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                教育装备采购网
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                中庆优博:STEM教育行业“慢行者”

                教育装备采购网 2018-02-27 09:08 围观1577次

                  “目前,我们还【是会以B端业务为主,至少三年后,我们才会布Ψ局C端市场。”中庆优博负责人刘阳说,“我们不担心会晚,因为这里面牵涉的东西太多,如果开始没做好,后期想再做好就很难。”

                  STEM教育▽兴起之后,众多创业者入局,市场上也涌现了规模可观的从事STEM教育的创业公司。不过,除了新型公司,也有一些在其他领域发展比较成熟的企业,因为看中了STEM教育的⌒ 发展潜力,也加入了这一战局。有些公司是通过投资、收购一些STEM教育类的公〗司,有些则是在原有业务基础上扩宽品类,中庆集团▼就属于后者。

                  北京中庆现代○技术股份有限公司创建于1993年,是中庆集团旗下核心企业,主要从事教学〓信息技术设备的研发、生产和销售,为全国大、中小学提供教学信息化产品与解↓决方案。目前,中庆旗下有“中庆智课”、录播系统、教研平台、STEM教育四∩类产品。目前,中庆集团在全国有3个子公司、20个办事处、300余家认证代理商,形成〗了遍及全国的营销和服务网络。

                  2015年,中庆开始布局STEM教育领域。中庆集团董事长宋东△茂认为,在未来的知识经济时代,只有具备综合素养的人才能在激烈竞争中脱颖而出,而STEM教育〖是创新型人才培养模式的最直接体现。与此同时,中庆也希望借助其在教育信息技术方◢面的积累,向教学核心领域延伸,打造“智能教室+课程资源+软件平台+综合服务”的一体化教育服务♂生态链。

                  纯探究模式行不通,对原有课程进行补充

                  2015年7月,中庆优博◎正式成立,主要为学校提供STEM教】育整体解决方案。并在同年11月与美国CLS合作,引进其原版STEM教材。主要包括美国※CLS的课程体系↑、课件、教具及软件支撑平台,内容涵盖计算机绘图、机器人学与控制技术、软件工程等。

                  课程引进后近一年时间,中】庆优博主要是对课程进行翻译,并适当进行本土化。2016年10月,课程正式投放ぷ市场,并与十几所学校达成了合作,但发展并不顺利。

                  中庆优博负责∩人刘阳告诉芥末堆,当时虽然把课程输出给学校,但并未制定明确的实施计划,比如进校形式,公开课、正课还是选■修课?此外,当时对课程的改动∞并不大,采用的是美国纯探究式的教学模式。课程只给出提纲、架构,比如抛】出一个主题,就不限方式、不限器材让学生自己去做,这对于老师◥、学生来讲,都是很大的挑战。

                  发现这∩一问题后,2017年,中庆优博开始①组织教研团队做课程补充,即在引进课程的基础上,补充较为详细的∏课程内容。刘阳介绍,以仿生机器人课程为例,中庆优博将原来的整课分解成48节课,每节课设计了不同的课程内容,学校按照课时开课就行。

                  

                  回过头看当时的市场※发展情况,当时很多公司基本上都█遇到了类似困境。像脱胎于美国的萝卜太辣,联合创始人◤隋少龙曾告诉芥末堆,在美国,萝卜太辣以其多元化的模块设计为优势,用户可以进行成百上千种扩展。但同样的模式回到中国后,却遭遇了滑铁卢。

                  后来,萝卜太辣在硬件的基础上配套了相应课程,即教学♂生怎么玩。蜂巢电子积木也是先去国外开拓C端市场,国内C端市场基本卖不动。很多公司在国外开拓2C市场,同样的产品回到国内就转换成█了2B模式。究其原因,还是中国孩子的动手能力、创新能力不足,还不足以适应全探究式≡的学习模式。

                  长春103中学是中庆优博的合作学校。该校任职老师王雨告诉芥末堆◣,现在很多做STEM教育的公司产品很炫※,质量也不错⌒,但就是缺乏体系化的课程。如果全靠老师自己开发,这对于不具备专业能力的老师来讲,无疑很难实现。

                  还有一些机」构提供的就是类似产品说明∮书的课程,王雨说,STEM课程其实应该与普通学科一样,配备教材、教辅资料等︻,老师可以在此基础上进行二次开发。他认为,老师最关心的其实是企业提供的课程能与教学产生》哪些联系,能带来哪些好的影响。“当时之所以选择中庆优博,一方面是它们能够提供系统的课程,另一方面也是因为其教学模式比@较符合STEM教育的理念㊣ 。”

                  课程设计:注重不同技术的交叉融合

                  谈及STEM课堂的上课形式,可谓是多□ 种多样。不过在国内,多数从事STEM教育的公司,在课堂上●学生一般使用一样的器材,而中庆优博则采取的是,同一班级开设多门△课程的模式。以30人的班级々为例,10人为一组,分为3组,每组学习不同的课程。

                  刘阳介绍,以齿轮小↓车课程、摩天轮拼装课程、3D打印课程为例,这三门课程中可能都涉及到齿轮、杠杆原理,都可以用来讲这些原理。“我们就会建议老师同时开三门课,最后让三组成员合作完成一个△项目,实现三门技术的交叉融╳合。”

                  

                  中庆优博细胞机器人

                  这种课●堂上一般会配备2-3名老师,一名信¤息技术老师,一到两名相关学科老师。这就要提到现在很多学校开ξ展STEM教育的模式,一般采用的方式是面向全校召集各科老师♀参与,然后进行课程分配。以长春103中学的开设的桥梁①设计课程为例,一般就是配备1名信息技术老师,1名地理老师,1名物理老师。

                  不过,这种模式虽♀好,对老师的要求则很高。刘阳告诉芥末堆,很多老师第一反应都是觉得挑战很大,可能□做不来。四川省☉双流中学的陈觅老师就是其中一位质疑者,“当提出这种模式的时候,我是不太能接受的。虽然课程丰富了,但跨◆度确实太大。”在这种情况下,中庆优博建立了讲师团队,主要用于对学校的师资培训及♀专项辅导。

                  在教师培训时,讲师直接跟老师沟通,首先会了解老师原『本所教学科,然后把不同类型的上课方法提供给老师选择。比如,老师可以选择爬行机器人、组装小车,每堂课的探究占比等。讲师∮在跟老师磨课时,就会适应老师的节奏,给他们量身定制课程。这些一旦确定后,讲师会再花两三天的时间跟▓老师磨课,后期也会有线上指导。

                  很多老师经过培训之后,都可以同时↘开多门课,有些老师甚至可以同时开设6门课。分析其主要原因就是,探究式的教学模式把课堂还№给了学生。 刘阳告诉芥末堆,在课堂上,老师只需要提出一个▓主题,然后就让学生自己去研究,老师的作用更多是辅导。此外,每节课,中庆优博都会提供给老师一张综合知识地图,让老师做到心中有数。

                  “最初让把课堂完全交给卐学生,我们㊣其实不太相信,学生能明白吗?”王雨说,“当真正≡上课时,我们发现,学生大多数时候确实不需要你,这对我们触动是很大的。这种「模式就是相信学生,但中国的老师大多是担心学生做不好。”

                  已经成功同时开了三门课的陈觅告诉芥末堆,这种教学▲模式下,老师的任务其实是比较轻松的。不过有一点要考虑∑ 的是,高年级的学生思维有些定式,喜欢寻找标准答案,服从㊣老师的权威。而在STEM课堂里,这些是需要摒弃的,这就需要老师不断去←引导。

                  快速发展之时,减缓扩张速度

                  模式成熟后,得益于中庆集团所积累的渠道资源,2017年,中庆优博☆快速发展,样本校数量达到50多所,已经开课的学校有30多所。以当下的创业环境来讲,此时应该加速扩张,将这种模式复制▼到更多的学校去,但刘阳却踩了一⊙脚刹车。

                  尤其对于中庆优博来讲,同一№时期起步的公司规模都较为可观。据青橙创客官网显示,截止到2017年8月,青⌒ 橙创客已经进入北京200多所中小╲学,上海STEM云中心也披露已经与400多家学校、企业达成合作。

                  中庆优博的讲师团队有10人,2017下半年,几位讲师就是在全国各个合作学校之间〖来回奔波,几乎全年无休。刘阳告诉芥末堆,与青橙创客、METAS等运作模式不同,中庆一开始要打造的就是高端课程,选择了较重〒的运营模式。她认为,如果此时盲目扩张,讲师数量不足以服务这么多学校,那么服务质量就很难保证。

                  

                  中∮庆优博师资培训

                  不过,从ω 另一个角度来讲,中庆优博脱胎于中庆集团,一方面中庆集团可以提供渠道资源,另一方面营收的压力也不是特别重。而对于初创公司而言,生存】问题时刻都要考虑,如果采取这☆种较重的经营模式,在没有足够资金支持的情况下,恐怕很难存活下去。这在某种程度上也决定≡了公司的打法不同。

                  目前,中庆优博已经在中庆集团旗下17个办事处』安置了讲师,一些办事处的讲师已经就位。根据各个省份的情况,每个省份安〓置3-5个讲师。在讲师团队有保障的情况下,2018年,中庆优博将加快扩○张速度。不过即便如此,刘阳告诉芥末堆,两年之内,中庆优博依然★会采用这种较重的运营模式,即有多少讲师,开拓多少学校。

                  她认为,目前STEM教育市场,还※没到转向轻量级服务的时候。当下最适合的方法还是,以线下手把手的教老师为主。等到这种◥模式成熟以后,学校老师达到一定水平,再结合中庆集团【旗下的录播系统等,中庆优博也会将一些课程资源转化成线上,提供一些轻量级的服务。

                  人工智能+STEM,进行学习行为数据分析

                  2017年被称为人工智能元年,多个领域开始探索人工↘智能在其中的应用,同年7月,国务院印发《新一代人〓工智能发展规划》,《规划》建议实施全民智能教育项目,在中小学阶▂段设置人工智能相关课程,逐步推广编程教育。

                  看到这一契机,中庆集团也在人工智能领域也有所布局,旗下“中庆智课”联合相关的行业专家,共同研发人↑工智能相关应用,主要是将人◤工智能技术融合录播、学习、教研、互动和中控等多个平台应用,通过底层人工智能技术挖掘并分析课堂教学大数据≡,为平台提供即时数据分析和支持。

                  基于中庆智课前期积累的技术、专家资源的基Ψ 础上,刘阳也在思考将人工智能应用到STEM课程当中。刘阳认为,STEM课程以动手操作、小组讨论为主,这个过程中也有很大的空间应用∩AI技术。她举例,当进行小组讨论时▆,可以将学生的讨论内容通过语音识别技术,筛选出涉及到知识点、出现频率最高的关键词,然后把分析结果分享给老师,可以用于后期校本课程的开发。

                  2018年,中庆优博★也会与社科院合作,共同研究在探究式学习过程中,相关的行为数据▲,老师的教学效果评价维度,学生的学习效果评价维度等。此外,中庆优博今年也推出了↓仿生机器人课程,主要包括仿生狗、仿生鱼、仿生鸟三类课程。目前,仿生狗课程已经开发完成∏,仿生鱼、仿生鸟课程还在测试之中。

                  近两年,很多2B的机构也开始布局ㄨC端市场。对此,刘阳告诉芥末堆,3年之内,还是会以2B的业务为主。后期可能会采用跟区●域政府合作共建综合实践基地的模式,中庆优博主要提供师资培训、送课到校、学生实践机会等服务。2018年,中庆优博计划将学校扩到200所。

                点击进入中庆优博(北京)教育科技有限公司展台查看◆更多 来源:芥末堆 责任编辑:李瑶瑶 我要投稿
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