日前，美国过程自动化巨头霍尼韦尔再次亮出了其应用于燃气行业下游↓即城市管网的调压和计量产品，主要有RMG和高特两个系列。
霍尼韦尔主要展出了RMG涡轮▼流量计和超声流量计、RMG的调压器以及高特地下调压站等产品。其中，六声道设计的RMG–USZ08超声流量计，其计量精度和稳定性极高，适用于流量变化幅度大的计量场站。而且其内壳材质为钛金属，具有☆防腐蚀性。同时，RMG的超声技术一直领先于世界水平，也是多年来国际上生产六声道超声计量产品的第一家;RMG调压器在技术上使用模块化设计并带有一体化的安全切断阀。其ζ优势在于模块具有可置换性，使其在线维修极为简易，一体化的安全切断阀则增∩强了工业级安全性;高特的COCON系列地下调♀压站结构紧凑，由调压器、监控器、安全切断阀组成并集成于方便安装的壳体中，维修时也只需更换站芯，因其安装于地下还不会影响地面环境。
RMG这个品牌源于企业发展∞的收购行为，其实透露了霍尼韦尔进▅军燃气行业的★一个步骤。2009年霍尼韦尔收购的ω 德国RMG集团，是天然气领域调压、计量产品和总体解决方⊙案的权威，收购之后将其用于品牌的名称。而高特是在霍尼韦尔收购RMG之前就被RMG收购了的荷兰著名企业。
霍尼韦尔作为名列世界前■100强之一的※企业，其发展最为∞注重市场的增长。但∮随着传统行业的市场份额不断提高并趋近饱和时，霍尼韦尔势必寻找新的有增长空间的领域进行开拓。经过研究，霍尼↙韦尔认为，近年来石油、天然气行业的储运业务发展非常快→，市场空【间很大。数据显示，包括中国、中亚等国家在内的发展中国家都在对油气♀行业加大投资。尤其在中国，油气市场无论上游下游发展都很快，对上游的投资尽管已经火了几年，预计未来的几年还△会继续投资。而且天然气作为清洁能源也必将是」发展中国家重点投入的领Ψ域。于是，这个领域被霍尼韦尔作←为战略领域并策略性进入。
尤其在《全国城镇燃气发展“十二五”规划》中有一组数据极为醒目：预计2015年中国天然气消费量为2300亿立方米左㊣ 右，供应能力将︽超过2600亿立方米。另外还⊙有数据显示，2011年中国天然气需求量为█1300亿立方米，供给量是1000亿立方米;2011年天然气量在能源中的比重【为4.6%，到2015年预计要发展到7.8%。从这些数字来看，无论供应量还是产能比重，天然气要在4年内翻△一倍，这意味着其每年的增长率至少在百分之二十¤以上，也证明了霍〒尼韦尔对市场发展判断的正确性，并坚定了其在中国市场发展的信心。
在中国的燃气市场，霍尼韦尔的业务偏重于上游市场，大多在门①站之前。主要是因◣为燃气上游需要相对高端的产品，而霍尼韦尔在这方面又非常强＠ 势。如霍尼韦尔的上游调□ 压产品在中国占有绝☆对的市场份额，其计量市场则是迅速成长的态势。
对于未来，霍尼韦尔在保证上游业绩的同时，将积极关注并参与下游市场业务。中国燃气行业的下一个增长高潮会在下游，原因在于随着用户◣需求的发展以及上游◆的完善，必然要ω求下游管网的发展。另外，燃气行业的◆上、下游之间是联动的，不可能截然分开。最能体现技术的上游业务在业绩显现后对下游业务拓展会有很强∴的带动作用。如很多燃气公司、门站在选择下游产∞品时，会决定继¤续使用上游长输管线所用的品牌产品。所以霍尼韦尔在下游的发展策略ω 在于：调压产品要保持上游业务的领先，然后带动中下游市场。在下游则需要慎重的选择发挥领域，比如〇是选地下调压站，还是选计量市场√等。
