随着国家“健康中国2030规划纲要”的实施，大健康理念深入人心，2020年以来的新冠疫情又加速了◥大家的健康意识，健身产业也随之飞速发展，满大街的健身房已经像咖啡馆一样普及，甚至在一二线城市健身房的密度已经超过了咖啡馆、茶馆的密度，健身正逐步成为︼百姓的日常生活习惯，随之而来的就是大量行业专业服务人才的缺失，而人才缺失也为行业从业人员带来了高收入：根据《2018中国健身行业数据报告》显示，全ξ国私人教练的收入水平，集中在10000—15000元之间，其中一线以及新一线城市普遍在10000—30000元之间，二线及以下城市集中5000—10000元，在任何城市，健身◣教练的收入在当地都属于高收入者，私人教练俨然已成为国♂内高收入的职业群体之一。

　　这样一群高收入群体是从哪里来，又是如何培养ζ　的呢?经过调研发现目前行业的健身教练从业者主要分∴为三类：

　　高校体育类专业毕业：传统高校社会体育、体育教育、休¤闲体育等相关专业毕业的大学生转型做健身Ψ教练，此类教练综合素质行业最高，但大学期间也没有经历过专业的健身私教学习，多为毕业后通过各种渠√道再学习，转型上岗。

　　传统健身房师徒制：行业的飞速↘发展造成人才供不应求，绝大多数有规模的健身企业都开设有自己的教练培训系统，但各家课程标准参差不齐且受限与师资，多数采用老⌒　教练的传帮带模式，此类传统◤师徒制，实战性很强，但缺乏系统知识★的学习。

　　社会培训机构：行业人才的大量缺口催生了上海亚「洲体适能，北京赛普等很多规模化的社会培◥训机构，行业俗称：“健身教练培训学院”。此类机构为行业输送了大量人才，也是支持行▼业发展的重要人力资源基础，但随着时间的推移弊端也日渐显←现，大量学员不适应行业现状、学员行业留存率低。

　　健身教练市场需求量偏大▅，供需是不平衡的▓，而如何快速培养大量经过系统训〗练又适应行业现状发展的健身教练呢?华威赋能团队有着自己的思考，解决方案并不新奇㊣，就是国家呼吁多年正在推行的╲新型学徒制。日前公布的《中华人民共和国职业教育法(修订草案)》第二十八条：国家推行学徒制】度，鼓励产教融合型企业和有技术技能人才培养能力的企∞业与职业学校、职业培训机构合作，对新招用职工、在岗职工和转岗职工ω　进行学徒培训，或者与职业学校◎联合招收学生，以工学结合的方式进行培养。而这一模式在健身教练领域还没有践行者，却可以完美的结合以⊙上三类从业者培养的优势，最大可能的规』避传统固有人才培养的弊端。

　　华威赋能作为专业的健身服务公司，专门为健身企业提供人才输送，再此基础上专门研发了适合健身教练培养的“现代学∩徒制”模式，在每个城市与当地知名健身企业合作设立赋能中心，联合进行“健身教练学徒”培养，这种模︾式明显区别于国内“学院派”的健身教练培训模式，结合了“学院派”与“传统师徒制”的优点，又很好的屏蔽了两者固有的弊端，学习☆更系统、更符合行业实战及人才后续职业发展，具体如下：

　　1.“实岗+实景+实训”：在用人企业真实工作环境中学习，让学员零距离接触、服务用户。

　　2. 师资组合：华威赋能专业师资+在职健身俱乐部高管+定期行业大◣咖。

　　3.教学模式：国内首创“2.5个月集训+2周1对1见习”教学模式，学员集训2.5个月后，再由用人单位精英教练进行2周1对1见习指导，师徒之间㊣　传帮带。

　　相应的政策已经出◤台,前进的方向已经ㄨ明确,在2018年11月22日新华每日电讯发布的人力资源和社会保障部有关负责人详解《关于全面推行企业新型学徒制↘的意见》中就提到“从今年起到2020年底,力争培训50万以上企业△新型学徒。2021年起,继续「加大工作力度,力争年培训学徒50万人左右。”这位负责人表示,人力资源社会保障〇部和相关部门未来〓将持续发力,努力形成政府激励推动、企业加大投入、培训№机构积极参与、劳动者踊跃参加的职业技能培训新格局。

　　华威赋能相信●在健身教练培养领域，全面推行企业新型学徒制也是目前最有效的解决●行业人才缺口，提升健身教练职业发展的最佳模式，并在【立行这一模式的道路上不断创新，奋勇前进。