电子商务项目管理系统借鉴了现代项目管理的理论和方法，结合电子商务项目的实际案例，贯穿了电子商务项目管理的规划、实施、控制和收尾的整个过程，融☆合了时间、成本、质量和风险等管理技能。

电子商务项目管理系统按照项目管理知识体系的构建，我们把功能模块划分为：基础设置、项目可行性研究、项目实施控█制、项目评估、项目员工考核五大部分；

• 基础设置：配¤置系统相关信息、用户管理、资源设置等；
• 项目可行性研究：项目的创建、制定项目计划、项目立项等；
• 项目实←施控制：项目管理、文档管理、项目流程协√作等；
• 项目评估：项目质量评估、组合管理、项目结项等；
• 项目员工考核：员工日志填写及其评审、员工考核等；

• ·该系统对项目的管理具有明确的目标，有效地管理◥成本、风险和时间三者的组合，掌握项目进度、完成周期、完成质量，能够对整个项目全程进行监督。
• ·可以对硬件、软件、测试、制造、市场技术、技术支援、生产等进行全流程的计划，可以对项目↑进行有效的分层控制，每项任务通过▃WBS（Work Breakdown Structure）分解到个人，方便地设置关键路径和里程碑对项目进行跟踪；
• ·电子商务项目管理系统提供了一个让所有项目参与者协同工作的环〗境，能够帮助管理者有效监控项目的进度、质量、成本等各方面的综合状况。

• ·帮助学」生将项目管理、电子商务、投资评估、商务技巧以及经济管理知识与技能融会贯通，引导学生从项目发展的角度掌握企业开展电子商务项目的技能与必备知识；
• ·掌握电子商务项目生命周期与管理过程；
• ·掌握电子商务项目管理的运行机制、项目管理的方】法；
• ·掌握从功能ξ　和成本、投资和回报的角度对电子商务项目进行可行性研究；
• ·掌握项目运行中成本、风险及时间之间的关系，并有效◎控制；
• ·掌握项目『驱动型组织应具备的基本要素。