固定收入不是一个想法或目标，而是经营任何业务的基础。这是衡量我们成功与否的标准；这是我们成长的工「具；最重要的是，这是我们谋生的关键。每当发生意外情况并威胁正常收入时，企业主就必须做出一些非常重要的决定。去年，许多企业被迫解雇员工，聘请骨干人员，放弃客户并改变策略以维持生计。而且，即使如此，他们中的许多人还是无法←走出这个困境。当我们面对全新一年的时候，唯一的解决方案是寻找新工具。（分享来源专业▅视听网）
视听技术是一个总是有机会成功的行业。该行业建立在为日常问题寻找解决方案的核心思想上。我们不应忽视这一事实。当出现威胁我们成功或生︾计的问题时，我们必须找出问题，评估当前可用的工具和技术，并使用它们重建我们的业务，以保护和维持正常收入。
如果我们看一下视听行业※的当前状况，识别威胁我们正常收入的问题并不难。去年，保持社交距离的规定是最重要的，去年，政府甚至限制大型聚会，影︾响了我们的现场表演市场、聚会、电影院等等。但是，视音频集成商仍可访问正常运行的工作现场。
因此，如果问题在于集成商无法前往某些点，则我们必须考虑拥有远程工具。
物联网和云
在新冠◤疫之前，物联网（IoT）势头强劲，并且在企业和消费者领域中，云计算和混合云解决方案已经建立且较为明确。我们的行业已经在寻求一种简单的远程控制和监视解决方案。如果集成商现在开始实施支持云的设备，则可不必受疫情及其对正常收入构△成的影响。尽管云技术㊣ 在商用视音频领域仍是相对较新的技术，但其功能比我们大多数人想象的要强大。如今，将云技术用于ㄨ视音频系统的优势已经非常吸引人■。云技术为整个安装项目中的系统提供了远程控制，配置和监视的机会。您可以随时随地访问虚拟站点，并且客户可能会发现该▅服务具有足够的吸引力№，以至于他们每个月都要为此付费。在实施社交距离规定的时代，您不仅可以继续在工作现场工作，而且还为增加经常性收入提供了新的机会。那只是冰山一角ㄨ。云提供的力量和潜力╱将继续增长，并发展成为视音频集成商乃至整个行业不可或缺的资源。
每月经常性收入
从历史上看，AV在采用服务协议和经常性月收入→模型方面进展缓慢。这部分是由于低成本播放器将视音频产品商品化，另一部分是由于我们的行业扎根于现场娱乐系统，这些系统→是完全独立的。但是，企业理↑念和IT部门继续在视听领域中占有一席之地。同样，IP网络、物联网和云技术正变得越来越好、更快、更实惠。因此，我相信服务协议和RMR业务模型将成为标准。
如果AV必须具有成功实施的蓝图，那么我们需要的只是安全行业。由于在IT、商业安全』和消费者空间中成功实施了订购◇模型，因此AV客户已经了解了该模型和成本效益方程式。
服务协议对视音频集成商非常有用，因为它们提供了可预『测的定期现金流；维持客户忠诚度；并且为新设备、解决方案、培训和支持提供了追加销售的〓机会。该模型还可以实现更好的业务实践，以便集成商可以远程解决问题，或者，如果需要滚动卡车，则集成商可以更深入地了解问题︾的规模以◥及所需的工具和/或团队成员。
服务协议还为客户提供了巨大的利益，因为它们可以确保他们的系统始终处于运行状态并进行了优化。您可以放心，这样的销售再合适不过了。对于客户而⊙言，投资昂贵的视音频系统但却无法工作是最糟糕的事了。通常，发生这种情况是因为未维护系统，未培训人员或未统一管理固件升∮级。服务协议已被证明可以降低其他行业的系统▲拥有成本，而随着云和物联网技术的不断发展，视听客户将逐渐意识到这一点。
大多数人和企业都不愿为此付出更多。如果您曾经创◤办过企业，或者只是在企业中投入了ㄨ时间、精力、激情和ㄨ金钱，那可能是因为您希望它成功。而且，如果超出您的所有期望，您将在财务上感到安全，精神上放松，并为自↓己所取得的成就感到自豪。有了这些♀新兴技术，我们就有了新的途径来取得成功。通过精心计划的有目的的业务模型，我们可以解决我们这个时代的问题，并避免子孙后◥代的问题。企业可〇以依靠常规收入，在遇到挫折时抓住机遇，并抓住增长机〓会。
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