“买个机器人养老”的时代已经到来。资料显示，随着人口老龄化和医疗产业升级，医疗机△器人将是一个亿元级的细分市场》并被各国看好，而中国巨大的医疗机器人市场更是广受重视，医疗机器人产业化前景十分广阔。

　　北京智能佳科技有限╱公司(以下简称：智能佳科技)总经理周宝海对机器人网记者介绍到：“随着我国进入老龄化社会，家庭养老必然会成为下一个趋势，经过2015年智慧移动医疗的大洗礼之后，2016年移动医疗肯定更受关●注;此时智能佳科技布局医疗机器人市场恰逢↓时机”。

　　机器人网记者:是什么缘由让智能佳科技选择智能机器人作为发↑展之路?智能佳科技的愿景是什么?

　　周总:我〖们都知道，工业机器人早就有人ζ在做，国外的企业已经有很成熟的技术，国内一些企业在这方面也是日益精进。但是，无论国外还是国内，服务机器人这块还有很大的空缺，我们智能佳科技就想填补这一块的空白。

　　另外，移动互联网近几年发展的比较好，智能语音交互系统技术也越来越成※熟，所以我们必♂须抓住这次机会，奔赴智能市场，创造属于我们的机器人产品;当然，选择服务机器人领域※很大一部分原因是出于市场考虑，有需求就有市场，我★们国家正在步入老龄化社会，虽然国民生活水平有所提高，但是医疗、养老这☆件民生问题，也是摆在政府面前一道不可逾越的横杠，所以智慧医疗，智能养老机器人一定会是■未来的趋势，我们只是顺应市场需求，响应政府号召，率先打开市场，做我们想做的事情。

　　智能佳科技的公司文化是狼性文化，也就是说要有狼的敏锐和狠劲儿，这种敏锐是要求精准的把握市场，而狼性文化里①的狠劲儿就是指我们要〓做到服务机器人领域的领跑者，我对智能佳科技的未来很期待也很自信。

　　1机器人网记者:服务机器人未来也必将会有更多产品出现，智能佳科技是如何给自己产品定位的?是基于什么来定位的?

　　周总:智能佳科技是做服务机≡器人和教学机器人的，无论是专业领域服务机器人还是个人(家庭)服务机器人，我想，主要还是服务，服务于♂目标客户。我们的理念一直都是“产品应用”为先导，“用户体验”为追求。无论未来服务机器人市场上出现多少产品，智能佳科技〇都有信心可以做到“没有最好，只有更好”，因为洞察市场和用户需求一直是智能佳服务机器人产品的定位。

　　有了这一理念的支撑，目前的机器人产品主要集中于服务机器人领域，一来是服务机器人市㊣　场有需求，毕竟经过2015年智慧移动医疗的大洗礼，2016年移动医疗肯定更受关注;二来，随着我国进入老龄化社会，家庭养老布局必须有一个观念更新，所以这个时候，布局医疗●机器人市场恰逢时机。

　　机器人网记者:目前市面上●很多智能产品都开始融入物联网的元素,对于这种现象，智能佳科技又是如何看待〗的?

　　周总:其实，物联网并没有一个统一标准，简单来讲，物联网就是将设备按上各种传感器，实现智能化识别和管理。也就是说这个＠“万物互联”的过程包括感知层、网络层和应用层三个主要系统。

　　目前确实很多智能产品都开始加入物联网々元素，智能佳科〓技现在正在做的智能服务机器人就是其中的终端产品，特别是医疗机器人都加入了物联网元素。医疗机器人通过内置♀健康医药互联网平台，将10000家药店，1000家医院，5000名医生形成互联。如果有人生病，不一定非要去医院，通过医疗服务机器人终端联系医生，然后根据医生的处方直接可在平台合作药房内搜索到相应的药品，通过下单等方式即可取得药品，整个过程可■以说是将“万物互联”的三个层次融合在一起。

　　我相信，移动技术与物联网技术成为一个新的经济增长点是♀毋庸置疑的，但是这个过程中，关注用户需求注重用户体验是非常重要的。

　　机器人网记者:现在□有一种说法，智能机器人市场虽然很火热，但是终端市场却打不开，你是怎么看的?

　　周总:这个问题我是这样看待的，终端市场打开的关键是什么，是产品应用+用户体验!产品不能进行︼规模性应用，或是能应用却无法提供满意的用户体验，把产品概念炒的▓再热都没用处。

　　智能机器人概念提出确实有段时间了，但是，我们会发现，市场上∮真正能将智能机器人进行应用的产品可谓凤毛麟角。如果一个机器人标着情感陪护的标签动》辄上千，然而却只能充当一个娃娃玩具，这就是用户体验性差;如果一个无人机，做的再酷炫，没有行业应→用，同样是※无用功，这就是产品应用。所以说，打开市场的关键一是要求智№能机器人产品找对市场刚需，二是要求能应用的产品保证最优的用户体验。

　　机器人网记者:最后可否谈谈贵公司未来三年▅的发展规划?

　　周总:公司的▅发展规划不是一两句就可以简单说清楚的，但是有一点可以肯定的是，未来三▲年内，智能佳科技将展开全面的战略布局，整合行业资源，在服务机器人领域火力全开。