对于↓许多科技公司来说，2016年是VR之年，虚拟现实设备的硬件制造商尤其坚信这一点，虚拟现实设备的确可以带来与众不同的体验，不过有▲使用过VR头盔的评测者认为因为VR设备目前的技术限制，缺乏内容的原因，VR的黄◥金年代尚未到来。
虚拟现实的黄金年代尚未到来 硬件爆发难掩内容的匮乏
在PC市场连续10个『季度下降，智能手机市场饱和度态势下，硬〖件制造商对于VR的期待就是对于一个支撑公⌒司营收和运营，支撑股价的大蛋糕，制造商和市场都需要一个新的热点营销，上市公司也需要投资人对公司前景有好的预◥期，普通消费者也对新的使用感受期待，在各方共同愿望的期待下，今年VR设备▓的市场就呈现出燎原之势。
虚拟现实和增强现实现在是科技公司和资金都看好的】领域，目前有Facebook、Google、三星、索尼和HTC在开发产品和进行布局，Facebook耗资20亿美元收购Oculus、谷歌14亿美元收购Magic Leap、微软巨资研发HoloLens、HTC将Vive视为救命稻∮草；索尼、三星等大公司也迫不及待的推出各自的产品和模型。高盛预期虚拟现★实和增强现实的市场规模在2020年将达到1100亿美元。即使不考虑虚拟现实产品的多种可能应用，对于需要新概念和产品支撑公司估值，并且吸引更多ㄨ用户的科技公司来说，砸钱在虚拟现实和增强现实领域都是对于未来的投资。
但期望和现实之间可能存在差距，消费者、投资人的热∮情可能面临VR设备现实的冷水。虚拟现实仍处于最原始的初步阶段，每个硬件制造商都处于努力赢取市场份额的阶段，不论Facebook还是HTC或索尼，至少目前没有任何 一家主流VR头盔能放言◥赢得消费者的青睐。虽然每一款VR头盔都可以成为备受期待，但能带来多好的用户体验？能提供多少内容？是妨碍这些VR设备成为主流的硬件设备的限制因素。
虚拟现实的商业模式不清晰ぷ 目前还有多种限制因素
1.VR设备的发展速度不均衡，硬╳件的发展远超配套内容的发展。因为VR硬件设备呈现爆发的态势，目前很多VR内容只能说是样品，而不是成熟的产品，不仅仅包括各家公司发布的游戏、也包括影视内容。
2.VR的商业模式不清晰，除了目↘前少数地方』，如Oculus Store和Google Play可以下载游戏外，如何打通VR产品的后续服务收费，照搬苹果和谷歌公司在智能手机上的成功还缺乏统一的市场。
3.目前的虚拟现实头盔的售价高≡昂，并且也需要一些配件，所以价格因＠ 素阻止VR设备早期的快速扩张。Facebook的Oculus Rift头盔的售价为599美元，不过需要∏售价1000美元的PC主机配套支持，HTC的ViVe便宜也有限。苹果iPhone因为700美元左右的售价，被指过于高昂，阻止了iPhone更为流行，普通消费者对于1500美元以上的VR设备的购买▽会受到价格因素限制更多。
4.VR头盔的缺陷，为了达到良好的沉浸式体验，视频和游戏需要高解析的呈现在VR头盔的显示屏上，而对于传输和GPU来说，目前的︻技术还有欠缺，这也就会带来用户体验上的不足，出现眩晕或者看到粗糙度颗粒。
5.VR头盔之间无法实现互联互通，这很好理解ω，毕竟大家还在争夺设立标准的阶段，但在这之上带来的内容没有统一标准，生产成本过高，也反过来限制VR头盔的普及。
6.即使有很多热钱涌△入VR的市场，从设备到内容生产都需要高昂的成本，在VR市场暂未成熟的当下，这些热钱可能短期无法见到回报，而失去后续资助的部分公司很可能成为市场未成熟阶段的炮灰。
当然，硬件制造商是坚信用户不会对VR头盔和内容失望▂的，他们已经给予游戏制造商长达一年的时间研发游戏，他们目前最主要的◆目标用户就是游戏用户，到了年底，会有更多VR游戏提供给VR头盔的用户，不过在那之前的半年时间内，用户对于VR过高的期望会面临退潮期。VR设备的市场一定会发展，未来1100亿美元的产值也不会是梦想，只不过这些々可能需要3-5年的时间才能实现了。
