Digi-Capital:VR+AR+MR引领第四次浪≡潮

　　据 Digi-Capital发布的“2106 最新(Q2)虚拟现实和增强现实报告”的相关数据，该咨询公司创始人(CEO)Tim Merel以题为Virtual, Augmented and Mixed Reality are the 4th Wave of Digital Technology的文章，预测有关未来数字技术市场发展趋势：

　　计算》平台的消费市场变化不是线性的，是波浪形曲线发展的。离我们最近的一波是PC、互联网和〒移动互联网带来的第三■次浪潮。这些浪潮越来越汹涌，节奏也正在加快。一次比一次带来对市场更猛〖烈的冲击。现在，一波由〇虚拟现实、增强现实和混合现实带来ζ的第四次浪潮正在席卷而来，我们将再次身处浪潮，迎接冲击。

　　浪潮真相

　　经『历过浪潮，教会我们◆一些事情，其中之一就〖是：波浪从来不是单一的，它们组团来袭。因此，第四●次浪潮实际上是由三个重叠波组成的：虚拟现实、增强现实和混合现实。

　　虚拟现实(VR)提供给用户沉浸在虚拟世界中的体验;增强现实(AR)通过在用户的真实世界创⌒　建虚拟形象，实现“虚实共存”的体验;而混合现实(MR)则通过进一步固化和增强真实世界中的虚ζ　拟形象，来提供“虚实不分”的体验。

　　不同的突破

　　回顾前面三次技术革命浪潮，每一∑个都比上一次更高更快更强，带来不同的巨大变革。计算机革命(第三次浪潮)从上世纪90年代Apple II 面世算起，用了将近20年才开始加＠速。PC端互』联网至少在其发展了10年以后的最后5年才形成拐▼点。而智能手机从概念诞生到iPhone出现只用了短短▲3年。今天很多商业○市场的成功都源于科技的创新。

　　眼下，AR/VR仍然处于高科♀技市场4个发展阶段中的第一阶段(炒作周期、面对现实、突破增长、可持续市场)。其基础硬件设备市场数量，从低端Cardboard到高端HoloLens，直到2018年都不太可能突破10个亿(指整体硬件使用数量，非年均出●货数量)。如果今年该市场意味着一个数十亿美元的收入，2017年将会是◥一个上升的趋势，那么希望2018年是一个拐点，能否因此掀起第四次技术浪潮?

　　现实情形

　　这一波新浪潮的特点是♂，虽然其♀中各个“波浪”的规模和时间「点不同，但是它们之间相互关联彼此驱动。

　　虚拟◥现实目前有两种主要形式(带控制器的PC端/移动端)，虽然都能々提供沉浸式体验。毫无疑问带控制器的PCVR的用户体验是最好的。但是4000万使用PS4+PSVR的索尼粉，以及全球只有不超过2亿台支持PC VR(Oulus Rift或 HTC Vive)的电脑≡主机的事实，将会使得在未来几年，主机端VR的成本根本降不下来。而这6000万主机(游戏机)VR组成的用户群ぷ，会在相当长的时间里形成一个很垂直但并不广泛▆的市场。

　　随着价格从$99下降☉到免费㊣，移动端VR设备将会成为市场发展的主力。免费会迫使市场形成一个非常引人价格点。目前移】动端VR的问题在于》，没有像PC VR那样的╲互动体验。不过这个问题会在未来几年得到解决，随着智能手机制造商正∩在面临的低增长和利润降低，它们的市场重心和战略布局会集◥中在以促ㄨ进移动端VR设备增长为核心上。

　　增强现实和混合现实与它们的“浪潮小队№友”虚拟现实相比，会面临不同的挑战。它们的市场点大＠概会出现在VR消费市场就位后的18到24个月后。所以№当下的AR / MR先驱者都致力于企业级市场，随着技术日渐成熟，带来更多的收入。

　　真正的AR / MR消费市场，是一个由杰出⊙的驱动系统、长时间续航、移动能力组成的强大应用程序，以及电信■运营商的交叉补贴政策(对一组消费者收取较高╱价格来补贴另一组低价格消费者的价格政卐策，在许多国家，电信、邮政、电力和公交▽都采取交叉补贴政策)共同创建的一个神奇的生态系统。唯有这样，AR / MR技术才是切实∩可实现的，就像今天的智能手机≡市场的生态系统一样。根据目前的局面，看起来，AR / MR真正进入消费市场会在2018年甚至』此后更长时间。而当这种局面(AR / MR消费市场)出现的时候，第四次技术浪潮才真正开始市场︻破局。

　　突破点

　　VR 是一个大市场，而AR/MR的市场规模会更大，持续时间也会更长。长远来看，未来的AR / MR将替代智能手★机。但是，虽然第四次技术浪潮带来的这种市场潜力正在快速增长，我们现在谈论的依然是一些早□　期的设备——一个未来5年的的“特斯拉”市场(想想』跟怀俄明的 Lost Springs相比，你在加州的Menlo Park能看到多少特斯拉?前者是美国一个小县△城，2011年人口估计有4人，后者是ζ加州的一座小城，人口超过30万，作者寓意目前我们看到的使用VR/AR/MR技术的市场规模很小)。

　　从百位数的高端HoloLens数量到千万级的低〓端Cardboard数量都加起来(再次说明是指整体硬件使用数量，非︽年均出货数量)，也只占2020年全球智能手机/平板电脑数量总和的5%。从零开始到高速增长，至少到2025年，第四次浪潮才会真正冲击和替代智能手机≡市场。

　　加油吧

　　单位经济效益的例子来看，第四次浪潮的市▲场收益主要来自基础设施。可是我们在讨论设施的时候我∏们总是在谈⊙论究竟用它们来做什么。人们为什么要在设施上花费成本，用来做々什么?

　　VR主要在娱乐市场。通过硬件、游戏、视频和主题公Ψ园(指基于地理位置的VR设施等)来推动市场。少数非娱乐领域的应用也会随着市场发展▲而带给VR市场带来收入。随着硬件价格的日渐清晰，长期来看，VR消费软件/服务带◥来的收益模式可能类似于目前的游戏、电影和主题公园。有可能给有意义ㄨ的VR企业带来收益。而AR将会占有更多的市场份额。

　　VR是娱●乐加应用，而AR是应用加【娱乐。

　　尽管今天的AR成本较高，但AR硬件将在市场中长期运行，会像现在的智能手机▓一样，给硬件制造商带↓来大规模的硬件营收。而AR软件和相关服务会随着市】场成长，成为类似今天移动市场的经济模式。

　　大型AR用户，比如◥影视产业、企业、广告，以及类似Facebook、 Uber和Clash of Clans(游戏)这类拥有海量用户的应用，将带来主要「的市场收益。亚马逊和阿里巴巴将搭建全新的平台给用户使用。包括〓那些我们今天尚未想到的创新App。AR的规模将带来移动语音和数据业务的繁荣发展。会有人为此买单。

　　海啸预警

　　在新㊣　一波浪潮到来时，你可能会在风口浪尖上行差踏错。如果风浪不算大，还能在浪潮里上下起伏折ξ　腾一番。如果▆浪头超乎你想象的话，你可能就会被拍上沙滩，一点都不好玩。但平台的变化其∮实更像潮汐有涨有落。何况待在岸上有可能比有规卐律的浪潮更危险——还记〗得你最后使用诺基亚手机是什么时候?

　　眼下VR / AR / MR都正在市场炒作的高峰，不过明年我们可以》进入“面对现实”(并没有语带双关)的模式。这ω是一个潮落潮涨的间隙，而那时候就能看到在这个市场里谁是长期潜力股了。

　　如果那时候你依然留在◇沙滩上，祝你好运。

　　后记

　　Digi-Capital的这份报告相较市场现状，明显略有迟滞。想必现在身处行业前沿的同学，都会感◢受到。跟去年年底相比，目前市场炒作的势头∞正在回落，一个冷静期正在开始。

　　又不是玩Pokemon GO，潮汐交替之间，关注谁在裸泳︼或者风口飞起的猪既不有趣也不是行业发展ω　的意义。关于这份报告真正有意义的事情或许是：

　　PC VR不会是未来的市场主导，但╳是会是一个垂直和精耕细作的长期市场。

　　广泛的应⌒用意义上，移动市场未来接管者是AR，但它不会发生在最近5年。

　　VR的应ξ用主要集中在娱乐市场，移动端VR设备在不久的市场会实现免费(手机制造商◆的营销工具)

　　据此，各自找位，耐心等待。

　　所有人都会觉得一个冷静和有序的市场对于“真正有实力”的选手Ψ 是好事。然而，所谓“有实力的选手”首先是在退潮后有存活的空间。下海冲浪和上岸结网都算实力。