由上海市研发公共服务平台管理中心、北京东方中科集成科技股份有限公司（简称东方集成）主办的“高新技术企业资产管理模式创新”公益培训即将于12月9日在上海举行。培训对象是工业制造、文教科研、通信及信息技术、微电子、生物制药等行业的总经理、财务负责人、部门经理、项目经理等。培训内容包括：高新技术企业发展中的问题分析、常见资产管理模式探讨、创新资产管理服务模式介绍、成功企业案例。通过一系列的中国科学院与地方紧密合作的◣培训课程，上述企业，尤其是中小企业将进一步加深对资产管理模式创新的理解，举一反三，总结出一套符合企业自身特点的创新模式，指导实际工作。
高新技术企业发展瓶颈和解决之道
高新技术企业一直是国家政策重点扶持的对象，但在发展过程中，企业都会遇到技术更新快、突发需求多、流动资金少等制约企业发展的问题。作为国家科技基础条件平台的重要组成部分，上海研发公共服务平台一直在寻找和探索各种模式，切实帮助企业提升自主创新能力，降低创新创业成本。本次与东方集成合作，针对上述瓶颈推出了创新资产管理模式，帮助企业灵活应对创业、科研、中试、生产等各个阶段的问题。
为了让更多中小企业享用创新资产管理带来的好处，东方集成与各地高新产业园区深度合作，共同构建科技服务公共平台，为园区内企业提供科技租赁服务、免费测试开放实验室、设备校准托管、仪器置换与回租赁等多项服务，满足了中小企业的各种测试需求，在快捷有效地提高科研与生产装备水平的同时，规避了技术与市场风险，降低了中运营成本。
有效的资产管理模式
东方集成基于多年仪器综合服务中积累的资产运用管理经验，加上领先的技术与服务网络等优势，为客户提供资产管理、维持、运营等的定制服务，改善客户的资产综合管理能力。
在资产管理方面，东方集成提供的综合资产管理系统是为客户定制的仪器设备资产管理系统与技术实现平台，使测试仪器设备使用企业对其拥有的仪器设备了如指掌，更好地提高现有测试仪器仪表的使用效益，并优化现有采购流程，以满足企业未来发展的需要。
资产管理专业解决方案包括：固定资产的获取方式---跟据企业的仪器使用情况，东方集成专家设计出最贴近企业需求的解决方案，包括采购、分期付款、长期租赁、中短期租赁等不同的获取仪器方式；资产管理系统——提供管理系统协助客户对资产进行实时在线管理；物流与后勤保障服务——仪器设◇备的计量、校正、维护、保管等管理，以及入出库检测与物流等综合外包服务；以及完善的品质管理体系——校准与计量服务体系。利用这一综合服务，企业可以全面掌握各具体业务部门仪器设备等固定资产；避免各个部门各自购入的资产闲置或重复采购现象；降低居高不下的计量、校正、维护、管理等费用。
成功案例
近年来，东方集成与合作伙伴一起，成功协助其客户采购并管理了大量的测试设备及IT设备。众多著名公司都从其专业的服务中获益匪浅。
例如，某国内著名通讯工程建设公司要求缩减添置通讯工程测试仪器设备的成本。东方集成通过对其现有测试设备的梳理，及其未来工程项目需求的详细调研，配置了一整套可以随时优先由客户使用的保障库存，不仅帮助客户节省了大量的设备采购资金，而且极大提高了客户的效率，协助客户争取了更多的工程项目。
又如，某国内著名的生物制药厂家，通过与东方集成签订合同，把采购和融资两个程序合并成一个程序，获得了一批固定资产仪器，不仅解决了生产所需，而且租金按费用在当年的财务报表里体现，不计入固定资产，在缓解资产压力的同时，提高了资产的流动性。
东方集成在深入了解企业的测试需求的基础上，结合科技发展的前瞻性研究，利用有效的资产管理模式，确保了客户在恰当的时间、合理的地点，以合理的方式获得满足其测试需求的设备与产品。
也正是这种基于客户需求的差异化服务策略和深入的产业研究，使得东方集成的服务与客户需求达到无缝连接，真正为中小企业客户进行资产管理模式创新的探索提供了极有意义的实践和探索；同时也为企业客户进行最优资产管理排忧解难，更为客户创造了价值及服务的最大回报。
