? 近日，高品质在线辅导领导品牌——溢米辅导宣布与精锐教育旗下巨人网校合并，溢米辅导创始人李晓峰任董事长兼CEO。两者在保持原有运营的同时，线上线下联动、平台共享。这是溢米辅导全面布局1对1、小组课、小班课和大班课的关键一步，溢米辅导也藉此成为行业内屈指可数的拥有巨大线下资源，同时线上能够把K12高品质优卐势班组课类型，全产业链打∏通的公司。

　　未来，精锐教育与巨人教育将会为新共生体注入双方互补强势资源，如优质的师资培训、教研、产︾研体系等，同时开放线下业务体系与之融合，共同打造生态闭环，建立良好的业¤务自循环体系，实现快速可持续性发展。

　　线上线下比翼双飞⊙，溢米辅导开辟全」新时代

　　此次与巨々人的强强联合，首先将在溢米辅导内部建立良好的业务自循环体系，从而实现快速可持续性ㄨ发展，有效解决获客成本问题。

　　业界通常认为，1对1模式的特点是充分个性化◥，用户黏性高，但获客成本▆较高，边际成☆本效应低——教师成本占比并不会因规模的扩张而显著降低；大班课模式成长速度快，获客成本较低，但用户黏性低，客户生命△周期价值也相对更低。溢米辅导与巨人网校强强联合囊括◥K12高品质优势班组课类型：大班、小班、小组以及1对1等，此“线上ㄨ全模式”既满足客户对不同上课形式的需求，且商业模型的整体健康度更高，可持续发展能力更强。

　　其次，作为一家成︼立已届25年的老牌教培机构，巨人有№很强的线下资源。与精锐教育深厚的渊↘源，让溢米辅导可以充分利用巨人教育大量的线下校区资源，通过线下引流，和已打通的线上全模式，进一步大幅降低获客成【本，从而开辟一个√全新时代。

　　在巨人25年的发展历程中，积累了品牌→、人才、教研三大资源优势，不啻为一座亟待开采的教育金矿。而精锐特别擅长体系化管理。因此，在精锐把管理体系和复制体系注入巨人，并沿用了◢巨人教育班课强大的教研体系之后，巨人教育的发力速度将非以往可比。考虑到精锐与溢米辅导紧密的¤合作纽带，巨人网校★和巨人教育的联动，溢米辅导与巨人线上线下同步扩张比翼双飞显而易见。

　　良性生态闭环，打造K12高品质在线辅导“一站式”服务

　　众所周知，几乎所有家长都担卐任着孩子的教育解决方ξ案的总设计师，他们需要收集和综合判断各种▼班型、教学模式，打听和验证不同机构々的师资力量、市场口碑等信息，把不同类别的教育形式搭配衔接，拼装成针对自己孩子的个性化教育解决方案。所以，当定位于个性化高品质的溢米♂辅导与提供普惠式在线辅导的巨人网校携手，溢米辅导延续精锐的传承，在1对1和小◥班课上发力，巨人延续巨人教育的大班课基因，在大班课上发力，学生和家长的不同需求，将在这里得到一站式的解决。

　　与此同时，巨人教育的线下校区和线上的联动效应，势必⊙加速巨人网校的发展，而巨人线上大班课的先导Ψ作用，不仅能为高需求的家长和孩子无缝对接溢米辅导小班课和1对1服务，而且通过一次获客的先导优势、小班课和1对1的内循环机制，有效解决获客成本问题，形成自循环的↘良性生态闭环，让整体商业模型更为健康，从而实现快速可持续性发展。

　　此次与巨人网▓校合并后，作为高品质K12在线辅导领航者的溢米辅导，凭借自身“100%全职专业老师 严谨的教学质量管理系统”，以及在教学品质管理、AI教学系统研发等方面的明显领】先优势，加上联「动精锐教育和巨人教育的强大资源优势，形成的良好体内生态循环体系加持，已然成为K12在线辅导的新独角兽。