随着高校后勤社会化改革的不断深入发展，信息化建设已经成为其可持续发展的突破口。为了在IT层面达到支撑后勤服务集团“稳定运行，加速发展”的信息化建设要求，本公司从常规业务流程信息化和校园服务信息化两个角度出发，通过建立一套集中统一，支持扩展为分布式运算的信息化管理平台，实现业务流程和校园服务△等信息化工作的集中运←行、管理和分析，从而实现后勤服务集团业务的全面信息化。
全国各大高校后勤集团公司等。
信息发布管理系统
流程式Ψ签收、确认
文件发布、预览与审批管理
组织机【构管理、人员基本信息管理、劳动合同、培训信息管理
薪酬「保险管理、统计分析、考勤管理、绩效管理
员工自※助办公管理系统、工作流审批系统
24小时网↓上报修、客户前台实时查询进度、评价反馈、
自动打印派工单（或可采取短信通知╲模式）、数据统计
维修』工具与耗材管理，在库材料管理
批量住/退宿安排、针对独立对象的宿ω 舍调换
住宿人员管理、日常管理（卫生、违纪、物品调配等）、查询管理
与门禁系统或无◎障碍通道系统连接
前台邮件信息查询、电子邮件提醒（或短信通知）
后台邮件信息录入以及收件信息统计
报刊/杂志在线订阅卐
饮食服务中心介绍、饮食地图、客户意见反馈、优秀员工◤展示
原材料价格对比表、时令饮食搭△配推荐
采购与调拨管理、价格信息统计分析、领料管理、库存管理、菜谱管理
食堂营业管理，成本、流水与←营收报表，决策支持，权限管理
网上预订、车辆基本信息查询
费用管理
车辆保养管理【、司机管理等
报废申请与审批
报销＠ 流程与审批↓
经费管理，预算与执行报表
数据统计
资产√登记与管理
资产购置申请、流程与审批
资产调拨、出入库管理
库房管理
采购计划、订单、出入库管理
公告管理、教室信息以及楼内▲商家信息管理
教室使用管理、设施设备管理
内部人员管理、出入管理
项目招投标公♂示
项目Ψ进度管理
责任人管理与项目考评
场地使用管ぷ理
卫生、安全管理
合同管理
承包费用管理
承租人〗信息管理
