检测中心基于这一现状，从我国♀无线电管理和无线电环境的实际情况出发，在总结近20年无线电检测技术和实验室管理经验的基础上，紧跟无线电技术发展步伐，致力于打破国产仪器仪表研发薄弱的坚冰，助推仪器仪表国产化的发展。

　　在移动互联网蓬勃发展、4G/5G通信技术日新月异、人们对无线电认知逐渐成熟以及电磁环境不断趋于复杂的新形势下，对我国无线电管理工作不断提出新的要求。作为中国无线电技术领域最专业的测试认证服务实验室、测试仪表的供卐应商，国家无线电监测中心检测中心(以下简称检测中心)在打破国外检测仪器仪表技术垄断、加速无线电检测设备技术国产化进程和推进无线电管理信息化等方面取得了明显的成绩。

　　以科技破冰助推设备技术国产化

　　国家每年对仪器仪表的※投入十分巨大。以2011年检测仪表为例，我国购置国外检测仪器的投入约为210亿元人民币。尽管国外无线电检测仪表︾的功能较为全面，但在无线电管理的实际应用中，近90%的功能使用不到。这就无形中造成了大量国有资金的严重浪费。因此，我国对功能专一、使用方便快捷、能够贴合我国无线电管理实际需求的国产化仪器仪表的需求，便显得紧迫而急切。检测中心基于这一现状，从我国无线电管理和无线电环境的实际情况出发，在总结近20年无线电检测技术和实验室管理经验的基础上，紧跟无线电技术发展步伐，致力于打破国产仪器仪表研发薄弱的坚冰，助推仪器仪表国产化的发展。

　　为Ψ 了解决伪基站、黑广播等问题，检测中心自主研发了移动通信空口信号侦测仪。该设备弥补了◤专项仪表测向精度与灵敏度较低的缺陷，增强了设备监测查找能力，并缩短了伪基站的查找时间。在2014年7月参加广东省打击非法设置无线电台(站)专项治理活动技术演练中，该设备在众多参赛厂商中脱颖而出获得一等奖。

　　以创新领航塑造核心竞争力

　　长期以来，我国无线电管理技术装备一直处于⊙被欧美发达国家少数厂商垄断的被动局面，国内企业难以形成话语权和定价权。

　　相比于国外企业，国内企业在技术的成熟度和创新能力上差距较大，特别是在高端射频仪器等领域，我们的技术积累还严重不足。检测中心主任宋〖起柱表示。

　　提升中国在核心技术的自主研发能力可以为开展更深层次技术研究提供技术手段，这也是打破国外企业在高端检测①仪表上的长期垄断格局的一把‘利器’。宋起柱说。

　　在宋起柱看来，检测中心作为集检测和研发于一体的国家实验室，具有两点优势。首先，检测中心拥有其他检测仪器仪表制造商所不具备的检测技术和经验;其次，检测中心有一支高素质的技术开发团队，研发的测试系统及仪【表已覆盖全部检测范围，大大降低了仪器仪表采购与升级维护的成本，这是一般检测机构无法匹敌的。以上两点优势，成为检测中心的核心竞争力，使得检测中心在同类检测、仪器仪表生产企业中崛起迅速。

　　以LTE终端测试系统为例，2014年，4G在我国正式商用之后发展势头迅猛。检测中○心预见性地研发了LTE终端测试系统，填补了我国在4G测试领域的空白，弥补了LTE产业化↓的薄弱环节，增强了无线电管理技术保障能力，保证了整个LTE通信产业链的健康发展，有力地推动了产业化进程。

　　宋起柱表示，要想真正打破国外垄断，还要依赖于无线电产业的主管部门的大〒力扶持。一方面从资金角度支持国内仪表︻企业及系统集成企业的发展;另一方面鼓励行业用户更大力度使用国产仪表和测试系统，为国产仪表和测试系统的发展提供更多机遇。同时，国家也应该针对国内具有创新研发实力的企业出台更多的激励机制和专利技术保护措施，从而真正振兴民族产¤业。

　　以技术驱动提升管理信息化

　　面对繁重的监测任务，我国无线电管理队伍面临人力不足的实际情况。因此，迫切需要智慧监测技术的发展和一体化平台的建设来增强无线电管理能力。

　　在这一方面，检测中心以技术为驱动，为实现管理的信息化，着力加强3个方面的工作：

　　第一，完善实验室管理信息系统。通过完善该系统功■能，使其适用于监测检测●数据全面统一化管理，从过程管理方法方面解决人力不足的问题。

　　第二，开展智能监测终端设备研发工作。通过该研发工作，提高了终端数据采集传输的工作效率，为实现无线电管理平台的建设奠定终端技术基础。

　　第三，重点组建一体化无线电管理平台。这一平台使得工程①师的工作重点是数据的分析处理与监测方案方法的制定，而不是频繁奔波于监测地点，从而从根本上解决了人力资源不足的问题。

　　今后，检测中心将通过技术ㄨ的不断积累和创新，开发出更多符合我国无线电管理要求、符合标准和用户需求的仪表、测试系统和信息管理系统，以不断提高我国无线电信息化管理水平。

　　以人才为本实现可持续发展

　　在经济全球化时代背景下，高层次的研发人才短缺是一个普遍现象。检测中♂心在宋起柱的带领下，坚持以人为本、技术为先的科研理念，积极营造宽松良好的竞争和科研环境，通过各种途径吸纳无线电技术、管理方面的高端人才，构建合理的人才队伍，打造尖端研发团队，克服人才壁垒。

　　检测※中心有着一支年轻化、高学历、分工合理的人才队伍。同时，为更加广泛地调动员工的积极性和进一步激发员工干事创业激情，检测中ぷ心给每位员工充分发挥才能的自由。研究技术、突破创新成为每位员工的主动行为，有效地推动了全单位的创新和转型。

　　以服务为核心夯实品牌建设

　　产品和品牌是企业核心竞争力的一体两面。相比于国外▼大型企业，国内企业的品牌建设一直是发展的瓶颈之一。检测中心不断追求更方便、更快捷、更周到的服务理念，在帮助民族企业品牌建设】的同时，夯实了自我品牌建设。

　　基于我国高性能检测系统和仪表几乎全靠进口的现状，检测中心依据客户需求一对一定制研发方案，累计向我国各级无线电管理机构、检测实验室、无线电设备制造商及运营商提供100余台(套)。大幅降低了企业购置国外々仪器的资金投入，更加缩短了民族产品的上市周期，降低了国际化竞争风险。目前，我国无线电管理机构以及中兴、华为、比亚迪等民族企业已与检测中心建立了长期的合作关系。检测中心以服务和产品赢得市场，于无形中夯实了自身品牌的实力。

　　对过往的发展成果，宋起柱总结道：善于把握我国无线电环境特点，并发挥技术优势不断创新，是国家无线电监测中心检测中心成功的经■验之一。未来，检测中心将把自己的品牌逐步打造成国内顶尖的无线电检测实验室整体解决方案供应商，能够为无线电管理行业和无线电产业提供测试系统集成、实验室信息化管理系统、专业仪表开发和实验室整体解决方案为□一体的高新技术企业，从↑而推动国产仪表和测试系统的民族产业发展，为我国的无线电事业发展做出贡献。