中国机器人行业正迎来黄金十年，随着制造业转型，去年中国已经跃升为全球最大的机器人市场，市场规模将▆超万亿元。但是，快速成长的市场，到底是馅¤饼，还是陷阱?像中国汽车市场是全球最大的，但中国本土的汽车业却没有真正崛起。市场发展很快，吸引全球主要的╲机器人公司来到中国，留给中国企业慢慢成长的时间变短。
“现在的竞卐争已经白热化”，曲道奎说，有的跨国机器人公司已在︾中国建设第二家工厂。当中国企业不能做时，外国机器人价格很高;但当中国企业能做时，外国机器人产品却大幅降价。
中国本土卐机器人企业，如何把握市场快速成长的机会呢?世界◥先进机器人运营商拓野机器人董事长凌琳认为，一定要携手与跨国先进机器人公司协同共进，做成规模效应、品牌效应，因此，企业发展模式和观念要转变，“关起门来”很难做大，需学会整合资源、与外界协Ψ作、合作。现在◤的模式，要□么你并购别人，要么你被别人并购，再过两年机会就没了。
“中国当务之急一定要培育国际级的机器人企业，当年国内汽车业还有外资企业进入⊙必须50%合资的“保护”，机器人市场没ㄨ有保护。如 果没有民【族企业的崛起，就不能跻身世界先进机器人行列。”凌琳指出，千万不能走“高端产业低端化”的路。机器人集成的产业链很长，如果只做低端的】加工制造，意义不大。她提醒，各地热衷发展机器人产业的地方政府一定要做好规划←。
国际机器人产业研究专№家罗百辉认为，核心零部件是中国机器人行业的切肤之痛。只有整机做强，零部件才有需求，所以先要发展系统集成。如果中国天天【不做整车，只做汽车↓零部件也不行。零部件靠市场调节。他预计，未来三年，机器人零部件在中国肯定会井喷式发展。
