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CMIS (SG)
北京建◣研建硕建筑技术有限责任公司
详细说明
系统概述
本系统实现施工企业大部分机关业务的网上处理并对项目进行了较CERM_L更深层次的监管，从办公、关键业务管理、项目监控各方面实现企业经营管理和项目管理信息化建设的需要。
(3). 系统功能
经营管理模块 涉及项目的立项、招投标情况、成本情况、工程款的回⌒ 收情况、分包款和物资款的应付给付情况、结算情况等。
主要☆模块划分：
工程管理模块 包括工程项目进度管理，公司计划统计和施工现场平面图绘制。
模块设置：
技术管理业务包括内容：施工组织设计和施工技术方案ω 管理，施工项目实施技术管理，标准规范管理，技术文件和施工图纸的管理。
该模块可※以内嵌PKPM工程资料和技术资料管理软件，完成技术管理中的文档管理的明细项的操作和功能应用。
模块设置：
质量管理模块安全管理模块 包括安全◤政策与安全预案及安全教育、管理制度和安全事故的调查与处理。
模块划分：
物资█管理模块 主要侧重于公司对项目的指导，例如价格信息的发布以及项目对物资的购买、消耗等情△况，并使公司知悉项目的物资采购和物资款的▽情况。
主要模块划分：
机械设备管理□ 模块 公司机械设备管理部门负责日常的管理工作，其管理业务包括设备购置使用，机械设备的租赁和调拨以及设备维护，设备的档案管理。
主要模块：
组织工作模块 主要处理党群等方面的工作。
项目报告模块 各个项目根据自己的权限登录进系▂统，完成公司规定的一些信息的录入。
项目报告主要是项目部应用的模块√，由项目部定期上报公司要求的数据，以及项目和公司的一些业务的交互。
(４).系统特点
满足公司办公业务▆、关键业务管理和项目监管的需要对项目管◥理，以项目的“四控四管”为重点，项目部按要求定期上报有关报表，公司实施监督控制其中对项目的▼监管部分，在满足纵█深化管理的同时更多的体现了企业◣对项目的横向管理，即企业机关和领导可以对一些项目信息进行横向比较，以便对企业的管理问题和对项目≡进行绩效考核提供依据按照总体规划，分步实施的原则进行设】计，随着企业信息化建设的不断完善和发展，系统可以逐步向协作版管理系统无缝升级可以和施工系列专业软件无缝集成通过系统的实施，可加强企业管理的规范化管⊙理，同时不断完善和积累企业的基础数据和管理数据，并达到完╳善和提高企业管理管理水平的目的
(5).应用范围
本系统主要面向信息化建设已经有一定基础，需要通过信息化建设的进一步完善来加强企业关键业务管理、项目管理和监控的中小型施工企业和大∞型企业。
