一号彩票

  • <tr id='xr5OV9'><strong id='xr5OV9'></strong><small id='xr5OV9'></small><button id='xr5OV9'></button><li id='xr5OV9'><noscript id='xr5OV9'><big id='xr5OV9'></big><dt id='xr5OV9'></dt></noscript></li></tr><ol id='xr5OV9'><option id='xr5OV9'><table id='xr5OV9'><blockquote id='xr5OV9'><tbody id='xr5OV9'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='xr5OV9'></u><kbd id='xr5OV9'><kbd id='xr5OV9'></kbd></kbd>

    <code id='xr5OV9'><strong id='xr5OV9'></strong></code>

    <fieldset id='xr5OV9'></fieldset>
          <span id='xr5OV9'></span>

              <ins id='xr5OV9'></ins>
              <acronym id='xr5OV9'><em id='xr5OV9'></em><td id='xr5OV9'><div id='xr5OV9'></div></td></acronym><address id='xr5OV9'><big id='xr5OV9'><big id='xr5OV9'></big><legend id='xr5OV9'></legend></big></address>

              <i id='xr5OV9'><div id='xr5OV9'><ins id='xr5OV9'></ins></div></i>
              <i id='xr5OV9'></i>
            1. <dl id='xr5OV9'></dl>
              1. <blockquote id='xr5OV9'><q id='xr5OV9'><noscript id='xr5OV9'></noscript><dt id='xr5OV9'></dt></q></blockquote><noframes id='xr5OV9'><i id='xr5OV9'></i>
                教育装备采购网
                第六№届图书馆论坛580*60

                机器人变革三个“顽固分子”需解决

                教育装备采购网 2016-01-14 11:03 围观366次

                  自从德国政府在2013年正式提出工业4.0的概念,我们便开始想象和讨论工业4.0时代机器人完全代替人类工作的画面了。自从中国发布《中国制造2025》,鼓励和引导企业转型升级,推动智能化发展,中国迈向工业4.0的脚步逐日加快。

                  但是,很多人担忧的“机器人让人类从此丢掉饭碗”的局面好像没有要到来的意思,那些活灵活现的机器大多也只是出现在新闻报道上的几家先进工厂。富士康的厂区搬了又搬,百万机器人计划口号大过实际。大规模的机器人换人并没有实现。

                  工业成本日益升高,市场需要卐也在起伏摇摆,国家政策鼓励转型,这些因素显示着机器换人的必要性。道理我们都懂,可是,为什么机器换人这么慢,这么难?

                  资金:传统机器换人投入太高

                  在工业上使用的工业机器人,可不是像家庭里使用的服务机器人:几百块钱就能买一台(扫地机器人)。我们来◤算一笔账,工业上使用的单轴轨道机械手,加上一套伺服控制,只能实现一个水平方向上的移动功能,这样的造价便宜的几千元,精密的上万元。如果要实现立体动作⊙,增加多个功能(抓、移动、放等),保守估计都要十万元。假设一台机器人能代替3个工人,那么一个大约300人的中型工厂,要实一半的机器换人,就要投入五千万之多。

                  实际上,机器换人的成本比我们粗略计算的要高很多。

                  机器人造价太高

                  机器人产线的改造技术要求十分←严苛。机器人可能在目标产品做完之后,甚至做了一半订单缩减,就毫无用武之地了。如果要另外生产其他产品,那么机器人的生产线改造又是一个麻烦的大【工程。近几年,受到市场和订单起@ 伏不定的影响,小编曾经为一个工厂制作了一台非标机械手设备,造价大约十万元。工厂把机器拉过去使用了一个星期不到,生产的订单就做完了,机器就此闲置了起来。

                  而使用工人的好处,便是“即插即用”,能够随时换岗,稍微培训就能从一种↓产品转到另外一种产品。在订单多的时候就多招人,在订单少的时候就裁掉一些员工,企业可以灵活运作。

                  因此,要把传统产线完全改造成机器人换人的效果,投入的成本会非常高,需要几〗年才看得见收益,回报时间太长,让很多缺少资金的中小厂家望而却步。

                  装备:机器人核心技术缺乏

                  我国的工业技术薄弱,缺乏科技核心技术,机器人尤甚。

                  机器人的核心在于电机,而电机的核心技术则掌控在外国企业手中。根据国际机器人联盟的报道,中国机器⌒ 人数量占到了全球机器人数量的三分之一,但是绝大部分是德国、日本、美国等国家的品牌。中国品牌的机器人大多采用外国核心零件,然后自己组装,缺乏技术竞争■力。虽然国产机器人价格便宜,但是据数据显示国产机器人平均无故障时间为8000小时,而外资品牌可达到5万小时。

                  而随着信息和经济深入的全球化,国外品牌也意识到中国这个有着巨大潜力的机器人市场,国际巨头纷纷在中国设立战略基地,对我国自主研发技术≡造成极大的冲击。

                  只有核心技术掌控在自己手中,机器换人的成本和门槛才能降下来。

                  人才:专业技术人才短缺

                  所谓的机器换人,“无人工厂”,并不是完完全全不需要人手。机器的运行过程中难免出现种种故障,机器人的系统设♂计和改造也需要有专业知识的技工。据统计,汽车行业平均10台机器人需要一名技术服务人员;非汽车行业平均5-6台机器人需要一名技术服务人员。

                  但是,我国→在人才培育的工作上向来不足以满足市▓场。一方面,机器人技术含量高,专业▂知识涉及广,加上各个行业各种机器人的差异明显,跨越较大,导致机器人的人才培养困难而长久。另一方面,国家和个人对机器人的知识储备不够重视,近几年来虽然开始倡导发展高新技术,但是企业的人才培养机制依旧不够健全,经常导致人才流失。

                  机器@人行业的技术服务人员缺乏,也间接地提高了机器人换人的代价,导致机器换人难上加上。

                  专业人才培养是个大问题

                  总结

                  不是不想机器换人,实在是企业做不到啊。小编认为,机器换人不单单是企业自々己的事情,也是整个国家工业的历史任务。引进发展资源、颁发引导政@ 策、协助企业转》型,在工业4.0的大门之前,还需要国家再推一把。

                来源:OFweek 机器人网 责任编辑:小白 我要投稿
                普教会专题840*100

                相关阅读

                版权与免责声明:

                ① 凡本网注№明"来源:教育装备采购网"的所有作品,版▃权均属于教育装备采购网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用。已获本网授权的作品,应在授权范围内使用,并注明"来源:教育装备采购网"。违者本网将追究相关法律责任。

                ② 本网凡注▲明"来源:XXX(非本网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,且不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如其』他媒体、网站或个∑人从本网下载使用,必须保留本网注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。

                ③ 如涉及「作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起两周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

                2022云展会300*245