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                教育装备♀采购网
                第六届图书馆论坛580*60

                医教产业整合:资本介入的真正途径在哪里

                教育装备采购网 2017-11-27 13:33 围观435次

                  多位资深人士向蓝鲸教育表示,医学教育是一个门槛很高的行业,因为它细分很多很复杂,医学、药学、护理差别就非常大,人才培养体系各异,资格考试仅仅是一小块,上下游都有打通的迫切需要。

                  远毅资本合伙人杨瑞荣表示,医生的需求是很多样化的,仅仅一个产品、一个社区,很难把医学教育相关产业整合到一块。

                  据了解,仅临床医学就有二十多个科室,每个科室里又有分门别类的庞大体系;资格与职称等级也是层层递进,从学生毕业后经历各种考试,进入越来越专业的〗领域。医学的职业教育关联医考、医技、医管等方面,如能整合考试培训、技能培训、继续教育,巨大的市场潜力将被开发出来。

                  如何整合,先从哪里入手这是决定资本成为先锋还是先烈的关键,包括上市公司在内的各路资本究竟是怎样布局并改变市场☉格局的?本文通过采访、调查为您呈现解决医教难题的可能途径。

                  市场竞争生死线,资源型投资意义凸显

                  在投资医学教育方面,包括上市公司在内的投资机构走过了很多弯路。一些在线医学教育公司获得了数百万融资,最后并没有把业务做起来,钱最终◤打了水漂。

                  绵石投资曾在2013年以800万元投资了运营医度在线的赞博恒安,但2017半年报显示上半年该投资※计提减值准备378.34万元。

                  多位医学教育公司高管向蓝鲸教育表示,医度在线实际上已经“死了”,其创始人目前从事其他培训项目。绵石投资在投资者关系平台上对蓝鲸教育表示,其业务以股权投资为主,未来将继续寻找符合发展需要的、具备潜在投资价值的项目进行投资。

                  实际上,投资方对于ㄨ医学教育项目的投后管理服务更加关键。单纯的股权投资、财务投资已经很难应对复杂的市场竞争环境。

                  在教育卐行业,师资与研发始终是核心组成部分。据唯实教育CEO吴忠透露,目前做医学考试培训的资深专职教师,每人需要40万的年薪。在医学教育公司获得资本注入后,可以招聘大量老师,乃至挖来资深名师,与学生全天候互动,开拓更Ψ 多市场,教学质量将获得很大的提升。拼教师拼教学,实际上成了拼资本。

                  此外,吴忠认为,资本能给医学教育机构提供最有价值的服务首先是财务规范上面,其次是法律、管理运营方面的指导。

                  实际上,正在发展中的医教机构,所需要的正是战略投资者的战略▅支持,也需要经过决策团队→长期的考量。“市场上的钱很多,不管是上市公司用自己的钱,还⊙是募集来市场的钱,看清这笔投资到底是什么性质最关键。”某上市公司资深人士表示。

                  标的争夺愈演愈烈,好标的脱颖而出

                  行业领先企业为了在↑医学职业教育赛道加码,相关标的争夺已经开始。比如,2015年以来,对于以全新模式运作的医教公司,正保远程教育已经多次抛出橄榄枝,但大多标的拒绝】了收购。

                  拥有相关资源的投资方,又如何去发现抓住了市场痛点的医学教育企业?这也是资本自身的痛点所在。

                  “为了迎合资本,可以把PPT做得非常眩,把自己包装成一个互联网公司、高新技术公司,但真正有互『联网基因的医学教育公司少之又少,太多的资本浪费了。”上述人士这样对蓝【鲸教育说。

                  

                  中国高科集团高级副总裁兼董事会秘书王鹏指出,资本市场的投资回报是一条长线,优质资源注入,可能会让所投资的医学教育公司延续高速的业绩增长,开拓更多对机构、对政府的业务,并且上市公司在不断的投后管理中进行医学教育价值链的整合。

                  “如果购入的是相对独立的业务,就把公司的资源嫁接过去;如果购入的业务与公司现有业务相类,就需要︽想办法在两者中找到一个桥梁,让他们产生协同。”王鹏说。

                  实际上,因为优质标的的稀缺,投资机构合投医学教育项目也常常发生,2016年12月,壹医考以〖定增加定向收购老股相结合的方式完成A轮融资,背后有全通教育、国旅联合、启迪控股背景的慕华投资以及复朴资本,与ATA(全美在线)重新分配壹医考的股权。

                  2015年3月,腾讯产业共赢基金ㄨ对丁香园战略投资,腾讯副总裁彭志坚成为其董事,带有媒体属性的腾讯在社交平台变现、大数据运营上的长处很快让丁¤香园习得,丁香园的在线教育平台也正是此时搭建。丁香园曾获得顺为和DCM的投资,而后两者没有腾讯如此丰厚的行业内力。

                  “丁香园目前有一个大数据部门,打通了各条产品线的数据驱动业务,形成一个完整的体系。教育方面,医生既能够学习,又能够交流、互动,还能找工▆作。体系内的临床医生用户,从医学生阶段直到成为高级专家,这些数据让丁香园在不同时间点,通过不同的产品线来满足需求。”丁香园在线教育负责人季灵艳这样对蓝鲸教育说。

                  她指出,正是丁香园17年的积累,加上来自腾讯的资源支持,让后↓来在线教育的课程、内容触达到它真正的目标用户,发挥出力量。

                  “积累用户、渠道,不断生产内容,这绝对是一①个攻坚战,对于资本来说绝对不是两年、三年就能带来很丰厚成果的。尤其是临床科研,资本需要做好长期投入、长期去培育的准备。”她这样表示。

                  当有好的内容,并且№形成示范效应之后,在线医学教育的整个内容体系,会在与医学院、医院等线下机构合作上产生巨大便利。

                  医学与教育融合发展的巨大社会价值

                  “中国医疗里最大的问题还是来自基层,基层医师的教育程度、知识层面,都还有很大的提升空间。谁要能够把这个做好,从投资的角度,我认为在当前阶段,能够对社会产生最大的效益。”杨瑞荣对蓝鲸教育说。

                  实际上,在均衡国内医疗水平方面,最重要的是缓解医学教育地域性差异的问题。杨瑞荣认为,一线城市的医生,基本上都能够跟国际接轨,最先进的基因测序、免疫细胞治疗的方法,其实不比国外差到哪儿去。

                  季灵艳也指出了当前医学教育投资的不均衡问↑题,目前资本进军的大部分还是考试培训这一块。“相比考试,科研和临床是一个需要长期投入但是产出没有那么迅速的两个领域。并且考试的单价非常高,又是刚需,所以医学考试对于资本的回报以及看到的反馈各方面都会更快一些,表现的结果就是现在几个医学教育的巨头都是考试类的。”

                  于是就有了在线医教平台的出现,试图用在线教育的优势解决地域限制,提升不同地域基层医生的临床和科研水平。与此同时,在线平台还能够提々供考试、培训的下游环节——求职招聘,为医生这一特殊职业提供全方位服务。

                  医学教育是大健康产业与教育文化产业的结合,在线也许是打开这一富矿的钥匙,未来在这一领域一定会产生更令资本心动的热点,也是推动社会进步的价值中枢。

                来源:蓝鲸教育 作者:夏韬 责任编辑:云燕 我要投稿
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