仪器仪表企业如何创新发展?这似乎是一个老生常谈的问题，关键是观念的真正转变和行动上的落实。否则一切都只能成为空谈，对企业发展起不到丝毫推动作用，并会让企业在市场竞争中失去竞争力。

　　尽管技术创新、工艺创新、产品创新等呼声渐涨，但对一些无动于衷的企业而言，外界的呼声在高，都阻挡不住其对传统生产方式的“痴情"。国内仪器仪表行业要想彻底摆脱虽外企的高端依赖，就必须首先"解决“国内仪器仪表行业的惰性现状，如若不然，再扩张的市场◤需求也会因其的重复生产而陷入日渐严峻的▂供需矛盾中。

　　首先在观念上一定要转变。人们往往重视眼前利益而忽视长远利益，尽管创新会带来发展和长远利益，但是由于仪器仪表产业的创新，研发周期长，前期投入多、风险较高々等，使得很多企业很难去真正重视创新。更多的企业是盲〓目跟风，产品结构雷同，竞争力明显被削弱，获取着眼前利益。要将创新作为企业的理念和信仰，才能根植创新的土壤。

　　其次，在管理制度上也要进行创新。很多时候人们并不是缺乏创新能力，而是缺乏创新【的环境。仪器仪表企业要培养创新能力，一定不能忽视管理、制度◥的配套。如大力培养创新人才，那么就要◇有相匹配的人才培养计划，以及如何留住人才的相应制度等，才能让人才↓安心的从事创新工作。

　　企业的创新氛围来自于企业对创︼新的重视，也来自于高科技人才的不断引进，更来自于对科技的灵敏感触。仪器仪表作为与科技精密相连的产业，企业应当〖实时关注当前全球科技发展现状及趋势，能够对新技术有着敏锐嗅觉，并且积极推动自身切∩合科技发展趋势来进行创新。

　　仪器仪表企业的创新终究的面∩向市场的，因此对市场的把控是必不可少的。创新不是盲目的创新，不是一味追求超前的高科技创新⌒　就是最好的，而是能够符合市场需求的创新。如果创新不能被市场所接受，那么其价值也无法真正得到体现，更无法为企业带来利益。以市场↑为导向的创新是必要前提。