近年来，陕西铁路工程职业技术学院全面构建“就业管理规范化、就业指◎导系统化、就业服务亲情化、就业信息网络化、就业参与全员化”的“五化”就业服务体系，使学院的就业率连续保持在95％以上。
就业管理规范化，完善就业服务机制。该院制定了《就业工作管理规定》《毕业生就业协议书、推荐表管理办法》《毕业生就业工作奖励办法》等多项制度，形】成了领导重视、政策保障、经费到位、落实有力的工作机制。成立了党委书记、院长为组长的就业工作领导小组◤，由分管领导主抓，就业指导中心牵头，二级学院紧密配合的三级工作机制和就业工作体系◥。同时建立就业工作激励考评机制。鼓励引导各部门和教师积极参与就业工作，把就业工作作为部门考核、干☆部考评的重要指标，对工作成绩突出的部门和个人实行奖励。
就业指导系统化，提升就业服务质量。通过实施就业指导教师准入制、参加高校就业指导教师专题培训、考取职业指导师资格证◥书等措施，建成了一支高素质的就业指导教师队伍，提升全院就业指导水平。充分发挥课程主ㄨ渠道作用，编写符合学院实际的《大学生职业规划与就业指导》教材，为学生提供丰富的就业≡指导线上线下资源。每年举办大学生职业≡生涯规划大赛、模拟面试招聘、简历制作大赛、就业专题培训、就业大讲堂，邀请校外专家及校友来院进行就业指导、组织企业单〇位人力资源主管与学生面对面交流等活动。
就业服务亲情化，深化就业服务理念。把全心全意为企业和学生服务作为就业工作的出发点和落脚点，主动适应企业需要，提供亲情服务●。该院领导带队定期走访企业，建立用人单位信息库，加强校企交流沟通，及时提供VIP服务。把促进贫困生◢、少数民族学生、女生的就业作为重要工作。针对困难特殊群体，召开就业★帮扶工作推进会和“一帮一”帮扶对接落实会。通过调研走访＠、交流座谈、就业周报□ 等方式，逐一落实好家庭困难学生的就业工作。
就业信息网络化，提高就◇业服务效率。大力改进就业服务手段和方ξ法，建立了信息化、网络化的服♀务平台。积极推动校企合作、就业管理、校友工作等三大业务系统上线运行。充分发挥就业网、手机APP的作用，及时公布更新国家就业政ξ 策、企业需求信息、就业工作动态等，链接全国就业知名网站和主要用人单位网站；做到就业信息及应聘流程传递ζ 及时到位，保证第一时间将招聘信息传递到每一名毕业生手中。
就业参与全员化，扩宽就业服务能力。建立健全就业工作全员化工作制度，并出台激励措施充分调动各层面的积极性来共同抓好』毕业生就业工作，建立精准的就业工作机制，实施≡部门联动，实现了全员重视、全员参与、全员支持就业的良好氛围。
