8月9日上午，山东师范大学举行招标采购内控管理平台研发成果研讨会。副校长王传奎，省财政厅政府采购监督管理处处长韩己峰、二级调研员庄良翠、副处长王海红，省教育厅财务处副处长李佳蔚出席会议。来自山东中医药大学、山东财经大学、齐『鲁工业大学、山东第一医科大学、济南大学、烟台大学、山东艺术学院等10余所高校招标采购负责同志及山东盛和、山东三木、山东英大等多家招标采购代理机构共30余人参加会议。
王传奎代表学校向与会的领导专家表︽示诚挚欢迎，简要介绍了学校基本情况。他指出，招标采购工作具有业务性强、专业程度高、规章制度细、流程复杂的特点，加强内部控制建设尤为重要。近年来，学校注重以信息化推动招标采购内控管理现代化，按照“依法合规、守正创新、优化再造”原则，对招标采购工作流程进行电子化流程再造，在推动学校治理体系和治理能力现代化等方面取得了一定的成绩。学校将以此次研发成果研讨会为契机，加强与同≡行的交流学习，不断完善和提升招标采购的管理和服务能力，力求工作更上一层楼，促进优质资源释放高效能，切实推动学校高◣质量发展。
韩己峰对学校招标采购工作给予充分肯定，对创新实施内控管理信息化平台建设取得的成果表示祝贺。他指出，加强内部控制管理是深化招标采购制度改革的内在要求，对落实党风廉政建设主体责任、推进依法采购具有重要意义。要切实将招标采购内部控制管理贯穿于执行与监管的全流程、各环节，全面控制，重在预防。抓住关键环节、岗位和重大风险事项，从严管理，重点防控。山东师范大学建成的招标采购内控№管理平台，机制健全、措施完善、流程规范，作为创新举措，具有推广价值。下一阶段，要结合此次研讨会上征集的意见，在实践中不断升级完善，力争为全省政府采购内控管理工作创造典型⊙经验。
会上，财务处副处长兼招标采购办公室主任毕鹍从建设背景及依据、主要功能、平台架构、业务流程和平台亮点╱等五个内容，介绍了招标采购内控管理平台的卐建设情况。平台建设总工程师张乐就平台使用功能和操作方法进行了翔实解读。与会的各位领导专家结合招标采购工作的共性问题，对进一步完善平台建设提出了意见建议。
据悉，学校招标』采购内控管理平台从2021年6月开始，与山东安布雷拉信息◇技术有限公司合作，历时9个月时间研发完成。分为采购预算申报、采购预算↑执行、项目合同管理三个主要功能模块，实现了从预算申报、项目执行、合同管理、履约验收、结算支付和审计监督的全流程业务管控。同时，开发统计分析、AI智能协助、可视化管理等不同类型管理模块，有效做到“分事行权、分岗设权、分级授权”。平台投入使用卐三个多月来，运转良好，对于进一步完善“全面管控与突出重点并举、分工制衡与提升效能并重、权责对等与依法惩处并行”的招标采购管理机制起到了极大的促进作用，更好地实现了招标采购活动内部权力运行的有效制约。（编辑：刘 阳)
