近十年来，郑州大学切实把依法治理作为学校治理的基本理念和基本方式，坚持以《郑州大学章程》为核心，不断完善体制机制、坚持贯穿法治精神，以法治思维和法治方式引领、推动、保障学校事业高质量发展。学校基本形成与现代大学治理相适应的制度与文化体系，有力推动学校治理变革与转型发展。
这十年，是全面绘就依法治校宏伟蓝图的十年。学校切实把依法治理作为学校治理的基本理念和基本方式，全面落实依法治校的总体要求。抓好依法☆治校顶层设计，先后印发《中共郑州大学委员会郑州大学关于全面推进依法治校的若干意见》《中共郑州大学委员会郑州大学关于进一步加强依法治校工作的意见》，对学校依法治校工作做出顶层设计和整体部署。建立健全工作推进机制，成立由校党委※书记、校长任组长的依法治校领导小组，设立法〗制办公室，加强法治工作机构和队伍建设，建立校内各单位分工负责、协调互动、合力推进的依法治校推进机制。“进方案”“进规划”，将依法治校工作列入学校一流大学建设方案与“十四五”发展规划，并制定“十三五”现代大学制度建设专项规划、“十四五”现代大学治理体系发展专项规划♂，明确依法治校各∏项任务，确保依法治校各项工作落地落实。
这十年，是全面落实法治精神规范办学的十年。学校坚持将法治精神融入办学育人的全过程与各方面，规范学校的办学行为。健全完善内部治理结构，严格贯彻落实党委领导下的校长负责制，2016年、2018年两次修订党委领导下的校长负责制实施细则ぷ及其6个配套制度，健全依法决策机制，通过构建依法办事、权责统一、科学决策的工作机制，形成重大决策法律风险评估制度，保障学校决策的科学化、民主化、法治化。建立校长法律】顾问制度，学校在原△有法律顾问基础上，于2015年组建新的法律顾问团队，聘请6名知名法律专家组成法律顾问团队，充分发挥法律顾问在服务学校科学合法决策、重大事项咨询、制度」体系建设、维护合法权益等方面的重要作用。2015年至今，法律顾问列席校长办公〓会193次，参加重要咨询147次，审查协议277项、规章制度319项。健全合◤同管理机制，制定《郑州大学合同管理办法》，着力构建“统一指导监督、分类归口管理”合同管理体系，开展对外签订合同专项清理，有效降低学校办学法律风险。开发建设■全生命周期经济合同综合管理服务平台，平台自2022年5月上线试运行以来，共办理采购合同1265项，实现“合同信息网上提取、合同内容网上审核、合同过程网上追□踪、合同风险网上监控”，打造统一规范受控的合同管理体系。
这十年，是全面建立现代大学制度体系的十年。学校坚持以制度建设为抓手，形成健全、规范、统一的制度体系。构建以章程为核心制度体系，制度建设始终坚持《郑州大学章程》核心地位，形成以章程为核心，规范统一、分类科学、层次清晰、运行高效的制度体系，实现从惯性管理向规□ 范管理的转变。健全制度形成机制，制定《郑州大学行政规章制度与管理办法》，对行政规章制度年度计划进行立项管理，确保制度建设有依据、有规划、有体系。构建制度更新长效机制，确保制度的科◣学性与时效性。2016年、2019年开展行政规章制度专项清理，2017年、2022年编发《郑州大学行政规章制度汇编》，形成现行制度清单，有效解决学校特别是●二级单位层面的体制机制障碍和制度缺失。推动制度信息化公开化，以师生使用需求为导向，开发建设行政规章制度查询平台，固化学校制度建设成果。
这十年，是全面深化依法治校理论研究的十年。学校充¤分发挥学科与人才优势，深化依法治校和法治理论研究，服务推动依法治校建设。建强依法治校高端智库，与教育部政策法规司共建教育部郑州大学教育立法研究基地，成立郑州大学依法治校研『究所，开展依法治校基础理论研究和教育管理法治化的应用①研究。每年组织召开依法治校系列学术会议，邀请教育主管部门、兄弟高校以及实务界专家参会，就深化依法治校、激发释放高校办学活力进行深入交流研讨，取得了广泛的社会影响。策划编写出版依法治校系列丛书，为国家和地方推进依法治校工作提供理论支▓撑。
