随着会展经济的逐渐升温，展览公司犹如雨后春笋般蓬勃兴起，但也难免◆鱼龙混杂，这其中就有只想挣快钱、热钱的。一些急于求成的展会，根本没搞清到底有谁需要这样的展会，就摆开场子圈钱、套钱，结︻果导致参展商尽兴而来，败兴而归。行内公认，这样的公司生︽存空间是不大的，活不久甚至活不了。

    “要令展会具有生命力，招商比招展更为重要”，广州展览业资深人士如此点评。广交会的成功表明，万商云集的旺盛人气是展会吸引展商、促成展会规模滚动发展的前提，所以招商也是展会成功的秘诀所在。有业内人士认为，展览会依赖的是产业和▃市场两大因素：产业▲因素是指展览题材所涉及的产业，相对全国来说有否拥有优势；而市场因素是指商业展览所在地，也就是企业销售的目标市场或主要目标市场。由此可见，产业优势有利于招展，市场优势则有利于招商▂，而市场优势对展览业的影响及促进作用更大。

    据了解，目前认同“展会成功的关键々在于招商”这一观念的展览公司越来越多，一些以往只注重招展、只紧盯展位收益的公▲司也逐渐改变思路，不断加大招商力度，把工作的重点放到参观々观众的组织上来。参展公司花了很多经费参加展会主要是为了拓展销路和市场，如果专业观众很少，或者专业观众的质量不高，参展公司就不会ξ　再次参展。据悉，甚具知Ψ名度的展览公司，是不愁找不到参展商的，就怕专业买家的数量少、质量低。从某种意义上讲，买家客♀户是展会的生命线，展会的成功与︼否，主战场应◆是观众的组织，而不单纯是寻求参展商的数量。

    据笔者了解，香港贸发局办展的成功秘诀在于：将展览办好，就必须让参展商有生意可︼做。他们的做法是提供∩足够的展位，但不会只考虑增加收益而盲目扩大展会的规模。他们会根据市场的需要，逐年增加展商的人▆数，以便让买家和展◢商人数成正比，展会规模与参观人数同步增√长。据悉，香港贸发局建立了世界一流的厂商资料库，靠专业技术、严格管理造就了亚洲最大的玩具展、电子↑产品展等国际专业展。