%的份额→里面，中国企业在中高端的伺服电机、控制器、减速器等关键零部件上基本都得依赖进口。

　　尽管中国从事机器人研究生产●的高校院所和企业众多，但是同一技术的重复研究，浪费了大量的研发经费和时间，在高校的研究过程▅中，由于高校考核更多以学术论文发表为依据，又造ぷ成了和产业、项目的▲脱节。

　　中国机器『人产业发展必须更加趋于理性，学界和业界应当结合市场需求，在大数据、云计算、人工智能等众多先进技术领域谋求融合发展，要更注重质量而非数量。