美国咨询公司J.Gold Associates创始人兼首席分析师杰克·古尔德(Jack Gold)今天撰文称，英特尔提拔COO为CEO的举动表明，该公司将加强对运营能力的关注，不仅会扩大代工业务，还将减少产品内讧。而新总裁的人选也表明，该公司将通过加强软件和服务业务来全面打造英特尔的生态系统。
以下为文章全文：
改善运营能力
我们一直在等待英特尔宣布新CEO的人选，接替即将退休的保罗·欧德宁(Paul Otellini)。在此之前，业内人士一直在就英特尔新CEO应该来自内部提拔还是外部空降争论不休。今天早晨，此事终于尘埃落定：英特尔任命布¤莱恩·克兰尼克(Brian Krzanich)为新CEO。我从中看到了一些有趣信号。
克兰尼克目前担任英特尔COO。将他提拔为CEO意味着该公司将加大对运营能力的关注，而不再一味着眼于技术实力——尽管技术实力肯定仍将是英特尔的关键优势。这一点至关重要，由于英特尔需要优化︾其对工厂的巨大投资，包括选择性地接受外部订单，以便填补闲置或未被充分利用的产能，从而提升英特尔核芯产品的生产能力。
通过这项战略，英特尔可能会向其他芯片厂商提供尖端生产工艺(这项业务的范围目前还比较有限)，甚至可能会为高通和苹果公司等长期竞争对手▂代工。其他企业已经◥在这方面取得了成功，例如，三星虽然与苹果公司存在竞争关系，但依然为该公司代工芯片。而英特尔的技术仍然领先于整个行业，因此完全可以做得很好。
任命拥有丰富运营经验的人执掌帅印，也将将提升英特尔的竞争力，并降低管理费用⊙，这也是英特尔近年来努力解决的问题。无论是英特尔董事会还是整个金融市场，一直都希望该公司能々够更加精简。而此次晋升则释放出这样一个信号：英特尔仍将强调“至精至简”(lean and mean)的发展模式。
随着市场格局的变化，英特尔正在面临一些困难。该公司的竞争压力并非源于AMD这种◥同属于x86平台的竞争对手←，而是源自ARM阵营。目前，该公司的主要竞争压力源于移动领域。但在短期内，这种压力还将蔓延到英特尔的服务器和嵌入式处理器业务(例如云计算和Calxeda等微服务器)。由于最终在这一领域】销售的芯片数量将十分庞大，英特尔必须◥重新关注该领域的技术，才能与对手展开竞争。
英特尔不应再局限于狭隘的产品线，例如酷睿、凌动、至强等不同的处理器平台，而应当采取全面的运营策略，才能实现长远发展。幸运的是，英特尔高级管理层对运营的关注将会减少不同业务之间的内讧，这已经导致了英特尔之前在某些︼领域的进展↓缓慢，例如针对移动市场推出的凌动芯片。
打造生态系统
除了CEO外，英特尔还宣布了另外一项重要晋升：提拔詹睿妮(Renee James)为总裁。这表明英特尔将关注更多业务，而不再局限于芯片。这是一〗项重要的提拔，也表明董事会希望扩大英特尔的业务范围，加大软件和服务的∩发展力度，而且能够在核心的芯片业务与收购来的软件和服务业务(包括WindRiver和McAfee)之间实现更好的平衡。
无论是规模还是速度，这些业务之间的协同效应都没达到预期，而此次任命新的总裁表明该公司将着力发展整体的英特尔生态系统。除了会⌒ 加强部门间的协作，并通过其他业务获取更多营收外，该公司还将把更多技术引入芯片中，包括安全功能。
最后，此前有很多人怀疑英特尔可能会从外部物色新CEO。但该公司最终还是选择了内部提拔，这也╳符合他们的现状。这种方式可以让新CEO更加了解公司的优势和劣势，以及当前面临的各种挑战，而且能够迅速进入状态。这对英特尔非常有利，毕竟该公司有很多短期挑战需要克服。
虽然最终的效果还要取决于克兰尼克的表现，但我认为，此次从内部提拔CEO的决定以及克兰尼克本人的背景，都释→放出令人鼓舞的信号。英特尔董事会≡也已意识到，该公司面临着一些重大挑战，因此必须要重新调整业务方向和发展重点。从长期来看，克兰尼克和詹睿妮都应当为英特尔规划更加明确的发展重点，在日新月异的市场环境中提∏升该公司的竞♂争力。
