2010年国产动画片产量再创新高，全年385部共220530分钟的数量让中国动画拿到一个“全球第一”。然而在这个“第一”的光环下，却是中国动画市场供求严重失衡的尴尬现实：电视台等发行渠道希望寻求高质量的动画，但市场上却充斥着大量小成本低端产品；卖不出去产品的中小公司又因资金短缺，无法做出高质量、创意新的动画产品，由此中国动画陷入“恶性循环”的漩涡。
电视台
渠道不畅受制广告
谈到目前动画片在电视台扎堆播放的情况，湖南金鹰卡通频道总监雷瑛露出一丝苦笑。金鹰卡通频道2010年全◎年引进动画片近2万分钟，具体价㊣ 格从50-300元/分钟不等，尽管如此，求上门来的动画片还是络绎不绝，表面看似乎红红火火，但业内人都清楚地看到，真正能受到观众喜爱的动画片是少之又少。
电视台的盈利全靠广告。高收视、高广告才能带动电视台盈◥利上升，去寻求更好的播出资源。但现状却是播出的动画片¤无法吸引足够的广告和收视率，进而影响动画片的选择和播出时间长短。“有人▓看到动画制作公司求着电视台播放，就说电视台仗着有播出渠道优势使劲压低价＠格，以强欺弱。但市场又可曾考虑到电视台方面既缺乏国家拨款支持，又缺乏广告收入，处境同样艰难。”雷瑛无奈地表示。
“有些』地方卫视和专业的卡通频道多少还给点钱，但像央视这种大∮平台，很多动画片都是免费，甚至贴着々钱往里钻。”苏州欧瑞动漫副总经理赵赟说，作为国内最大的播出渠道，央视历来是动画片扎堆最严重的地方，然而实际上，除了央视每年选择性地花钱购进一些片子之外，大部分播出的ㄨ动画片都是以免费提供的方式进入。就算是免◥费提供给央视，央︾视还要进行好几轮的筛选。
赵赟所在的欧瑞动漫2009年成功地从众多竞争者中脱颖而出，为央视“送”了1000分钟的动画片，这次经历让她深刻地体会到了竞争的残酷。
由于供大于求，动画片要想依靠通过在电视台播放挣钱根本没有可能。“一部动画片的制作成本都在几十万元，甚至几百万元以上，动画公司拼命地投资Ψ提高质量，但电视台最多也就每集给个几百元。”赵赟说，即便是给◥钱相对高的央视，能入他们“法眼”的好片子也就几千元一集，有□些偏远的地方卫视，甚至连几十块一集都给∴不出来。
“就算我们愿意出高价，也得有配得上高价的动画片呀。”雷瑛则说，好的动画片电视台不会吝惜资金，但很少有能产生影响力的作品。专业卡通频道虽然在儿童群体中收视率高，但大部分广告商并不认同其收视ぷ价值，因此并不愿投放广告。国外动画片与国内发行渠道相←同，但其渠道购买能力强，深得广▓告主青睐，而╳国内动画片的广告市场是一大短板。当前的现状可以概括为一个怪圈，即动画产业与广告市场两方面都不成熟，整个体系还在逐渐培育中。
动画电影
精品难求票房低迷
比起电视台动画片扎堆的情况，动画电影却是另外一番光景。“动画电影的发行播放相对成熟。但问题是，又有几部动画电影敢真正硬着腰杆走上银幕呢？”赵赟说，中国动画电影质量不过』关，导致在动画电影发行领域存在着“开放门户地欢№迎你，但很少※有人敢来”的现状。
电影发行业内有着透明的运作方式和分成比例。一般动画公司直接找到电影发行公司，具体商谈合作的方式和分成比例。“电影的营销推广比较复杂，动画电影一般是委托＠ 给发行公司的。”通常分成的比例是四六分成，制片↓方拿四成，院线拿六成，而发行公司还要从制片方的部分中▅拿去一块用于策划推广。“在这种情况下，制片方其实是真正的占小头，一旦电影票房失败，那制片方有时是血本无归。”赵赟表示。
曾经成功运作过《喜羊羊》系列电影的优扬传媒电影业务总监胡宗京对此表示，动画电影的发行营销是轻车熟路，但前提是一部动画电影是否有过硬的质量和足▽够的资本完成这一系列的营销过程。
事实上，优扬』传媒是《喜羊羊》成功发行的三大引擎之一，他们在专职负责《喜羊羊》宣传推广的营销花费超过了整个《喜羊羊》投资的60%。
“目前在国内影院上映的动画电影中，盈利的基本是进口动画电影。”雷瑛说。
以今年战绩相对不错的贺岁档动画电影为例，三部大片《喜羊羊︻与灰太狼之兔年顶呱呱》、《熊猫总动员》以及《老夫子之小水虎少年》，票房分别¤为1.3亿元、4000万元和260万元。与此同时，相较去年上映的7部海外∑动画电影，仅《玩具总动员3》票房就高达1.15亿元，7部电影总票房达15.4062亿元。国产动画与海外动画，相差不是一星半点。
“目前根本不存在专门从事动画电影发行的公司，因为』市场太小，就算去做，也不挣钱，这是中国动画电影的现状。”胡宗京表示。
海外发行
“出海”未必赚钱
中国动画片的主流发行播放渠道为电视台和电影院线，但在供大于求的々现状之下，迫使很多动画企业打起了海外发行的主意。年初，国产动画《兔侠传奇》在柏林电影节大放光彩；更早之前的《梦回金沙城》也以中国传统手绘动画电影的名义成功在海外打响，并进军海外院▂线。
在动画片≡方面，央视系列的动画片独领风骚。如央视︾动画有限公司出品的《小鲤鱼历险记》（2007年）、《美猴王》（2010年）均成功进军海外。
海外发行一度让国内动画企业看到希望，但是个别动画的成功并不能弥补整体中国动画海外发行的短板。
“文化的差异、质量的低下就能淘汰一批国产动画作品。”赵赟表示，如何寻求海外发行也是难题之一。在江苏，省内主要的海外发行渠道被江苏电视台海外部掌∏握，很多没有海外资源々的动画企业一般会借助其“出海”。
“出海并不意味着赚钱。”赵赟说，很多走出去的动画◥片在价格上依旧没有什么优势，而且多了一个中间环节的利益提成，真正落到片方手里的钱也不多。
因此，也有很多企业把希望寄托于海外的各大动漫展会上，每年中国各级政府会组织一批批大企业赴海外参展，并提供诸多的补助和政策优惠。法国的昂西动画节、德国▂的斯图加特动画节、克罗地亚的萨格勒布动▆画节、加拿大的渥太华动画节以及日本的广岛动画节最为知名。近几年在动漫展上获奖的中国动画作品有一些，但都以动画短片为主。
“政府对于中国企业赴海外参展扶持力度很大。以江苏为例，一般由省商务厅代表组团，各企业报名组团参加，政府会补贴几△万元的展位费，鼓励企业走出去。”赵赟说，这其中不乏有成功的案例，也有∩很多机会。但其实很大一部分参展的中小企业因为根本没有拿得出手的作品，大多是抱着了解海外市场、碰运气的想法参展的。
“欧瑞动漫也去过好几次法国昂西动画节。我们经常和其他的中小动画企业沟通，大家真正能在海外达成合作意向的并不多见。”赵赟表示。
自谋出路
开辟新媒体平≡台
尽管中国动画在发行播出渠道上遭遇了种种困＠ 境，但很多动画企业№也在想尽办法拓展自己动画片的发行播放平台。“既然做出来了，就不能不播，先不考虑挣不挣钱，能有合适的平台我们就先去播放。”赵赟无奈地表示。
网络、新媒体、公交系统往往成为最热门的播出渠道。在网络方面，很多〗动画企业选择了和几大视频网站【合作播放，合作形式多√样。尤其是动画短片尤为受欢迎。动画短片《炮灰兔》、《功夫兔》、《包强》等一度备◆受热捧，有些甚至还受到国外电影节的青睐；在新媒体领域，手机、iPad等手持终端也开始发力；公交系统等人流密集场所也成为播出平台，在北京地铁备受喜爱的《绿豆蛙》系列就是典型案例。
赵赟所在的欧瑞动漫也另辟蹊径，创新性地在当地建立了自有品牌旗下的动漫博物馆。在动⌒ 漫博物馆中参观者可以购买衍生品，观看↑欧瑞动漫旗下的动画电影、动画片。甚至可以让参观者自己动手设计动漫形象。“我们和上海等地的动漫博物馆达成了协议，可以将我们自己的动画片、动画电影放到他们的场馆播放，以拓展外地市场。下一步打算在其他城市建立自己的动漫博物馆。”
在∮海外发行上，动画企业寻求捷径，贺岁动画卐片《熊猫总动员》走上了中外合拍的路子。这√是一部由中、德两国合拍的3D动画电影，2009年2月25日，中国电影合作制片公司、北京中企广视文化传播有限公司、北京亿商传媒投资有限公司和德国Primo Gruppe GmbH公司以及勋曼博士旗下的德国奔趣娱乐公司在柏林德国工业联合会(BDI)总部共同签署了合拍动画故事片《熊猫总动员》的合作协议。总投资达3.5亿元，制作班底也由国际团队参与▃，并从一开始通过◥出售海外版权等形式，收回了大部分的投资，尽管此次国内票房一般，但足以名利双收。
专家观点
人才、资金、质量，一个都不能少
文化部中国艺术研究院数字动漫创作研究中心副主任杨闳文认为，针对动画市场发行营销现状分析，动画发行市场本身的不▲完善才是核心问题。由于电视台♂单方面拥有定价权，国产动画片⊙前期收益往往不佳，导致后期衍生产品无法跟进。目前的动画片衍生产品基本上只有影碟和图书两种，而此二者又面临着严重的盗版问题，利润微薄。
在这种情况下，制作方首先要抓创作质量，同时确保源源不断的资金投入，支持产业的持续发展。同时，产业链该如何衔接也是企业要重①点考虑的问题。如果把所有成本全部押在一部动画片或动画电影上，在加大运▂作风险的同时，也无法确保产业链的良性可持续。同时，动画片的销售、发行领域存在着人才匮乏的问题。当前现状是低端制作过多，而真正有想法、有独特视角的创作型人才紧缺，培养这方面的高端人才已经迫在眉睫。
