【教育装备采购网讯】企业借助资本运作实现快速发展壮大，对企业来说是大事更是好事。教育装备企业作为企业群体中的活跃分子，当然也不例外。问题在于当前错综复杂的经济和利益环境中，如何有效运作资本，对于教育领域的中小企业来说是难事一件。
2月25日，由教育装备采购网主办的2016中国教育装备企业家年会上，北京文香信息技术有限公司总裁朱玉荣现身说法，结合自身丰富的投资经验，就教育装备行业如何有效利用资本作了重■要演讲。演讲内容涉及资本运作的多个关键点，为中小教育装备企业下一步的资本运作提供了参考。
朱玉荣的报告主要从三个方面着手，对教育装备行业资本的有效利用进行剖析。教育装备行业怎样让资本感兴趣，并进行合理估值，这是面临︻的首要问题。朱玉荣首先分析了行业特点，即传统性，这是教育↘本身的固有特性，而且受政府教育政策影响很大，政策小的变化都能在行业内掀起大的波澜，再有就是可想象空间很小。朱玉荣就企业估值现状举例〇，多所学校都选用某公司的录播产品，区域内用户体量达到几百所学校的〇规模，那么该公司的估值能够达到3亿。如果打破客户孤岛，将▲学校客户串起来，形成云的概念，用户反馈产生庞大数据量的积累，会带来用户体量的指数型攀升，该公司估值就能▂实现从3亿到30亿的飞跃。
接着，朱玉荣为现场企业家们指出教育装备企业融资过程中的关键▃点。教育装备行业其实具有很强的行业优势，是投资人很感兴趣的行业，而教育装备企业本身，非常需要大量的现金流去支撑企业运行。于是，在VC或PE阶段，教育装备企业应做好全面尽职的调查报告，借以吸引投资人目光。当然，有融资就有风险，朱玉荣认为风险主要集中在控股权之争，与融资作价过高所带来的陷阱。这些都是教育装备企业在资本引入中需『要去关注的。
