2月23日至24日，山西工程科技职业大学在文华西校区行政楼一层报告厅召开2022年工作会议。校党委书记张主社主持会议并作学校年度计划工作报告，校长潘晋孝作点评╳并讲话，全体校领导出席会议。各部门、各二级学院有关领导参加会议。会议由校党委书记张主社主持。
本次会议采用“单位分报告+学校总报告”的“双向对话”方式召开，共同分析研判∩制约学校高质量发展的突出问题，共同谋划学校年度工作重点和创新突破点，共同碰撞改革♂创新的思想火花，以达到统一思想认识、统一目标任务、统一行动步调，推动学校高质量发展的目的。
会议听取了全校27个党政职能部门、18个Ψ 二级学院2022年度工作思路、重点任务、创新举措和预期标志性建设成效的汇报。45位负责人围绕本部门、本单位年度重点工作，谈思路、谈想法、谋发展、找不足、提建议、定举措，工作汇报思路清晰、重点突出、任务明确、准备充分，体现了开创未来◣、埋头苦干、勇毅前行的奋▅进状态。
张主社代表学校党委对山西工程科技职业大学2022年度发展思路、重点工作、创新举措等进行了全面安排部署，从发展大势大局、办学思路、2022年重点推进工作等方面为山西工程科技职业大学高质量发展举旗定向谋篇布局。他从推进“六个有机结合”进行了学校重点工≡作安排：一是学科专业建设要推∞进合理布局与重点建设的有机结合；二是产教融合要推进实体项目与实践基地建设的有机结合；三是双师队伍建设要推进人才引进与自主培养的有机结合；四是科技创→新要推进校企协同研发与团队建设的有机结合；五是人才培养要推进校企协同育※人与培养质量的有㊣ 机结合；六是科学管理要推进绩效管理与管理能力提升的有机结合。张主社在讲话中对干部队伍建设提出三点要求：一是旗帜鲜明讲政治，全面从严抓落实；二是勤Ψ学善谋强根基，提高本领抓落实；三是夯实责任转作【风，扑下身子抓落实。
潘晋孝作点评时，对各部门、各单位的汇报亮点和不足之处作了深刻分析，他说，我们必须坚持问题导＠向，以发现问题的敏︽锐、正视问题的清醒、解决〓问题的自觉，进一步厘清工作思路，细化贯彻举措，提高工作标准，切实将“质量立校”的原则立起来，在推进学校深化综合改革、破解发展难题、增强发展动力方面积极作ξ 为，有效提升学校的¤教学质量。他强调指出，贯彻落实好本次工作会议精神是当前全校的一项重要任务，要强化质量立校、人才强校、特色兴校理念，狠抓“六个质量◣提升”，一是狠抓学科专业群建设质量提升；二是狠抓人才培养质量提升；三是狠抓师资队伍建设质量◇提升；四是狠抓产教融合质量∮提升；五是狠抓科技研发质量提升；六是狠抓管理服务质量提升，踔厉奋发、埋头苦干，以优异↓成绩迎接党的二十大胜利召开。
