2020 年的 3 月末，大疫情时代到来，全世界陷入了前所未有的动荡之中。疫情带来的最大影响，除了全世界人民的身心健康，大概就是对整个经济形势的重创了。

　　从餐饮到航空，从学校到政府部门，统统都得勒紧裤腰带，根据世界银行的预测，2020年全球经济将会萎缩 5.2%。这将会是近十年来最严重的经济衰退，其余波也会对全球经济有长期的影响，仅仅是2020 年上半年，光教育类企业就倒闭了 10 万 +，全球破产企业更是不计其数。

　　而对于真正有实力的教育机构来说，却也是一次巨大的机遇，多家垂直领域内的机构得到了资本的青睐，融资成功。

　　单从表面上看，疫情之下的全球留学形势似乎受到了巨大的阻碍，尤其英、美、澳对国内留学生极不友好的政策，更加蒙上了一层阴影。

　　然而，在北美大陆上，一直被人所忽视的加拿大，开始以其性价比极高的留学质量异军突起，成为疫情状态下更加优质的留学目的地。

　　更何况，网络授课大量普及的情况下，课程难度极具提升，原本给予留学生的适应期大幅缩短，考试成绩一落千丈，大学补习成为了绝对刚需。

　　作为整个加△拿大最大的华人教育培训集团之一，这一切，都成〗为了大时代洪流背景下，速成教育得以逆流而上的强大助力。

　　所有逆境中赋予你的力量，必从你过往所经历的一切中获取。

　　在过去 6 年里，速成教育开设了横跨加拿大全境的 8 大线下实体教学基地，拥有超百人教师精英团队，开设经济、金融、会计、数学、统计、计算机、生命科学等 25 个专业近500 门课程，线下累计服务学生超过 5 万人次。

　　也正是因为这次疫情所带来的短暂喘息，让速成教育开始真正思■考并整合这 6 年来，在海外留学教育领域所深耕而来的一切馈赠。

　　遥想 6 年时光，其实对于速成来说有一个非常清晰的发展轨迹：

　　第一阶◥段是全校，前三年时间，速成教育收缩力量，专注一校之地♀，不断打磨产品，验证全新模式。

　　最初的速成教育在几个 ”无背景”、“无财力”、“无经验”的三无创始人带领下，从一间只有十几平米的小卧室起家，所有◣的困难只能一件件面对，一件件解决，速成教育逐渐在逆境中初具规模，一室一厅的小公寓开始逐渐无法满足日益增ㄨ多的学生量。最窘迫的时候，创始人Bright需要将卧室和客厅全部让给老师授课，自己则住在两平米的衣帽间里。

　　很快，第一座速成独立校区在所有人的期待中建立，随之而来的，也是速成教育第一次的高速发展期∴，在整个校区形成了一股巨大的影响力，”去速成上课“ 成为了最时髦的事情，速成模式★开始初具雏形。

　　第二阶段是全城，将体系和思路真正打磨透彻后，在第三至五年，速成教育开始开设【其他校区，在整个温哥华迅速铺设分校，开始验证速成模式的可复制性。

　　2017年初，速成决定向着规模更大的英属哥伦比亚大学进军，在合并了两家初具规模的补习团队后，速成教育对英属哥伦比亚√大学的市场有了更加全面的了解，在原有的运◥营模式上进行了创新，独创的大型《期末复习公开课》成功吸引到了首批学生并迅速提高了速成教育在该大学的知名度。

　　紧接着速成CFA保过班的开设，也呈现极其火爆的态势，快速垄断市场，每一次公⌒　开课，教室内都座无虚席。大量学员在经济、金融、会计领域中拿到了远超全球前10%分数线的惊人成绩，在 CFA 官方平均通过率只有 43 % 的情况下，速成 CFA 全勤学员的通过率一度达到了 100%!

　　在速成教育稳步发展的过程中，为了深度挖掘市场，Bright 创立并一直沿用实行提前招生策略。从排兵布阵到现场应变再到整个团队的☆坚持不懈，让这场特别的活动，变成了全温哥华刷屏式的转发，传播着速成文化，更证明了如今的速成△已经在整个教育领域占据了它无法撼动的地位。

　　速成教育线下招生实景拍摄

　　第三阶段是全国，速成模式的可复制性所带来的巨〗大优势，让速成教育得以完成【加拿大全境战略计划】，在第五至第六年，迅速在加拿大多个●城市开设分校，在战略意义上取得了更进一步的成功。

　　进入 2019 年后，速成教育进入更新换代的纪元，全面提升的教学环境、不断追求极致的教学√质量、进军加东着眼北美的战略布局，都展示着全新速成的剧烈改变与急速成长。

　　接连收购多家同行业知名企ω　业后，速成教育完成了横跨加西与加东的战略构思。

　　多伦多大学密西沙加校区，速成教育在收购原知名机构 AvantClass 后的首次提前招生，便打破了北美培训行业的历史□记录，10小时内创下单日营】收 400 万人民币，仅四个月后，该校区的营业额便◢达到了收购前历史最高的 176%。

　　而自建的多伦多大学圣乔治校区，在成立后的第三个学期，营收奇迹般的达到了 770% 的超级增长，让所有之前嘲笑速成 “不收购就玩不转” 的人惊掉了下巴。

　　再到今年 9 月，在疫情的巨大阻力下，速成教育又一次迅速◎完成对约克大学知名机构与团队的收购，以雷霆之姿正式进驻约克大学。

　　速成教育各校区实景图

　　这是速成 2.0 的巨大突破，也是加拿ξ大华人教育培训史上，第一次加东与加西地区的正式联合，从未在北美本土出现过的庞大教育集合体正以速成】教育之名冉冉升起，也预示着速成 2.0 完美的蜕变与进化，成为当之无愧的加拿大华人教育培训集团领头◥者。

　　速成教育各校区上课实景照片

　　这一切是如此美好，甚至只听描●述，倒也显得如此简单。然而这背后所蕴藏的，所有那些勇气，毅力，果敢，坚持，都是过去漫长的 6 年时光里，速成教育在风雨中蹒跚前行时，获得的不屈力量。它是每◤一位速成老师们，自觉奋斗的不懈精神，是那些为了照顾学生们时差，而在深夜灯光与清晨寒露里，依然英姿飒爽挥↘斥方遒的身影。

　　而今年，是速成的第七年，也是百尺竿头更进一步的一年，这一次，速成的目标已经不仅仅局限于一校、一市、一国，而是着眼世Ψ界，开启全球化的进程，拿出了今年利润的数百万，在国内北京和上海两大城市█分别设立分公司。

　　而这一切，都是为了速成教育在过去时光里，深挖、总结、创想后所整合的留学中后期一站式深度服务 —— 真正留学计划，简称，【真留计划】。

　　目前，国内传统的留学中介，因为地域因素，只能承◣办一部分的前留学服务，雅思、托福、大学申请与出国签证等等。

　　然而学生只要一落地，后续的跟进工作就很难进行下去，如何◥择系选课?能否快速适应?安全是否有保障?作业与考试成绩如何?甚至到底有没有去上课?能№不能毕业?毕业后是否能找到工作?等等至关重要的ㄨ问题，则鞭长莫及。

　　要知道，相较于国内大学60分毕业的∑超高通过率，国外大学“宽进严出”的毕业机制，迥然不同的授课体系，再加上语言隔阂所带来的理解障碍，都让留学生毕业率急剧降低，不少海外「名校的4年毕业率不足30%，据官方统计，超过60%的华人留□　学生无法在4年内顺利毕业，而国际学生平均每延迟毕业一年就要额外支付43.5万ξ元的学费与生活费。

　　并且，据教←育部统计数据，2018年，中国出国留学回流率已高达80%以上，然而，博士和硕士学位的留学回≡国人员，月薪主要在5千至1万元，本科和专科毕业海归的工资则多在5000元以下。花费动辄上百万出国归来后，薪资却还未达到平均线水平。

　　这一切都不是阔别故土和亲人数载后所想得到的结果。走出去”只是第一步，“学得成”才是出国留学的真↑正目标。而速成教育即将布局全球的【真留计划】，正是由“成功留学”到“留学成功”的不二法∮门。

　　2020 年 9 月 ，那个在两年前说出豪言壮语的速成教育创始人 Bright，带着【真留计划】的创想与布局，以¤及优秀团队和资金的加持，登上了回国的飞机，此番回国，也是速成教育再一次巨大蜕变的起点。

　　伴随着真留计『划整体思路的开展，即将在上海和◥北京落户的速成教育中国ξ大陆总部，也正式成立，初创团队正在组建当中， 取名为【仕必得国际∞教育】，由此迈出了从◢加拿大走向国际的第一个坚实脚步。

　　仅仅 3 年前，40万加币就可〓以买下整个速成教育 20 % 的股份，而今天，速成集团的官方市场估值已超过 2 亿人民币。

　　那个 3 年♀前买下股份的速成老学员，也已经在尚未而立之年，早早完成了第一桶金☆的积累，并且依然保︽留了部分股份，等待着最终╳的成功上市。

　　从最开始鲜少有人知晓的无名之辈，到近两年无数个体投资者想要入股的潜力股，速成教育的巨大飞跃』与实力，已经一览无余。

　　然而，套用一句俗语 —— “我们的目标，是星辰大◥海” —— 正是带着这样的豪情与壮志，速成一直以来都没有真正开放过外部〓入股渠道，反而建立了员工持股平台∩，以激励的形『式，让内部优秀员工以极低的价格持有公司期权股份。

　　随着速成模式的成熟与中国区域总部的成立，使得速成教育再次登上了另一个台阶，汇聚天下英才，才能在国际化的竞争中，占据更强有力的先机。

　　现在，速成教育第一次面向全球的招↘募人才，寻找志同道合的区域股东与区域合伙人。

　　英雄不问出处，海纳百川，才能有容乃大⌒，任何人都有加入速成教育这个大集体的机会，共同为不远的将来即将★到来的盛世时刻，做出最后的努力。

　　1999 年，软银创始人孙正义会见了 20 位中国未来的互联网创业者，最终挑选了一位叫马云的年轻人进行投资，当时他投资的 200 万，在 14 年后市值就超过了 600 亿美元。

　　而 2018 年 9 月在港交所上市，总市值高达 2,854 亿港币的海底捞，同样让 23 年前只有小》学文化的服务员，如今的运营总监 COO 杨丽娟 ，成为了市值千亿上市公司的缔造者之一。

　　遥想当年，六年多的时间走过㊣　，速成教育经历过三次低谷、突破和爆发，从没有任何人在一开始，就相信速成，也更加没有任何人相信这群人当初许下的〒目标和愿望。

　　他们一次次被人看衰，成为下狗，却又一次次完成了根本无法想象的逆风翻盘：在资本运作的时代，由一个完全白手起家的补习班做到了如今横跨国★际的规模，每年破万的学生体量，与数千∑万的确定营收。

　　卡耐基曾经说过，“不要过度承诺，但要超值△交付” 。无论环境如何艰难，外人如何嘲笑，这群怀揣着梦想的人，终究还是要如同过去六年里无⊙数次的那样，一次又一次实现自己许下的诺言，在这条道路上，更加坚定且无畏地走下去。

　　最后

　　有意愿成为△

　　速成区域股东和区域合伙╱人

　　可以直接联系创始人郭亮烁个人邮箱Brightguo@speedupedu.com