日前，西南医█科大学开展了新一轮的研究生导师遴选工作。近年来，学校多措并举选优配强研究生导师队伍，从导师遴选、培训、考核等方面开展了系列导师队伍建设工作。导师队伍实现了分类遴选、高标准筛选到竞争上岗、优胜劣汰的良性循环，为保障研究生培养质量奠定了坚实基础。建立了一支师德优良、业务精湛、知识宽广、求真务实、结构合理的导师队伍。
一是落实导师分类高标准遴选。从培√养层次（博士、硕士）、培养学科门类（医学、人文社会科学）、培养专业类别（学术学位、专业学位）、培养对象（中国学生、留学生）优化选拔机制╳，完善分类遴选标准；从师德师风、学术诚信、专业水平、学术水平等方〗面提高导师筛选标准。
二是加强导师队伍培训。健全培训机制：建立学校-学院-学★科三级导师培训制度；培训方式多样化：通过集中、分类、座谈交流、专题讲座等形式进行导师培训；培训内容涵♂盖广♂：培训内容将研究生教育与学科建设紧密结合，涵盖研究生思政、心理健康教育■，导师“立德树人”职责、学术道德与学术规范、研究生培养管理政策等方面。通过导师培训，切实推动研究生教育在面临新形势、新任务、新要求下更加适应党和国家事业发展的▂需要。
三是严格导师队伍考核。导师履职考核：每3年开展一次导师任≡期考核，根据学科特点、立德树人职责、科研项目及】经费、成果产出、培养质↘量等进行考核；建立考核评价机制：评选优秀△导师、“十佳”导师，树立先进典范；考核不合格的导师将视情况给予约谈、限招、暂停招生、取消导师资格等处罚；对违『反师德师风、社会公德、学术道德和职业道德的导师釆取一票否决制。
