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                教育装备采购网
                第六届图书馆论◣坛580*60

                年轻人如何♀抓住5G时代红利(二)

                教育装备采购网 2021-06-18 09:17 围观536次

                  今天←我们接着继续分享,预计5G能够改变传统行业会远远多于4G时代,所以这◥里面会出现很多新的平台公司,也会出现大量新的工作机会,你就想想4G时代已经翻天覆地了,比如说移动支付就干掉了钱包,收银机ATM机;某团外卖对传统的餐饮行业产生了巨大的冲击,还有类似DD打车对传统出租车公司的颠覆;这种情况在5G时代会发生在更多的行业,随着新平台的崛起,这些●平台上新内容的机会也会随着一起出现,比如3G时代是图片内容崛起,4G时代是视频内容爆发,那么到了5G时代呢,未来一到两年可能会开始有大量的高清互动视频出现,你可以一边看一边选择剧情的视频,会产生一批全新的up主去创作这种内容。而三年之╳后呢,甚至有可能会出现大量的XR虚拟现实内容的爆发,XR内容的制作过程跟目前的传统视频有〗着很大的差别,这肯定会带动一波新的内容创作机会。再比如啊,远程医疗平台成熟了,那医生就真的可以在家里面给全国各地的病人看病,他看病的过程可以随时调出各种3D模型,给病人讲解他们的疾病原理,病人口述的病情也会被语音识别自动记录♀下来,而病人还可以选择把医生的声音换成林志玲或者王俊凯,可以说,线上服务的体验到时候可能会大大超越线下服务。类似的例子在律师、教师、心理咨询师、理财顾问、家装设计师等这些领域都有可能会发生,那这些行业最先拥抱5G线上服务的★肯定都是年轻人嘛,你想想,这会给年轻一代的专业人士带来多少新的机会。

                年轻人如何抓住5G时代红利(二)

                  那上面说完了第一架马车5G,之后会再好好分享人工智能的话题,这里就先跳过,我们现在填一下上面挖了一个坑,上面我们反复的提到了平台和内容这两个词。大家可能看得似懂非懂,5G和AI时代,实际上会共同促成新平台和新内容两个部分的机会。大∮家知道现代商业,其实可以简单划分为平台和内容两种模式的,平台是骨,内容是肉。比如某宝是平台,那李佳琦就是内容,万达广场是◥平台,喜茶就是内容,楼下的便利蜂超市式平台,它里面卖的奥利给饼干,他就是内容㊣。星巴克本身也是平台,他店里卖的果汁就是内容,这个在系统里面叫做层次性,层次性是指一个大的系统中包含很多子系统,子系统又可以分解成更小的子系统,例如你的本人又是公司或学校的,公司和学校就是国家的子系统,以此类推啊,这就类似释迦牟尼说的一粒微尘中有3000大千世界,但社会平台上面说到5G时代的到来会催生很多新平台的机会,比如自动驾←驶啊,在线医疗啊,虚拟现实啊,上面已经讲过很多了,那么,在这些平台上同时又会生出海量的提供内容和服务的个人和公司,比如当年在淘宝这个平台很成功的时候,就孕育了△超过600万的商家,整体而言,理科生⊙会更擅长建平台,而几乎所有专业的同学都可以去做内容。

                年轻人如何抓住5G时代红利(二)

                  我们先说一下平台内≡容的特点,平台容一家独大,而内容却会百花齐放,平台公司,都努力做到垄断。这个行业是一将功成万骨枯,同学们如果想加入平台性的公司,就一定要认真的选择,有可能做到细分行业第一的平台,比如美团、滴滴或者B站这种细分领□ 域的老大,因为在〒平台的竞争里面,只有第一名能够活得很好,第一名会占总行业90%的钱,第二名只能占到行业10%的钱,而第三名以后的所有玩家都挣不到钱。而对于内容,比如B站,平台上成长出的一批做心理咨询、做烹饪教学、做形象设计的达@ 人,后来转到抖音和小红书上做起了网红,却活的很滋润,这些达人提供☆的就是内容,内容行业●天生适合小而美,跟平台公司不一样,你想进内容行业,公司大小不是那么重要,因为在内容行业并没有一家通吃。

                  这里做内容行业很广,除了在B站上做up主,在小红书上做网红,哪怕是你开了一家奶茶店,在微信上卖保¤险,或者在淘宝上做创意品牌,本质上你都是在做内容。

                  关于平台和内容的数量级上到底有多大差异呢?我们上面说的淘宝啊,大概是1:100万的级差,再看看视频平台,这个行业全中国有影响↘力的P平台,只有抖音、快手、B站、小红书四家。而这些平台上呢,业余上传内容的个人用户大概有百万级别,专业内容制作公司大概有一万♀家左右,所以在短视频这个行业里面,平台和内容公司比例大概是1:1万,而平台和个人制作者的比例是1:100万。是一个互联网业的术语,全称是professional user generated content,即专业用户生产内容或者专家生产内容,使得是在移动音视频行业中,既有个人可以随便发内容也※有专业团队制作内▲容的平台,所以整体来看,平台和内容提供商的数量级差大概就是1万倍到100万倍之间,那为什么会有这么大的差距呢?我们来做一个简单的实验,同学们回答一下下面两个问题啊,第一题心算一下,28乘以782等于多少,把答案打在弹幕上,答案是21896,回答这个问题的时候你会发现啊,这▃个答案是唯一的,这不是废话吗,一加一还能】等于四啊,好,那我换↘个问法,你看答案是不是唯一的,请你用28乘以782作为线索编一个故事,这道题的答案是无穷多的;比方说,你可以说一个28岁的女生跟一个78岁的老爷爷结婚了,结果两个月之后老爷爷就喜当爹了,这个㊣故事很有内涵对吧。做平々台就类似于在回答刚才第一道问题,而做内容就类似于在回答第二道问题,做平台的人都懂得一个词叫做窗口期,当机会窗口打开的时候。垄断性的平台往往只有一个,谁算力强,谁资本多,谁速度快,谁就能快形成飞轮效应,成为那个唯一的王,飞轮效应,简单来说就是平台供需各方进入一种相互加强的△局面,拿淘宝举个ξ 例子,当平台上有更多的卖家,就带来更多的货,货多了,用户←体验就更好,体验好了,用户就变得越来越多用户多了,卖家的收入增加了,于是卖家也越来越多,这样原因和结果之间就形成了一个封闭的飞轮,开启了欧皇模式,强者越强,最后一家独大。

                  奥图码数码科技(上海)有□限公司致力于智慧教育驱动力协作发展,欢迎合◇作垂询。

                来源:奥图码数码科技(上海)有限公司 责任编辑:逯红栋 我要投稿
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