系统常用：作业改善、动作分析、流程优化、SOP、标准工时、MTM工程分析；
视频合成：合成并重新输出改善后的视频文件，目前为国内同行仅有之功能；
MS播放器：无需安装直接播放改善效果，尤适合改善专案现场陈述及交流；
中英转换：即时切换简繁体中文、英文界面，尤适合外企和港台企业；
数据工具：解决数据备份、压缩、恢复、导入需要；
工时集成：与IEST系统，直接共享标准时间、SOP,极其方便；
系统独有：产品流程、作业分解、工艺流程、工序流程、增值分析等；
明细向导：IEMS动作ξ分析软件整体应用体系已经非常完善：所有功能类型均配有流程式向导，引导用户∞逐步快速掌握系统；
统计报表：多达几十种各种角度、层次分析统计自定义报表；
依次扩展：IEMS可从企业、车间、生产线、工序、动作五个层次依次展开、逐层分析。
IEMS动作分析软件，集视频采集、视频编辑、流程分析、行业集成、SOP制作、工时管理、基础建库、工程分解八大功能于一身，已♀经远远超出了单纯的动作分析范围。
IEMS的应用范围，几乎已经扩展到了各个行业，涉及企业，教育，理论研究三大领域，同时扩展和发展了传统◥的动作分析理论体系。
当IEMS与其它IEIC的系列IE软件平台结合Ψ在一起，可向用户展现出一个基于动作分析的，四通八达的多种改善方案。当然，IEMS不仅仅是对传统IE和动作改善↘理论体系的诠释和实现，也融入了基于企业应用实际的创新，这才是IEMS真正价值↙之所在。
IEMS动作分析软件产品网页：
http://www.webie.net.cn/2009/Products/IEMS.htm
IEMS动作分析软件产【品论坛：
http://www.miniie.net/ieicbbs/board.asp?boardid=30
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作为精益生产的重要应用之一的动作分析/作业改善，
在花费了大量的人力和物力于动作改善之后，
如果仅仅是通过MS软件把结》果导出为报表也好、新的合「成录像也好，
都是一种极大的工作重复和浪费。
这是因为：
1）、用户还需要将报表结果重新整理之后，再依据结果更新其它系统中的相关数据【通常是工时数据】；
2）、导出的分析报表◣，往往还需要用户存为文件后再上传到其它文控系统或文件管理模块中；
3）、导出的新☆的合成录像文件，仅仅作为一个单独的文件或文件集合而存在，缺少统一的、有条理的、清晰可辨的分类与管理，查找时往往找来找去。。。；
这种情况就好比是互联网出现之ω前的情况，任何一台不在网络中的电脑，所处理的信息和所拥有的能力，纵然成果♂再多，也难以为其他人所引用，从而造成许多的重复∞工作和工作浪费。
所以，IEIC提出的将IEMS和其系列IE软件如IEIS、IEST、WEBIE直接进行数据对接甚至集成：
1）、IEMS分析的ST数据，可直接』作为IEIS/IEST/WEBIE中的标准工时使用，使得工时分析和资源计划时时关联，无缝对接；
2）、IEMS分析所得的SOP，可直接作为IEIS/IEST/WEBIE中的SOP管理模块◆之内容，并直接上传到IEIS/IEST/WEBIE管理系统中统一、分类、有条理地存储；
3）、IEMS优化后〓的新合成录像文件，可直接传至IEST/IEIS系统中，并作为↑对应过程的附件视频，凭借该工序即可直接于IEST/IEIS系统中打︾开经过IEMS系统分析后的改善录像，及其方便。
为何IEMS软件中不涉及评比系数
在经过大量的用户实践基础上，
我们发现，不同∏行业的评比系数，其实并」非如原先通用的三种评比系数，而是依据实际来进行定义的，并没有一个固定的框框，
同时由于员工、机器的应用不㊣ 同，产品系列不∑ 同，生产环境不同，评比系数几乎已失去了原有的平衡意义，
因此，IEMS在软件设计█时，已剔除此项逐渐过时的功能，
不仅如此，我们也将此工业实践趋势，与教育界的同行△们进行了沟通，以期希望能更新目前IE专业教材中的此项△内容。
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那些过程不适合用MS系统分析
尽管动作分析软件在动作改善、工时优化、产能分析、SOP制作、流程分析等方面，拥有巨大的作用和工作效率；
但无论是多么先进的工具，也一样有其局限性，依据我们←的经验，建议以下几种情况不适合用MS系ξ 统作为改善和分析的依据：
1）、流程很不稳定的过程
这是因为在人员、工艺、设备、管理等皆未达到一定稳定状态下的时候，贸然用MS系统来进行改善分析，已经远远超出了动作分析的单一影响范畴，所得结果不用则已，一∴用基本上是误人导向；
2）、超长工时的过程∴
一般说来，超长这个范畴，对于各个行业而言，有¤不同的时间概念。以电子装配行▓业为例，超过10分钟的过程，已基本失去了用MS改善的意义。原因很简√单，要么工艺非得如此长的时间方能完成，要么根本就是流程不对，单单凭借简单的EXCEL分析出※线平衡率，即可明了，根本不需要※用到MS这种工具来分析。
3）、超精细的过程
在超精细的过◥程中，任何一个细▅节所占用的时间均非常的短，有的甚至达到了微妙级别，动作分析⊙的改善结果，即使出来了，也无多■大的意义，因为根本对过程产生不了影响，除非投入巨大的资本去完善生产系统，这也是至今为止很少有芯片加工企①业去应用动作分析软件的原因之一。
4）、已成〗熟的过程
在MS的应用领域，由于各种培㊣训和管理咨询机构或者软件厂商的推波助澜，总是教导企业去精益求精、去完善又完善、改善又改善、“没有最好、只有更好”等等，使得企业IE部门或精益推行部门】，总是希望能在现有成熟的过程基础上，更上层楼。。。结果往往左支右绌，拆东墙补西墙，最后弄得得不偿失，形象一点的形容就好比是杰克逊整容一般。
5）、组成部分过于长、过于多、过于复杂的过程
不少企业总是希望能借助MS软件，对企业的︾生产全流程进行综合分析，以期得出诸如产能、瓶颈、效率、线平衡率等等此类的分析结果。在流程〗过长、过多、过于复杂的〗情况下【如汽车厂、服装厂】，分析的链条过长，影响的不稳定因素过多，所得结果非常不可靠，从而对生产实际的指导性不大甚至会产◤生误导。
这种情形下，比较可行的＠ 做法是，分工段、分功能化来进行分次分析。
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IEMS视频与动作分析软▆件，集动作分析,视频编辑,流程分析,行业集成,SOP制作,工时管理六大功能于一身,已经远远超出了单纯的动作分析范围.
应用范围
IEMS的应用范围,几乎已经扩展到了各个行业,涉及企业,教育,理论研究三大领域,同时扩展和发展了传统的动作分析理论体系.
我们同时也鼓励和希望诸多用户,能把自己ㄨ对IEMS的使用经验和样例,上传到IEMS产品论坛,与大家分享.
IEMS特点
IEMS可与IEIC的其它系列IE软件无缝集成.
具体说来,IEMS可与WEBIE,IEST,IEOEE系统,直接进行集成和通话,
让工时分析,工时管理,SOP制作三位一〇体,一气呵成.
独特功能
视频合成
可以这么讲,目前同类产品中,只有极少数动作分析软件,提供剔除了无效动作后的录像文件重新输→出功能,利用此项功能，可直接制作和输出经过改善后的标准操作录像。
IEMS 极其↑强大的录像重新合成输出功能，几乎支持目前所有的录像文件输出格式.
与IEIC的其它系列集成
就像一台电脑,如果没有与互联网连接,就是大海中的一个孤岛一样;动作分析的劳动成果,如果不能被其它系统或软件所直接调々用和引用,本♀身的价值意义就不大.
IEIC的IE系列软件,全部采用模块化设计,即使是IEMS也不例外,
.动作分析结果的工时,可导入IEIS系统,直接计算改善后的产能和资源计划需求
.IEMS的标准工时,可导入WEBIE,直接计算线平衡率和对应的生产计划排程
.IEMS的SOP,可导入IEST,直接作为产品工艺流程卡文♀件调用相关数据
.IEMS重新合成输出的文件,可直接导♀入IEST,作为产品流程工艺培训文件,对员工进行在线培训
动作分析的最新归类分析方法
IEMS汲取了巨头们最先进的动作分析方法,远非同类产品的传统方法所能比拟.
工作流程图功能
IEMS向用户提供了完美的工作︼流程图分析功能,这也是迄今为止业界的第一个含有全部流程分析功能的软件平台.
行业集成模块
目前为止,IEMS集成了标准模块,电子行业,汽车行业,印刷行业,家用品行业,机电行业,卫浴行业这七大模块功能,已远远超出了单纯的动作分析范畴,成为了一个巨大的作业改善行业平台.
在此之外,IEMS还可依据用户的行业特性,进行订制开发与发布.
