以小间距LED显示屏崛起为契机，LED显示屏市场实实在在的火了起来，不仅是传⌒统LED显示屏企业踌躇满志，更吸引了诸多企业的跨界抢滩，比如，传统的DLP拼接企々业威创、GQY、彩讯，液晶显示企业如飞利浦，三星，都已经开始积极涉足这一领域。既有企业的热情爆发以及新※生力量的踊跃加入让LED显示屏市场拥有了全新的发展模式——企业开始讲究重点突破，“圈地”积极。
说到相关企业的“圈地”策略，最为常见的手段就是选定特定领域。以联建光电为例，其将市场拓展◢的重点放在了户外传媒市场，定位为“数字户外传媒集团”，并为之进行了一系列的收购整合(先后收购★了分时传媒、友拓公关、易事达)，并计划收购广告传媒行业的公司，洽谈中的标的资产交易金额预计高达9.9亿□元人民币。到目卐前为止，在户外传媒领域，联建ξ光电已经取得了不俗的成绩，其发布的2015年上半年业绩报告显示，报告期内，公关传媒业务营业收入 28,368.59 万元，较上年同期增长 288.74%，成Ψ 为驱动业绩增长的主要力量之一。
无独有偶，雷曼光电同样是重点突破策略的积极执行者。它将目标锁定◤在了体育传媒领域，不仅与控股股东李漫铁、北京凯兴资本合作设立了北京雷曼凯兴体育文化基金，并拟将证券简称由原“雷曼光电”变更为“雷曼股份”，以更为全面的反映公司目前推行的LED与体育双主业发展战略。积极的投入同样获得不俗的成绩⊙，2015年上半年公司体育资源的销售收入同比增长362.94万元。
再比如，新近上市的艾Ψ比森，持续发力显示屏酒店运营模式，并已经初见成效，其发布的2015年上半年业绩报告显示，报告期↓内签约显示屏211块，已签约酒店合计150家(其中，四星和五星酒店合计121家)，已签约的显↘示屏共收到租金收入①128.5万元。
不可否认，从单一的室外应用到如今的室内外应用并重，LED显示屏的应用范围越来越广，而且，由于核心技术已经趋于成熟，如果业内企业选择胡子眉毛一把抓，除非有逆天的实力，否则只能泯【然众人。如今，LED显示企业开始的“圈地”发展，无疑是将发「展模式由粗放式向精简式过渡，结合热门的行业应用推广，在让企业得以打上个性化的标签，有力推动了行业的差异化发展。
由传统户外⌒ LED显示到小间距LED显示，LED显示屏虽然在技术上取得了突破性的进展，但是，在市场推广↓层面依然主要依托于传统的推广模式，而与其市场重合度不断提高的DLP拼接屏、液晶拼接屏应用则早已经进入了技术与解决方案并重的发展模式，厂商的综合服务能力成为了市场竞争的关键所在。这也〖就意味着，LED显示屏企业如果想要真正意义上融入大屏显示圈，就要积极进行企业转ζ型。LED显示屏企业以应用领域为标签的“圈地”发展无疑是对这一行业发展趋势的积极迎合。
从长远发展角度来¤看，无论是基于企业自身的发展还是基于行业的持续健康发展，LED显示屏企∞业的⌒ “圈地”热情只会增加不会减少，从而加速整个行业向“应用为王”时代的跃进。
