今年，周口市将中心城区学校项目建设纳入2022年中心城区十大民生实事，投资29.3亿元，新建、改扩建中小学20所（小学11所、初中4所、九年一贯制4所、高中1所），新增学位46330个。新建改扩建幼儿园18所，新增学位5490个。其中16所中小学校、13所幼儿园将在今年9月1日开学日当天集中投用。
前瞻谋划，搭建顶层设计“主框架”。目前，该市共有义务教育阶段学校2319所，在校生140万人。其中中心城区∮共有义务教育阶段学校95所，在校生约10万人。周口市委、市■政府成立了“中心城区基础教育振兴工程”领导小组，明确加快周口中心城区基础教育改革和发展实施方案，制定中心城区◆学校布局专项规划，明确中心城区2022年新建、改扩建中小学（幼儿园）38所。按照“提升老城区，扩充新城区”前瞻30年◢的发展思路，2035年︻中心城区将增加幼儿园、小学、初中、高中等156所，明◥确中心城区教育发展的目标任务、政策措施和组织保障。
高位统筹，吹响项目建设“冲锋号”。周口市政府建立了工作调度机制，成立以副市长任组长的中心城区教育项目建设专班，不定期进行明察〇暗访，每周一例■会、每ξ月一调度，相√继召开周例会、调度会15次；建立政府负∮责、教育行政部门牵头的督查督办机制，对照考评指标，一周一督查、一周一通报，对成效显♂著、项目建设推进较快的单▂位和负责人给予通ㄨ报表扬，对工作不力、推进较慢的，约谈单位主要领导。构建了“政府主抓、教育部门主管、相关部门协∏同配合”的工↑作机制，确保建设项目规范有序推进。该市各区Ψ党、政“一把手”扛牢属地责任，靶向施策，精细管理，对项目立项审批、征地拆迁、报建手续、招投标、质量监管实行全过程参与、全方位管理。市教体局实行“一把手”挂帅，组建工作专班，每日查验、每周汇↘总上报，做到时时掌握建设项目进展情况▂，确保各项建设任务落实落地，确保项目顺利按照时间节点稳步推进。为实现29所项目学校在9月1日开学投入使用，每个项目都细化建设方案，倒排工期、挂图作战，夜以继日，抢工会战，加快工程建设进度。
创新驱动，打出提升质量▓“组合拳”。为加强教师队伍建设，该市各区「采取公开考选的方式，不断优化教师队伍结构◥。淮阳区今年公开招聘教师600名，其中特岗教师200名。示范区、经开区公开招聘254名教师，川汇区公开招聘50人，充实到教学第一线。各区在全面推行校长职级制和岗位竞聘制的基＠ 础上，大胆革新，对新建学校公开选拔校长和领导班子，建立起公平竞争的用人机制。示范区对5所新建学校公开选拔学校领导班子，川汇区公开选聘4名中小学校长担任↑新建学校校长。同时，全面推进“县管校聘”岗位竞聘、学校教师交流轮岗，仅川汇■区中小学就有300名教师进行交流轮岗。
为充分发挥优质教育资源的辐射带动作用，周口市各区积极探索∩优质教育资源集团化办学模式，通过“城区名校+新建学校”“城区名校+农村学校”“城区名校+薄弱学校”等方式，组成26个教育集团，力争到2023年，发展一批办学水平高、教育质量好、社会声誉佳的∞教育集团，基本实现优质教育全域覆盖和城乡教育︻均衡发展。
