从企业的角度去衡量设计，一定是从成本因素去考虑，对很多创业型的企业而言，机器人外观设计费用很贵，动不动要10万元的设计」费，再加上后续的开模等等，费用不菲。可说负担很重。

　　因此，很多『创业型的企业会选择自己去做机器人外观的设计，但正因为如此，很多设计出来后的智能机〖器人瑕疵很多，在机器人外观设计师眼中，很多机器人外㊣　观整体不协调。而对企业家而言，整套机器人设计流程下来，已经花去上百万元，因此，损失不是一般大。

　　在制作一个机器人上，设◆计师处于产业链条的上游，很关键，如果在这个环◥节上没有把控成本，那在接下来的制作成本上，花◣费将是巨大的。

　　机□器人外观设计师与机器人企业家在设计上，考虑的因素不在一条线上。

　　机器人企业家●把成本因素放在第一位，而设计师把最终的设计效∴果放在第一位，因此，在前︻期合作洽谈中相互都有顾忌。

　　这也是目前很多机器人企业家，选择自己亲自去设计机器人外观的原因，也正因为如此，往往走了很多弯路。甚至最终结果是损失惨重。

　　一╳切的源头都是缺少沟通，只有加强产业链各环节的沟通〇，才能让机器人企业家少走弯路，多添胜算。

　　很多机器人企业家已经意识到，如果产品是卐针对C端，那机器人外观设计师的重要性无需置疑。

　　玩智商CEO表示：“她很希望找一个靠谱的机器人外观设计师合』作，能够真正站在企业家的→角度去思考，去设计产品。”很多机器人企业都在顾虑♀，在设计机器人上，很多坑都是在这个环节▂上埋下的。

　　其实所有的机器人企业都希望自己的机器人产品很酷，很受人欢迎，但是在资金的投入上，大部分创业型企业是没法承受的。因此，基本上都会选择靠自▓己去做设计。

　　但站在设▲计师的角度，设计师往往会想，企业都♂有自己的考量，用传统的⊙思维去设计一款产品，先试水，然后再去验证市场的反馈情况，最后再第二代产品上做全面的改进。

　　这种思▽维也是错的，对很多创业型的公司而言，第一次开『发就已经是在赌注。因此，机器人外观设计师与机器人企业家们基本上↘是缺少沟通的，可说基本上◥没有站在对方的立场上思考。

　　另外在设计上，不同设计师设计的风格都会不一样，北京智能佳科技有限∩公司设计总工程师喜欢用海洋的色彩去给机器人外观注色，这样可以让机器人更有亲和力。

　　我们应该㊣更多的从购买人群去分析，比如：早教机器人，使用人群3-10岁小孩，购买人群是▓20-30岁父母，一个是真正的使用人群，一个是购买人群。因此，更多的会从妈妈的角度】去分析设计。

　　另外机器人设计需要突出一个点△，比如：头部、屏幕、行走等等，突出一个点，然后围绕一个点来设计，许多专业设计师都是通过这种∮方式去设计，在产品上一定会々突出差异化，让产品有所不同←，才能提高产品○的竞争力。

　　也有设计师注重采用动物的形状去设计机器人，很多设计产品设计师表示：“针对早教机器人而言，小孩子往往对动物比较好感，所以采用可爱动物的形状去设↑计外观，让设︾计更贴合用户。”

　　再反观站在机器人企∮业家的角度去看设计，一些企业在设计♀产品外观上，往往是站在功能的角度去设计，因此，在产〗品外观上，有所牺牲是正常的，但最终的产品形态会给人产品有点拼凑的感觉。

　　当然最终◥的选择还是终端的消费者，但是在设计界的评分是不高的。

　　任何产品♂的开发，第一◤代产品很关键，必须要体现差异化，要从产品的独创性上去表达，一定是我有别人没有的东西。

　　从产品的设计上去讲，当我们有独有的视觉后，我们要在产品里找基因，如果☆第一代、第二代╳产品上找不到基因，那在后续的第四代产品上一定能找得到基因。

　　产品的∮基因将会融入到品牌上，再通过独特方式去宣■传，最终，卖产品的最后一定是在卖文化。