近日，在全国教育技术装备领域的年度盛会，中国教育装备展(普教展)上。长虹以“建教育生态圈，创学习新平台”为主题惊艳绽放本届展会。而长虹展示的教育触摸一体机，赢得社会各界教育人士、经销代理商、消费者的广大认可。可以说长虹彩电进军教育装备，不仅给予我们中国彩电企业在未来发展中的一个启示，更主要的是让现今中国彩电在面临危机时找到另一条路径。
众所周知，对于现今的彩电市场，已经进入到水深火热的地带。
在经历30年的高速发展后，国内彩电似乎走到最艰难的时刻。2014年的上半年，国内彩电市场经历了额量∩齐跌的惨状。自去年开始，互联网企业以跨界搅局者的身份汹汹杀入，凭借割喉式的价格策略，颠︽覆着原有彩电行业的格局。不仅加速了整个产业的竞争速度和强度，也使得传统彩电企业都面临营收缩小、利润降◢低的状况。同时，家电节能补贴政策红利的正式退出，也对家电市场带来巨大影响。据奥维咨询(AVC)数据显示：2014年上半年中国彩电内销市场总量为2093万台，同比下降9%;销额696亿元，同比下降15%。其中液晶电视销量2057万台，同比下降6%;销售额683亿元，同比下降12%，彩电行业今年出现30年来销量首次负增长。有业内人士分析，彩电行业的寒冬期至少还有3-5年，在未来的一段时期内，这种下滑㊣ 趋势或将持续，家电厂商将越来越难以继续依靠传统的低价战略，来求得生存和发展，彩电企业进一步加快转型的步伐，势在必行。
而相对应的是，中国彩电企业在发展30年中，都在产品本身中思考问题，都没有跳出原有的框框，来思考未来彩电产业的发展。因为多年来，彩电一直都是向技术上突破，以求谋求发展，彩电虽然从以往的CRT、到背投∏时代、液晶、互联网、智能电视等等，概念层出不穷，但电视还是电视，他没有创造出更多的新价值，也没有开拓更多的应用市场。这背后的原因或许是曾经的彩电企业活得太舒服了，所以他们都没有太多的跨界的想法。
近几年，彩电企业压力真的来了，并且来得很猛。因为随着互联网企业如黑马之势杀入，不经意给了传统彩电企业一记重拳，并且击得很重。例如联想、乐视、小米等为代表的IT企业进军彩电领域，是以超高性价比的杀手锏进行圈地运动，当积累了足够多的用户后，互联网企业便能坐收内容和应用的费用，实现盈利目标。硬件低价，内容收费，是互联网企业入侵彩◇电市场的玩法。他们以内容、软件致胜，与传统家电市场倚靠硬件赚取相关的利润截然不同。在互联网时代，这样的冲击甚至可能毁掉所有传统彩电企业的根基。
综上所述，不管彩电企业从技术的突破，还是互联网企业从内容与软件上的创新，这些玩法都没有脱离彩电作为家庭应用终端卐的本身，都没有真正植入跨界的思维，将彩电的屏搬到更多需要的地方，跨界到更多的应用场所，用“混搭”理念来构建新生的发展出路。而长虹与世界顶级交互式白板软件公司加拿大SMART科技公司、神州数码共同打造中国首个‘智慧教育生态圈’，实现从产品、方案和渠道上更紧密合作，加速推动◤中国教育信息化和教育装备产业的进一步发展，这就是一大跨界创新。也可以说他们的跨界应用创新，是将彩电找到更多的应用渠道与场合，将原有基于家庭应用终端的考虑，放大应用在各个需要彩电的场所。
既然长虹敢于将电视与教育信息化融合，其他彩电企业为什么不可以将屏与会议信息化融合，将彩电与各个商业体验终端融合等等，这样的话，不仅是将彩电的生命力进一步释放，同时，也为中国彩电企业找到新的市场出路。
