2022年以来，河南省平顶山市财政局以惠企、利企、便企为导〗向，优化服务提质效，落实政策不走样，强化监管促提升，重点♀抓好三方面工作，擦亮政府采购营商环境“金字招牌”。
为提升服务效能，平顶山市财政局挑选精兵强将组成“管家团”,一对一全程跟踪为采购当事人提供业务指导，使政府采购项目采购流程高效顺畅；围绕持续优化服务目标，聚力打造合同在线签付、信用在线评定、投■诉在线办理、异地在线开标评标等全流程电子化政府采购体＠ 系，降低制度性交易成本，真正实现“零跑腿、不见面”；将电子营业执照引入政府采购电子交易平台，政府采购各交易主体可直接通过电子营业执照开展招投标，无需缴费办理∮传统CA数字证书，全部交易活动◣实现“免注册、无介质、零成本”；推行政采“指尖学”，提升培训“新能级”，开¤发政府采购线上培训考试系统，为采购当事人搭建了灵活便利、优质高效的在线培训考试平台，2022年全市共组织政采培训考试4次，约2000余人№次参与，为采购当事人节约培训费用近百万元。
为支持中小企业发展，平顶山市财政局落实中◢小企业采购预留份额政策、价格评审↘优惠政策、实行预付款保函、提高首付款比例，支持中小企业发展；全面取消投标保证金、履约╱保证金、质〇量保证金等费用，近些年，累计为企业节约█费用近3000万元；举行政府采购合同融资战略合作签约仪式，拓宽企业融资渠道，目前已累计融资金额近10亿元，服务企业500余家；联合相关部门搭建政府采购助力』乡村振兴“消费帮扶馆”，给地方特色农副产品提供长期、稳定的展销窗口，让农民的土特产走出“山沟沟”成为消费者≡手中▃“香饽饽”。
为筑牢阳光采购的“防火墙”，平顶山市财政局强化监督重检查。组织采购人培训3期、审查采购内控制度文件500余份，推动采购人不断完善政府采购内∏部控制管理制度建设及信息化建设，有效防范←化解政府采购廉政风险；开展采购代理机构监督评价，并不定期深入代理机构提供业务指导、政策咨询，规范采购代理机构执业行为，提升代理业▽务质量；组织评审专家在线培训考试2期，并对1300个在库评审专家进行核查，政府采购评↘审活动、评审专家评审行为更加规范；根据政府采购ξ 项目流程，梳理出针对采购人、采购代理机构、评审专家、中标（成交）供应商四方评价主体的60多项评价指标，以项目评审结束后〓和合同履约完成后为『评价节点，分类开展信用评╳价，以评促改、以评促优，进一步优化政府采购营商环境。
