【教育装备采购网讯】（编辑 田江平）近日中国经济“年报”出炉，根据统计局公布的数据，尽管经济增∩速保持平滑，但内部结构出现明显变化，一些代表新兴产业发展和民生的数据表现良好，产业结构出现明显调整。基于这些数据，2016年教育圈市场异常热闹：巨头们纷纷跨界合作，积极布局教育产业。
跨界合作，对企业而言意味着打破传统的经营模式，避免单独作战，寻求非业内的合作伙伴，发挥不同类别品牌的协同效应，是ζ用户体验的互补。随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融合，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚的界定它的“属性”。跨界已经成为当前最潮流的字眼，跨界风潮愈演愈烈。
近日，北京市教委发布更名声明，将“北京▲市中小学健康管理家校合作系统——阿里师生”更名为“师生家校”，以便在全市推广;1月13日，新东方在武汉的教育地产项目正式签约，计划跟商业地产联手建“教育综合体”，项目规模预计超过4万平方米，未来还将在全国范围内推广这个模式。
然而，界限看起来小▂，跨起来难。一大批资本和人才的输入，兴许会有众人拾柴火焰高高的效果，但抛开纸上谈兵的臆测之外，每个进入教育行业的人都应该清醒的认识到：教育需要沉淀，过多资本涌入并非▲都是好事，跨界玩家的进入也许会造成行业的混乱和浮躁。
2015年11月，教育信息化领军企业鸿々合科技隆重宣布正式牵手腾讯，签订长期的“互联网+教育”战略合作协议，全面致力于在互联网中推动教育的重构。基于此，2016年2月25日，鸿合科技副总裁尹立斌将现身2016中国教育装备企ξ 业家年会，解读鸿合多层次架构的经营理念。届时，广州视睿电子科技有限公司常务副总黄明寒、中庆集团董事长宋东茂、北京文香信息技术有限公司总裁朱玉荣、比特实验室创始人曹伟勋博士等200余家教♀育圈内企业领导出席，共同探讨新的经济、政策环境下教育企业的发展方向和模式。
