普析通用公司总经理田禾先生在论坛上作题为“工业化设计平台的建立”的大会报告。田经理的报告由五部分组成：一、工业设计的基本概念及状况；二、由产品现状引发的工业设计构想；三、普析四个平台的建设、四、T6——普析首次尝试工业设计的产品；五、经验☉与教训。

        中国分析仪器产品的现状是品种少，低水平重复和创新不足。主要原因是：一、技术力量不足，缺少社会化协作；二、企业规」模小，缺少市场、资本金的支持』。以上现象对中国分析仪器行业提出一个课题，如何通过工业设计来提升产品价值，满足用户需要〖。尽管分析仪器行业没有现成的经验可以借鉴，但可以从其他相关行⌒　业获取帮助。

        普析通用公司将本公司的设计部门（负责产品▓创新）和其他行业的工业设计公司（负责产品质量）进行了有机∑　结合，进行了非▽常有益的探索尝试。普析通用公司四个平台的建设包括：开放式的科研开发平台、开放式的工业☆设计平台（产品〗工业化设计、制造工艺的▼创新、优化㊣制造过程、产品测试验证）、现代化的制造平台和网络化市场服务平台。

        以普析通用公司的T6紫外分光光度计为△例，田经理向与会代表们详细介绍了工业设计平台在新产品开发过程中所发挥的巨大作用，同时也总结了在过程控制、相互配合、组织管理、供应协调、效益目标等方面的经验▂教训。