2023年科大讯飞年会上，董事长刘庆々峰表示，教育是主赛道，是发展的第一条曲线，重点业务在去年疫情影响之下仍然保持良好增长。以个性化学习手册业务为例，整体营收实现了12%的增长，最重要的两个指标：一是校/生均续购率，在全年疫情封校停课累计影响学校超过60%的前提下，续购率从89%提高到了91%；二是成熟运营校单校产出提升16%。
逆势上扬的成绩单背后是科大讯飞“因材施教”的教育理念，人工智能、大数据等核心技术以及深耕教育18年的行业沉淀。2022年，科大讯飞苦练内功，在智慧教育╳领域，集中发布或升级因材施教综合解决方案、课后服务综合解决方案、个性化学习手册、智慧体育、智慧心育等方案和产品。
以个性化学习手册为例，科大讯飞发布个性化学习手册4.0，在新高考∩题库、专题学习、选科指导、家校共育等多个方面进行升级。其※中新高考题库方面，依照全新的四大主♂流教材，联合一线教师、学科带头人等共同创建，调整及新增了200多个知识点，近三年的试题占比99%、情境题和创新题占比超过40%；专题学★习方面，新增优质资源分类推荐，满足同步教学⊙、阶段复习、备考冲刺等不同场景师生教学时效性要求；选科指导方面，升级之后，“智学个册”提供“高校库、专业库、职业库、查选科、查覆盖、查批次”6大数据库，让家长、孩子结合学业数据和兴趣，共同探索专业生涯。个性化学习手册4.0也助力教师的“精准教”，通过“笔阅”实现学生作答数据边阅边采，形成大数据分析报告，制定有效的复习路径，实现教学、复习、讲评的提质增效。
拉大产品代差，成为个性化学习手册业务发展的“强引擎”，据悉在未受疫情影响区域验证，年营收同比增长92%。
在被称为普高“黑马”的北师大广州实验学校，95%以上的学生使用多学科个性化学习手册，通过大数据分析学生的有效提升区，开展精准教学，例如两位学生在测验中都是考75分，但错因不△一样，有效提升区不同，拿到的个性化学习练习题也是不一样的。
在江苏苏州，通过应用大数据技术深化作业改革，不仅为学生绘制个人“画像”，教育大数据的“知识图谱”功能也为整个教学流程满足个性需求提供了技术支撑。常熟市浒浦高级中学校长居群丹最大的感受是，从学校的角度看，每个学科、每个年级都能定位薄弱环节，细究原因，能更好地分工、合作，创新校本教学模式。
稳固的校园根据地建设，是保证业务规模的“生命线”；做好“因材施教”，切实促学业水平提升则是稳固前行的“压舱石”。
刘庆峰表示，2022年个性化学习手册新覆盖300所学校，盈利拐点通常在建设后第三学期。扩张不仅为了业务收入，也希望真的能推动个性化学习，帮助孩子们减负增效，这是教育责任所在。
据了解，个性化学习手册是基于学生的学习情况、量身定制的个性化学习方案，从2018年就开◤始应用，是科大讯飞智慧教育的明星产品之一。通过智学网记录学生日常的考试、练习等数据，生成每个学生的知识图谱，精准找到每个人的薄弱项，据此推荐相应的复习资源和练习。当前，个性化学习手册已在全国3000多所高中应用，覆盖超350万学生，每周生成份数超150万。
