随着以云计算、大数据、人工智能、区块链为核心的数字化技术的不断迭代与∏应用，企业的数字化转型已成大势所趋。国家政策也明确提出要全面建设数字化，提升全民数字化素质，在国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要中，6次提及“数字化”，指出要打造数字经济新优势，推进数字产业化和产业数字化。

　　行业数字化步伐的提速，数字化技术也随之辐射到制造、零售、物流、金融等各个细分赛道，正在形成一个数字化转型的漩涡，席◤卷整个商业世界，而作为数字化转型关键要↑素的数字化人才也日渐受到重视。

　　数字化人才市场缺口巨大

　　IDC发布的数据显ζ示，到2022年全球65%的GDP都将由数字化技术所驱动。而在我国新基建战略的⊙规划当中，5G、大数据、人工智能、工业互联网等七大领域对数字化人才的需求将会更加迫切。

　　当然，这些并不是□全部，数量众多的传统∞企业在数字化转型进程中对人才的需求更为迫切。

　　“各行各业都在快速推进的数字化转型并不是一道易解的题，虽然数字化转型已成为一种趋势，但其本身是一个很宽泛的问题，数字化表面上是流程的智能化，办公☆的协同化，可本质上却是从战略到组织再到管理的全』面变革。”51CTO副总裁张建刚接受记者采访时表示，这种趋势必♀然在对人才的需求有了更加多元化的要求，数字化人才的概念也应运而生，他们的优势在于对其所在行业真实数据应用场景的了如指掌，是IT技※术下沉到各行各业并与业务场景充分融合的一种必然需求。

　　日前发布的《2021人才市场洞察及薪酬指南》指出，在各产业数字化转型的加速期，尤其是与新基建核心技术直接相关ぷ的行业人才需求猛⌒增，重点聚焦在数字化服务、 区块链、人工智能、数据服务、物联网、信息安全等领域，同时，在财务、人力、供应链、营销四个职能领域，数字化人才需求增长迅速。

　　文渊智库研究员王超表〖示，对于企业而言，竞争是创新发展的动之源，而一切商业竞争到最后都会变为组织和人的㊣　竞争。数字化转型需要业务、产品、职能、技术等各个方面管理者的支持和参与。“一个有数字化转型战略的机构，一定要有匹配的人才战略支持。企业的数字化不是⌒　一个结果，而是一个★源源不断的过程，这一过程需要工具、技术，更需要人才。”

　　数字化人才无标准可循

　　数字化转型是每个企业都要面临的问题，而且数字☆化转型永远都在路上。面对数字化时代的发展机遇，企业更应该提前做好数字化人才储备和培养。与此同时，企业在数字化改造传统企业的时候，平均35%岗位技能正在发生变化。如何适〓应这一变化，缓解职场焦虑，让自己在技术上不落伍掉队，成为广大职场人士关心的话题。

　　针对〗这一需求，不少职场培训机构已经开始布局数字化人才教育赛ζ　道。日前，由51CTO组织实施的“51CTO数字化人才”项目成功启动，旨在培养全面适应数字经济时代发展要求，高素质、强实战的新时代数字化应用人才。

　　张建刚表示，目前数字化人才没有形成标准化的概念，人才培养上也没有标准和体系可遵循。51CTO正在做的是精选十个产业∴方向，从既有的几万门职业培训课程中精选出5000-10000门课程，形成自己的培训体系。“数字化人才培养其实像是做出一个知识图谱，或者说为职场人士做一个职业规划路径，让每一个课程都带着真实的应用场景，进而将数字人才这▓个宽泛的理论进行归拢。”

　　数字经济归根到底是人才经济，企业的数字化发展应当优先谋划、优先布局数字化人才。企业只有拥有数字化人才，才能形成数】字化文化，才能以一定基数和规模的人才来推动数字化的应用。面对对数字化技术人才的规模性需求，如何打造技术人才培养与数字产业发展的良※性闭环，也成为职业教育行业努力探索的方向。