| 一、 前言 1.1行业现状及↘特点分析 房地产是典型的ζ 资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性、政策性强等特点。随着国家宏观经济的调控和住房商品化的改革。房地产企业和房地产市场向有序化、规模化、品牌化、规范运作方向转型。
 房地产开发商是建设链的龙头，但开发企业并不是直接生产企业（设计、施工能力），需要在开发过程中需要联合本行业中其他优秀的上下游企业，建立业务关系紧密「◥、经济利益相连的经济资源联盟，实现优势互补，适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力，达到多赢的█目标。 所以协同←建设（Collaboration Construction）是房地产开发的行业特征。房地产项目管理也不是▅狭义的企业◣内部业务流程，而是扩展为广义的企业间业务协作。这种经济资源联盟体是具有社会协作关系的企业群体形态，由规划、设计、施工等过程形成房地产产品，随后由物业╲管理和社会部门再按业务关系构成经济信息和经济交易网络提供服务。. 建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实∮现跨越式发展的重要途径，也是我国建筑业赶超世界先进水平的难得〇机遇。建设→部制定了2004-2010行业信息化规划，对建筑业信息化作了明确的要求，信息技术又被列入建筑业10项新技术（2005）之一进行推广。 1.2信息化需求分析及实施目卐标
平台为信息管理系统的开发和运行提供了一个稳定的、功能齐全的基础性平台。各业务应用系统均架构在统一的业务架构◇平台上，各子系统为基于平台的业务插件，可以根据需要按进度计划先后开发部署，通过平台集╱成。平台中的数据总线将各业务子系统互联。解决数据孤岛和业务协作性问题，达到数据充分整合。这对分步实施信息化战略的企事业单位尤〒为重要。
平台本身是开放式的，能提供应用功能的集成、数据接口的集成、组〓件的集成，并☆提供二次开发的应用编程接口（API）。平台提供针对其他软件系统、硬件设备的集成接口，使得系统能够利用企事业单位的已有硬件设备，或者可以与企事业单位↘已有的软件系统进行交互，充分利用已有资源。 随∏着时间的推移，不可避免的需要对企事业单位的信息管理系统中的某些内容进行修改，如企事业单位组织的变化、业务流程的变化、业务表单的变更等。本平台提供了数据字▲典定制器、应用定制器、工作流定制器等工具对各应用子系统中的内容进行维护。具有一定计算机知识的普通用户在经过培训之●后利用本平台能够完成大多数修改维护工作，用户可以自行定制或修改应用表单、变更工作流↓程等。 平台为各个应用子系统提供了统一的安全服务，包括用户认证↙、权限认证等；同时，平台的安全服务可与整个系统的安全方案〓结合起来，提供一个全面的安全解决方案。 授权中心包括用户管理、用户组管理、权限管理、系统配置、系统日志、消息管理等组件。 建筑业与制造业等其他产业的¤信息化不同之处在于，建筑业企事业单位的核心业务是建卐筑工程项目，其运作方式与制造业等行业流水线式的生产模◤式相比，具有周期长、涉及面广、影响因素多⊙、不规范等特◇点。本平台所提供的开放式、灵活的开发维护模式能够适应建筑业企事业单位核心业务信息化的需要。例如，在本平台上，用户管理可以按业︼务自上而下设置组织结构，在工程管ω理应用子系统中可按项目对业务数据进行处理，满足企事业单位矩阵〖式管理项目的需要，及时对工程项目进行监控管理。 基于WebService技术的远程客户端登录。跨越防①火墙登陆到应用服务器，一次登陆各系统进行流畅切换。并与工具类软Ψ 件进行挂接，实现工具类软件与系统的无缝集成。 2.5技术选型 |
