4月11日,安徽省高等院校后勤协会第一次会员大会在合肥隆重召开。来自全省各高校分管后勤的校(院)长、后勤(总务)处长、后勤集团总经理、以及部分企业代表和来宾共200余人参加大会。
会议审议通过了协会章程、会费收支管理♀方案等主要文件,选举产生了由170余名理事组成的第一届理事会、33人组成的常务理事会,选举中国科技大学副校长李国栋为协会首任会长。周军(合肥工业大学副校长)、李仁群(安徽大♀学副校长)、余淑珍(安徽师范大学副书记)、李西才(安徽理工大学副校长)、熊健(安徽农业大学副校长)、孙义祥(安徽医科大学Ψ副校长)、孙学斌(安∮徽财经大学副校长)、陈润(安徽工业大学副ぷ校长)、闵永新(安庆师范学院副院长)、徐世昌(安徽省高校后勤管理服务中心主任)为副会长,徐世昌同志兼任协会秘书长。
4月12日上午,协会举行成立大会暨第一届学术㊣年会。安徽省教【育厅副厅长江春、教育部发展规划司后勤改革处处长朱宝铜、安徽省民政厅民间组织管理局副局长贾宝明、中国高教学会后勤管理分会秘书长胡征宇等领「导出席会议并分别发表讲话。中国高教学会后勤管理分会伙食专业委员会、学生公寓管理№专业部、重庆教◤育后勤协会、黑龙江省高校后勤协会以及省内部分兄弟学会分别发来贺电、贺信或到会祝贺。
伴随着高等⊙教育事业的持续快速发展,我省高校后勤社会化改革也走过▆了十年的辉煌历程,并取得了显著成效。高校后勤从计划经济条件下延续多年的封闭自办后勤的模式逐步ω向适应社会主义市场经济体制转变;高校后〒勤的运行效率、服务质量和保障能力显著提升,不仅突破了制约高教事业发展的“瓶颈”,而且在扩大办学规模、改善办学条件、提升办学层@ 次、保持高校稳定等方面□ 发挥了重要作用;广大高校后勤工作者的思想观念和经营服务理念发生了深刻变化,管理育人、服务育人已成为构建和谐校园的重要内容。在进一步◆深化高校后勤社会化改革的关键时期,成立高校后勤协会是构建新型〓高校后勤保障体系的必然选择,也是教育行政部门管理职能转变的具体体现。安徽省高校后勤协会的成立,必将为推进我省高等教育事业的发展,为维护高≡校稳定、保障供给、构建和¤谐发挥重要作用。
安徽省高校后勤协会,是由省内高校后勤管理者和经营者等自愿组成的行业协会组织,在政府指导卐下,履行行业自律管理的职责,开展行业协作与交流。协会实行单位团体会员制,首次申请加入的单位会员为省内86所高校。
会议审议通过了协会章程、会费收支管理♀方案等主要文件,选举产生了由170余名理事组成的第一届理事会、33人组成的常务理事会,选举中国科技大学副校长李国栋为协会首任会长。周军(合肥工业大学副校长)、李仁群(安徽大♀学副校长)、余淑珍(安徽师范大学副书记)、李西才(安徽理工大学副校长)、熊健(安徽农业大学副校长)、孙义祥(安徽医科大学Ψ副校长)、孙学斌(安∮徽财经大学副校长)、陈润(安徽工业大学副ぷ校长)、闵永新(安庆师范学院副院长)、徐世昌(安徽省高校后勤管理服务中心主任)为副会长,徐世昌同志兼任协会秘书长。
4月12日上午,协会举行成立大会暨第一届学术㊣年会。安徽省教【育厅副厅长江春、教育部发展规划司后勤改革处处长朱宝铜、安徽省民政厅民间组织管理局副局长贾宝明、中国高教学会后勤管理分会秘书长胡征宇等领「导出席会议并分别发表讲话。中国高教学会后勤管理分会伙食专业委员会、学生公寓管理№专业部、重庆教◤育后勤协会、黑龙江省高校后勤协会以及省内部分兄弟学会分别发来贺电、贺信或到会祝贺。
伴随着高等⊙教育事业的持续快速发展,我省高校后勤社会化改革也走过▆了十年的辉煌历程,并取得了显著成效。高校后勤从计划经济条件下延续多年的封闭自办后勤的模式逐步ω向适应社会主义市场经济体制转变;高校后〒勤的运行效率、服务质量和保障能力显著提升,不仅突破了制约高教事业发展的“瓶颈”,而且在扩大办学规模、改善办学条件、提升办学层@ 次、保持高校稳定等方面□ 发挥了重要作用;广大高校后勤工作者的思想观念和经营服务理念发生了深刻变化,管理育人、服务育人已成为构建和谐校园的重要内容。在进一步◆深化高校后勤社会化改革的关键时期,成立高校后勤协会是构建新型〓高校后勤保障体系的必然选择,也是教育行政部门管理职能转变的具体体现。安徽省高校后勤协会的成立,必将为推进我省高等教育事业的发展,为维护高≡校稳定、保障供给、构建和¤谐发挥重要作用。
安徽省高校后勤协会,是由省内高校后勤管理者和经营者等自愿组成的行业协会组织,在政府指导卐下,履行行业自律管理的职责,开展行业协作与交流。协会实行单位团体会员制,首次申请加入的单位会员为省内86所高校。